Luokat
...

Liikekeskusten rakentaminen: liiketoimintasuunnitelma, projekti, arvio, paperityöt. Rakennuslupa

Hanke on esineen (oletettavasti ostos- ja viihdekeskuksen) rakentaminen. Laitos sijaitsee Mytishchin kaupungissa, Moskovan alueella, osoitteessa: st. Letnaya, 26. Arvioitu päivämäärä laitoksen käyttöönottoon on 2019.

Objektien peittoalueet

Liikekeskuksen rakentamiskonseptia kehitettäessä on määritettävä sivustoa ympäröivän palvelualueen rajat.

Tavanomaisesti esineen ympäröivä alue voidaan jakaa kolmeen vyöhykkeeseen (sijainnin läheisyydestä riippuen):

  • Ensimmäinen ympäröivä rengas: rajoittaa Yubileynaya, Mira kadut, Yauza-joki.
  • 2. kehäkehä: kattaa suurimman osan kaupunkia, lukuun ottamatta syrjäisiä alueita - Stroitel, Chelyuskinskaya, Stroiplastmass, East Perlovka ja Druzhba.
  • 3. ympäristörengas: kattaa koko Mytishchin kaupungin, mukaan lukien alueet Stroitel, Chelyuskinskaya, Stroyplastmass, East Perlovka ja Druzhba.

Projektin onnistumisen sisäiset ja ulkoiset tekijät

Ulkoiset tekijät eivät ole sijoittajan hallussa, mutta niiden vaikutus hankkeen myöhempään kehittämiseen on ratkaisevan tärkeä liiketoimintakeskuksen rakennushankkeen toteuttamisessa.

Seuraavassa taulukossa on esitetty vertailu ulkoisista ja sisäisistä kehitystekijöistä.

Ulkoiset kehitystekijät

Sisäiset kehitystekijät

  • Kätevä sijainti.
  • Hankkeen näkyvyys.
  • Vuokralaisten kysyntä tilalle.
  • Saatavuus.
  • Kilpailun taso.
  • Väestön ostovoima.
  • Rakennuslupa
  • Tehokkaat suunnittelupäätökset.
  • Laadukas arkkitehtoninen tuote.
  • Lisäpalvelujen saatavuus.
  • Pysäköinti.
  • Kohteen julkisivun näkyvyys.
  • Objektin läpäisevyys

Analyysin perusteella voimme päätellä, että päättäessään yrityskeskuksen rakentamisesta on otettava huomioon useita muuttujia:

  • Alueen taloudellisen, sosiaalisen ja väestökehityksen näkymät.
  • Kilpailun taso laitoksen alueella.
  • Alueella asuvan väestön sosiaalis-demografiset ominaisuudet.
  • Itse esineen ominaisuudet.
  • Hankkeen sijoitustoiminta.

On huomattava, että Pietarin yrityskeskusten rakentamisen keskimääräiset kustannukset ovat 450 miljoonaa ruplaa ja pinta-ala on 40 000 neliömetriä. m. Tämä indikaattori eroaa kuitenkin hieman Moskovan vastaavasta.

On huomattava, että Moskovan yrityskeskusten rakentamisen kustannukset ovat noin 600 miljoonaa ruplaa, ja kvadratuuri on yli 40 000 neliömetriä. m.

liikekeskusten rakentaminen

Kohteen SWOT-analyysi

Alla on viimeinen taulukko rakennuttamiseksi ehdotetun laitoksen SWOT-analyysistä.

S - Vahvuudet W - heikkoudet
  • Erinomainen näkyvyys esineen julkisivusta.
  • Kaupungin moottoriteiden läheisyys.
  • Riittävä määrä pysäköintipaikkoja rakennuksen julkisivua pitkin (vierailijoille) ja mahdollisuus sijoittaa ne pintaparkkipaikalle.
  • Tällä hetkellä runsaasti liikennettä
  • Nykyinen markkinakuva.
  • Hallinnostaakka.
  • Markkinointibudjetin puute tällä hetkellä.
  • Toimivan yrityksen puute.
  • Rahastoyhtiön puute.
  • Kehityskokemuksen puute omistajan kanssa.
  • Asiakkaalta lainattujen varojen tarve

O - Ominaisuudet

T - uhat

  • Moskovan alueen talouden kasvu.
  • Väestön kasvava ostovoima.
  • Piirin kehittynyt infrastruktuuri.
  • Aktiivinen asuntorakentaminen ympäristön 1-2 renkaan alueella - kuluttajien lisääntyminen.
  • Hyvä kuljetusyhteys.
  • Laitoksen suotuisa sijainti, jota ympäröi asuinrakennus.
  • Lasten viihde käytännössä puuttuu.
  • Matala ravintoloiden taso
  • Tällä hetkellä ostovoima on alhaisempi kuin Moskovassa.
  • Suuri riippuvuus ankkurivuokralaisista.
  • Korkea kilpailu kaupan alalla.
  • Kuluttajien mieltymysten nykyinen taso.
  • Muotoilematon tarve käydä kauppakeskuksessa.
  • Matala vuokrahinta.
  • Suurin osa verkko-operaattoreista on läsnä Mytishchin markkinoilla

Tutkittuaan kohteen vahvuudet ja heikkoudet, sen kehitys ja uhat, voimme harkita mahdollisuutta toteuttaa kaksi erilaista tilaa avaruuskäytössä:

  • Ostoskeskus.
  • Ostos- ja viihdekeskus.

Ostoskeskus

Tässä tapauksessa voit keskittyä ostosgalleriaan. Ostosalueen suuri koko lisää tarjottavien tavaroiden valikoimaa. Liiketilojen vuokrahinnat ovat paljon korkeammat kuin viihdealueiden. Tässä tapauksessa ostoskeskuksen peittoalue on vain ympäristön ensimmäinen rengas.

Tämä yrityskeskuksen rakentamista koskeva liiketoimintasuunnitelma on optimaalisin aihe kaksikerroksisen rakennuksen rakentamisessa.

Ostos- ja viihdekeskus

Toisessa tapauksessa voit keskittyä viihdekomponenttiin. Ehdotuksen tärkein etu on se, että kaupunkimarkkinoilla on akuutti pula lasten vapaa-ajan viettoon. Viihdealueen läsnäolo lisää asiakkaiden aikaa kiinteistössä viettämiseen. Uusissa ostoskeskuksissa ostos- ja viihdealueiden suhde on 50% - 50%.

Pohjakerrokseen ehdotetaan sijoittavan päivittäistavarakaupan.

Jos viihdeoperaattoreita on suuri määrä, ostos- ja viihdekeskus pystyy houkuttelemaan kävijöitä kaupungin ympäristön ensimmäiseen ja osittain toiseen renkaaseen, koska kaupungissa ei ole tarpeeksi viihdepaikkoja. On muistettava, että tämäntyyppisten palveluiden vuokrahinnat ovat alhaisempia kuin vähittäiskaupan pinta-alojen hinnat, mikä johtaa viime kädessä projektin takaisinmaksuajan pitenemiseen.

liiketoimintasuunnitelma yrityskeskuksen rakentamiseksi

Ulkomaisten kokemusten mukaan hankkeen optimaalisin toteutus on ostos- ja viihdekompleksin luominen, koska tämä vaihtoehto vähentää kaupallisia riskejä.

Suunniteltu yrityskeskus kuuluu luokkaan A. Se on korkein niiden joukossa, joita voidaan osoittaa. Luokan A arviointi osoittaa rakennuksen kaikkien tilojen arvostuksen, nykyaikaisten elämäntukijärjestelmien saatavuuden ja itse keskuksen työn.

A-luokan yrityskeskuksen rakentamisen kustannukset tietyn esimerkin avulla esitetään alla. Emme saa unohtaa, että kauppakeskuksen rakentamisessa toiseen kaupunkiin voi olla täysin erilaisia ​​rahoitusinvestointeja volyymin suhteen.

Projektin rahavirtojen kokoaminen

Oletettavasti kauppakeskuksella on seuraavat parametrit rakennusluvan saamisessa:

  • Kauppakeskuksen kokonaispinta-ala on 9672 neliömetriä. m.
  • Sisältää 1. kerroksen - 4847 neliömetriä m.
  • Sisältää 2. kerroksen - 4825 neliömetriä. m.
  • Ensimmäisen vuoden käyttöaste on 70%.
  • Seuraavien vuosien vuokrausaste on 95%.
  • Maksamattomuuden riski on 0%.
  • Liikevaihdon kasvu vuodessa - 5%.

Koska vuokrasopimuksessa asetetaan yli 30 päivän viivästyneiden maksujen seuraamusmaksu, maksukyvyttömyyden riski liikekeskuksen rakentamisen aikana on nolla. Vuokrahintojen nousu on 5%.

Tätä kuvaa tarkemmin alla oleva taulukko.

Investoinnit yrityskeskuksen rakentamisen rakentamiseen (RUB)

suunta

investointi

1 vuosi

2 vuotta

YHTEENSÄ

M2

1. Kustannukset

Rakennus- ja asennustyöt

9 743 539

2 500 000

12 243 539

1 265,87

1.1.

Muut kulut

192 500

0

192 500

19,9

1.2.

Osittainen tulos:

9 936 039

2 500 000

12 436 039

1 285

2. Liitännät

Vesihuolto

147 482

0

147 482

15,25

2.1.

viemäröinti

118 942

0

118 942

12,3

2.2.

Lämmönjakelu

184 843

0

184 843

19,11

.2.3

Virtalähde

153 394

0

153 394

15,86

2.4.

Sähkön rajan jakamista varten

398 942

0

398 942

41,25

2.5.

Osittainen tulos:

1 003 603

0

1 003 603

104

2.6.

tuomio

10 939 642

2 500 000

13 439 642

1 390

Tärkein kohta on pääomasijoitusten rahoitusta koskevien kysymysten tutkiminen. Tätä tarkoitusta varten voidaan käyttää sekä yrityksen omia että lainattuja varoja. Alla on yksityiskohtaisemmin tiedot rakennushankkeen rahoituksesta.

Hankkeen rahoitus:

  • Sijoitusten kokonaismäärä - 13439642 dollaria.
  • Sisältää ensimmäisen vuoden - 10939642 dollaria.
  • Sisältää toisen vuoden - 2 500 000 dollaria
  • Lainattu pääoma yhteensä - 13 439 642 dollaria, mukaan lukien ensimmäinen vuosi: 10 939 642 dollaria, toinen vuosi: 2 500 000 dollaria
  • Lainan takaisinmaksuaika - 10 vuotta.
  • Lainan korko on 18%.

Hankkeen taloudellisten tulosten tutkimisessa tärkeä kohta on yrityksen verotaakan määrän ja määrän selvittäminen liiketoimintasuunnitelman mukaisesti.

rakennuslupa

Hankkeelle suunniteltujen verovähennysten tulokset on esitetty alla.

Hankkeen aikana maksetut verot:

  • Kiinteistölle - 2,2%.
  • Voitto - 20%.
  • ALV - 18%.

Kassavirran rakentamiseksi meidän on määritettävä arvioitu tulojen määrä tilojen vuokrauksesta, joille meidän on suoritettava kauppakeskuksen alueen kaavoitus. Vyöhykkeet on esitetty alla olevassa taulukossa.

kaavoitus

profiili

Kokonaispinta-ala, neliö m.

Hyödyllinen alue, neliömetri m.

Pinta-ala, häviö, neliö m.

1. kerros

4847

4078,5

768,5

2. kerros

4825

3125,6

1699,4

Yhteensä (absoluuttinen indikaattori)

9672

7204,1

2467,9

Yhteensä (suhteellinen indikaattori)

100 %

74,50 %

25,50 %

Suunnitellun yrityskeskuksen tilojen vuokraamisesta saatujen tulojen laskeminen on keskeinen kohta, koska se liittyy sen tehokkuuteen. Tällaisten tulojen saamiseksi on olemassa useita ennustevaihtoehtoja: optimistinen, keskimääräinen ja pessimistinen. Seuraava taulukko näyttää kunkin vaihtoehdon ominaisuudet selvemmin.

Ensimmäisessä taulukossa esitetään pessimistinen ennuste tulontuottovaihtoehdolle.

Vuokratuottojen laskelmat. Vuokrahinnat - pessimistinen ennuste

profiili

Metrinen alue m.

% kokonaispinta-alasta

Painotettu keskimääräinen vuokrahinta $ / m². m / kk

Painotettu keskimääräinen vuokrahinta $ / m². m / vuosi

Vuokra / vuosi

1. kerros

4078,5

56,61

53,9

646,8

2 637 974

Pieni siipi

1202,6

16,69

29,5

354

425 720

Iso siipi

2875,9

39,92

69,9

838,8

2 412 305

2. kerros

3125,6

43,39

33,9

406,8

1 271 494

Yhteensä:

7204,1

100,00 %

-

-

-

Painotettu keskimääräinen vuokrahinta

-

-

43,2

518,4

-

Vuokratuotot kauppakeskuksesta

-

-

-

-

3 909 468

Taulukon tietojen perusteella voimme päätellä, että hankkeen toteutuksen seurauksena kauppakeskuksen tilojen vuokrauksesta saatujen tulojen pessimistinen koko on 3909468 dollaria.

Alla olevassa taulukossa esitetään tiedot kauppakeskustilan vuokratuottojen laskemisesta keskiarvotulla vaihtoehdolla.

Vuokratuottojen laskelmat. Vuokrahinnat - keskimääräinen

profiili

Metrinen alue m.

% kokonaispinta-alasta

Painotettu keskimääräinen vuokrahinta, $ / sq. m / kk

Painotettu keskimääräinen vuokrahinta, $ / sq. m / vuosi

Vuokra, $ / vuosi

1. kerros

4078,5

56,61

56,3

675,6

2 940 363

Pieni siipi

1202,6

16,69

34,2

410,4

493 547

Iso siipi

2875,9

39,92

70,9

850,8

2 446 816

2. kerros

3125,6

43,39

39,7

476,4

1 489 036

Yhteensä:

7204,1

100,00 %

-

-

-

Painotettu keskimääräinen vuokrahinta

-

-

47,5

570

-

Vuokratuotot kauppakeskuksesta

-

-

-

-

4 429 399

Taulukon tietojen perusteella voimme päätellä, että hankkeen toteutuksen seurauksena kauppakeskuksen tilojen vuokraamisesta saatu keskimääräinen tulo on 4 429 399 dollaria.

On myös välttämätöntä ennustaa optimistinen ennuste esineen mahdollisesta saatavuudesta tilavuokrauksesta, joka esitetään alla olevassa taulukossa.

Vuokratuottojen laskelmat. Vuokrahinnat - optimistinen ennuste

profiili

Metrinen alue m

% kokonaispinta-alasta

Painotettu keskimääräinen vuokrahinta, $ / sq. m / kk

Painotettu keskimääräinen vuokrahinta, $ / sq. m / vuosi

Vuokra, $ / vuosi

1. kerros

4078,5

46,68

62,8

753,6

3 073 558

Pieni siipi

1202,6

18,52

38,9

466,8

561 374

Iso siipi

2875,9

28,16

78,6

943,2

2 712 549

2. kerros

3125,6

53,32

45,4

544,8

1 702 827

Yhteensä:

7204,1

100

-

-

-

Painotettu keskimääräinen vuokrahinta

-

-

53,5

642

-

Vuokratuotot kauppakeskuksesta

-

-

-

-

4 776 385

Näiden taulukoiden perusteella voimme päätellä, että hankkeen toteutuksen seurauksena kauppakeskuksen tilojen vuokrauksesta saatavien tulojen optimistinen koko on 4776385 dollaria.

hanke yrityskeskuksen rakentamiseksi suureen kaupunkiin

Laskemme lainattujen varojen kustannukset ja takaisinmaksuaikataulun alla olevassa taulukossa.

vuosi

Tasapaino kypsyyteen

% nykyisestä voitosta

Nykyisten maksujen pääosa

Kuukausimaksu

1st

13 439 642

-

-

-

2nd

13 439 642

-

-

-

kolmas

13 439 642

2 359 379

1 187 184

8 690 008

4th

12 252 458

2 205 442

1 009 137

3 214 579

5th

11 243 321

2 023 798

1 190 782

3 214 579

6th

10 052 540

1 809 457

1 405 122

3 214 579

7th

8 647 417

1 556 535

1 658 044

3 214 579

8th

6 989 373

1 258 087

1 956 492

3 214 579

9th

5 032 881

905 919

2 308 661

3 214 579

10th

2 724 220

490 360

2 724 220

3 214 579

Huomaa: kolmannessa kuussa kuukausimaksu sisältää kahden vuoden maksun lykkäyksen ja koron aktivoinnin, joka on yhtä suuri kuin 5143445 dollaria.

Taulukon tiedot osoittavat, että projektin kuukausimaksu on 3214579 dollaria kuukaudessa.

Muut kulut

Harkitse ja laske kaikki toimintakulut yrityskeskuksen rakentamisen aikana:

  • Kahden ensimmäisen vuoden aikana vartijan työ kattaa puolet vakiovolyymista.
  • Siivouspalvelujen laskenta sisältää kaikkien alueiden ja alueiden puhdistuksen.
  • Palkan maksaminen kokonaisuudessaan otetaan huomioon ottaen huomioon kaikki verot ja arvonlisävero.
  • Vuotuinen palkankorotus 5% vuodessa.
  • Kaikki toimintakulut siirretään vuokralaisille (paitsi ensimmäisen vuoden puoliskolle toisen vuoden kuluille).

Laskeaksesi kassavirran lasimme seuraavat tiedot:

  • Arvioitu keskimääräinen vuokratuotto kymmenelle hankkeen toteuttamisvuodelle edellyttäen, että ensimmäisenä vuonna vuokrattava pinta-ala on 70% ja seuraavana 95%.
  • Kiinteistöjen poistot ovat 3,33% vuodessa.

Rahoitustoiminnan puitteissa tapahtuviin sovintoihin sisältyy ylimääräisiä korkoja verolakien mukaan, koska muotoa ennen rahoitusta ja sen jälkeen ei laadita.

Koska rakentaminen hyväksytään ”työvaiheiden mukaan” ja kassavirta muodostuu ensimmäisestä vuodesta, joka alkaa siitä hetkestä, kun projekti tuottaa ensimmäisen tulon ruplan, yritys menettää oikeuden arvonlisäveron palautukseen ensimmäisenä vuonna rakentamisen valmistuttua.

Liikekeskusten rakentaminen Pietariin

Koska hankkeen saldo on positiivinen määrä, kun laitos saavuttaa 100%: n kapasiteetin, muita ja satunnaisia ​​kuluja ei otettu huomioon laskelmissa.

Saatavilla olevien tietojen perusteella näyttää olevan mahdollista näyttää projektin luomat suunnitellut kassavirrat.

Seuraava taulukko näyttää projektin toimintakustannukset.

Operatiiviset kulut

Operatiiviset kulut

Vuosi 1

2. vuosi

3. vuosi

4. vuosi

Vuosi 5

Vuosi 6

Vuosi 7

8. vuosi

Vuosi 9

Vuosi 10

antaminen

-

53 515

102 311

105 649

110 590

115 777

121 225

126 944

132 949

139 255

henkilökunta

-

39 876

79 752

83 740

87 927

92 323

96 940

101 787

106 876

112 220

Expendables

-

3 476

6 952

5 793

5 793

5 793

5 793

5 793

5 793

5 793

laitteet

-

2 000

-

-

-

-

-

-

-

-

arvonlisävero

-

8 163

15 607

16 116

16 870

17 661

18 492

19 364

20 280

21 242

puhdistus

-

46 582

99 715

97 191

101 419

105 859

117 072

115 417

120 557

125 953

henkilökunta

-

34 130

68 260

71 673

75 256

79 019

82 970

87 119

91 475

96 048

Expendables

-

5 346

10 692

10 692

10 692

10 692

10 692

10 692

10 692

10 692

laitteet

-

-

5 552

-

-

-

-

-

-

-

arvonlisävero

-

7 106

15 211

14 826

15 471

16 148

17 858

17 606

18 390

19 213

Tech. palvelu

-

44 149

81 418

85 335

89 450

93 770

98 305

103 067

108 068

113 319

henkilökunta

-

33 204

66 408

69 728

73 215

76 876

80 719

84 755

88 993

93 443

tarvikkeet, mukaan lukien työvaatteet

-

2 210

2 590

2 590

2 590

2 590

2 590

2 590

2 590

2 590

lisenssin

-

2 000

-

-

-

-

-

-

-

-

arvonlisävero

-

6 735

12 420

13 017

13 645

14 304

14 996

15 722

16 485

17 286

suojaus

104 379

96 104

195 137

206 919

214 838

227 604

236 558

245 310

262 676

273 385

henkilökunta

81 444

81 444

162 887

171 032

179 583

188 562

197 990

207 890

218 284

229 199

tarvikkeet, mukaan lukien työvaatteet ja -välineet

7 013

-

2 483

4 323

2 483

4 323

2 483

-

4 323

2 483

arvonlisävero

15 922

14 660

29 767

31 564

32 772

34 719

36 085

37 420

40 069

41 703

vakuutus

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

rakennukset

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

vastuu

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Apuohjelmamaksut

31 357

31 357

62 715

65 850

69 142

72 600

76 229

80 041

84 043

88 245

Painotettu keskimääräinen kulutus neliömetriä kohti. m / vuosi

15,1

30,3

60,4

62,6

65,3

68,7

72,5

74,8

79

82,6

Yhteensä vuodessa

135 736

271 707

541 296

560 944

585 439

615 610

649 389

670 779

708 293

740 157

Omistajan toimintakulut

135 736

135 854

0

0

0

0

0

0

0

0

Alla olevasta taulukosta käy ilmi, että ensimmäisen vuoden toimintakulujen määrä on 271 707 dollaria, sitten se kasvaa vuodessa ja nousee 740157 dollariin kymmenentenä vuonna.

liiketoimintakeskusten rakentamisen kannattavuus Moskovassa

Seuraavassa hankkeen tehokkuuden analyysissä seuraavassa taulukossa tarkastellaan projektitulojen dynamiikkaa 10 ensimmäisen vuoden aikana.

Projektitulot

tulot

Vuosi 1

2. vuosi

3. vuosi

4. vuosi

Vuosi 5

Vuosi 6

Vuosi 7

8. vuosi

Vuosi 9

Vuosi 10

YHTEENSÄ

Käyttöaste (%)

0%

70%

95%

95%

95%

95%

95%

95%

95%

95%

-

Vuokratulot (keskimäärin)

0

2 717 987

3 873 132

4 066 789

4 270 128

4 483 635

4 707 816

4 943 207

5 190 367

5 449 886

39 702 947

Taulukon tietojen perusteella voimme päätellä, että projektitulojen määrä ensimmäisenä vuonna on 2 717 987 dollaria, sitten tulot kasvavat, kymmenenteen vuoteen mennessä ne ovat 3 970 29947 dollaria.

Projektia tutkittaessa on tärkeä laskea poistovähennys, joka on esitetty alla olevassa taulukossa.

Hankkeen poistot

Poistot 3,33% vuodessa

Vuosi 1

2. vuosi

3. vuosi

4. vuosi

Vuosi 5

Vuosi 6

Vuosi 7

8. vuosi

Vuosi 9

Vuosi 10

YHTEENSÄ

Kiinteistön arvo

10 107 658

13 107 659

12 845 506

12 588 596

12 336 824

12 090 087

11 848 286

11 611 320

11 379 093

11 151 512

-

Poistot

0

0

262 153

256 910

251 772

246 736

241 802

236 966

232 226

227 582

1 956 147

Kuten taulukosta voidaan nähdä, poistojen määrä kolmannena vuonna on 262 153 dollaria ja viimeisenä kymmenentenä vuonna 227 582 dollaria. Poistojen kokonaismäärä hankkeen kaikina vuosina on 1 956 147 dollaria.

Seuraava taulukko näyttää projektin kassavirran.

Kassavirta

RAHAVIRTA

Vuosi 1

2. vuosi

3. vuosi

4. vuosi

Vuosi 5

Vuosi 6

Vuosi 7

8. vuosi

Vuosi 9

Vuosi 10

YHTEENSÄ

Päätoiminta

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Bruttotulot

-10 107 658

-282 013

3 873 132

4 066 789

4 270 128

4 483 635

4 707 816

4 943 207

5 190 367

5 449 886

26 595 289

Operatiiviset kulut

-135 736

-135 854

0

0

0

0

0

0

0

0

-271 590

Maksettava arvonlisävero

0

0

-590 817

-620 358

-651 375

-683 944

-718 141

-754 049

-791 751

-831 339

-5 641 774

Operatiivinen toiminta

-10 243 394

-417 866

3 282 315

3 446 431

3 618 753

3 799 690

3 989 675

4 189 159

4 398 616

4 618 547

20 681 926

11% CT - NB alennus

0

0

4 585 059

1 347 770

1 236 765

1 105 779

951 216

768 831

553 617

299 664

10 848 702

Omaisuuden vero

0

-262 153

-256 910

-251 772

-246 736

-241 802

-236 966

-232 226

-227 582

-223 030

-2 179 178

Tulovero

0

0

-1 826 511

-1 090 183

-1 106 108

-1 119 280

-1 128 942

-1 134 183

-1 133 916

-1 126 843

-9 665 967

TULOKSET YHTEENSÄ

-10 243 394

-680 019

5 783 953

3 452 246

3 502 674

3 544 388

3 574 983

3 591 580

3 590 735

3 568 338

19 685 484

Rahoitustoiminta

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

7% yli normin

0

0

-2 917 758

-857 670

-787 031

-703 676

-605 318

-489 255

-352 301

-190 695

-6 903 704

Lainan runko

0

0

-855 201

-1 009 137

-1 190 782

-1 405 122

-1 658 044

-1 956 492

-2 308 661

-2 724 220

-13 107 659

Maksu perustajille

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

TALOUDELLISET TULOKSET

0

0

-3 772 959

-1 866 807

-1 977 812

-2 108 798

-2 263 362

-2 445 747

-2 660 962

-2 914 915

-20 011 363

Sijoitustoiminta

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

ALV palautus

1 562 552

63 742

-

-

-

-

-

-

-

-

1 626 294

Sijoitustoiminta YHTEENSÄ

1 562 552

63 742

0

0

0

0

0

0

0

0

1 626 294

YHTEENSÄ

-8 680 842

-616 277

2 010 994

1 585 439

1 524 862

1 435 589

1 311 621

1 145 833

929 773

653 423

1 300 415

Taulukosta käy ilmi, että hankkeen kokonais kassavirta on 1 300 415 dollaria.

liikekeskusten rakentamisen kustannukset Moskovassa

Arvio alennuksesta

Sitä käytetään tulevien tulovirtojen laskemiseen uudelleen yhdeksi arvoksi tällä hetkellä. Diskonttokorko (r) lasketaan kumulatiivisesti kaavalla:

r = a + MRR * RI,

jossa

α on kauden keskimääräinen inflaatioaste.

MRR (Minimal Return of Return) - projektin toimintaan liittyvä minimaalinen todellinen riskitaso.

RI (Investment Risk) - projektiosapuolten vaatima keskimääräinen kannattavuus (riski).

Minimaalinen todellinen MRR-riskitaso tässä tapauksessa on yhtä suuri kuin lainattujen varojen kustannukset, eli 18 prosenttia, toisin sanoen pankkilainan korko.

Sijoitussopimuksen mukaisesti hankkeen osallistujien keskimääräinen vaadittava sijoitetun pääoman tuotto on 2 prosenttia.

Siten diskonttokorko on yhtä suuri kuin:

r = (0,13 + 0,18 * 1,02) * 100% = 30%

tulokset

Laadittaessa liiketoimintasuunnitelmaa yrityskeskuksen rakentamiseksi otettiin huomioon hanke, tehtiin optimistisia johtopäätöksiä.

Seuraavan kolmen vuoden aikana Mytishchin alueella havaitaan maltillista talouskasvua, mutta alueen keskiarvoindikaattorit viivästyvät Moskovan alueen keskimääräisistä indikaattoreista. Johtaviksi toimialoiksi jäävät edelleen konepajateollisuus, instrumentinvalmistus ja rakennusteollisuus.

Vuoden 2018 loppuun mennessä on tarkoitus kasvattaa vähittäiskaupan kasvuvauhtia 40% ja kasvattaa kotitalouspalveluiden vuosimäärää 35%. Kaupan kasvun varmistaa keskiluokan ja sen tulojen kasvu.

Kansainvälisten standardien mukaisilla alueilla on akuutti pula, laadukkaan kauppatilan kysyntä ylittää tarjonnan. Tämä johtaa kauppakeskuksen perustamisen ja hallinnon laadun paranemiseen.

Tärkeimmät kysynnän lähteet ovat nykyään vaatekaupat. Niiden osuus kauppakeskusten pinta-alasta on noin 50%. Vapaan tilan määrä vuonna 2018 on 10–15%. Vähittäiskaupan kiinteistöjen odotetaan kasvavan noin 75 000 neliömetriä. m. Tällä hetkellä kaupungin liiketilojen keskimääräinen vuokrahinta on noin 405 dollaria neliömetriltä. miljoonaa euroa vuodessa (sis. alv ja toimintakulut).

Ympäristön ensimmäisen renkaan vyöhykkeellä on suuri määrä esineitä, jotka kilpailevat sekä elintarvikealalla että teollisuustuotteiden alalla.

Kassavirtoja laskettaessa otettiin huomioon keskimääräinen vuokraprosentti, 5%: n tilojen saatavuus sekä kaikki toimintakustannukset ja lainamaksut. Hankkeen kassavirta osoittautui positiiviseksi, mutta silti riittämättömäksi.

Diskonttauskorko, joka sisältää keskimääräisen inflaatioasteen, projektin aiheuttaman riskin ja keskimääräisen vaadittavan tuoton, oli 30%.

Niinpä esitetty projekti voidaan hyväksyä harkittavaksi, koska laskelmat osoittavat sen kannattavuuden ja tehokkuuden.


Lisää kommentti
×
×
Haluatko varmasti poistaa kommentin?
poistaa
×
Valituksen syy

liiketoiminta

Menestystarinoita

laitteet