Prilikom analize financijskih rezultata dobivenih od prodaje imovine poduzeća provjerava se njihova vjerodostojnost. Procijenjeni prihod se uspoređuje s mogućim troškovima. Tijekom sveobuhvatne analize, stvarno ostvareni financijski rezultat uspoređuje se s planiranim. 
Nijanse provođenja
Kad odlučite prodati operativni sustav, trebate usporediti mogući prihod s dobiti koju organizacija može izvući ako nastavi upravljati sredstvima. Ako se utvrdi da je implementacija isplativija, onda se mora provesti. Pored dobiti i gubitaka od prodaje, tvrtka može dobiti neradnu dobit. Njegova vrijednost nije povezana s izravnom prodajom imovine, imovine itd.
Neoperativni rezultati
Oni se formiraju dobit iz poslovanja hitni, rasprodati ili povezani gubici. Prvi uključuju:
- Naknada osiguranja.
- Vrijednost imovine koja ostaje nakon otpisa imovine koja nije prikladna za upotrebu i koja ne podliježe vraćanju.
Izvanredni troškovi nastaju zbog izuzetnih čimbenika. Među njima su prirodne katastrofe (poplave, požari), industrijske nesreće, nacionalizacija imovine itd. Operativni profit, čija će obračunska formula biti dana u nastavku, formira se iz:
- Prihodi od sudjelovanja u drugim poduzećima.
- Potraživanja od kamata
- Ostali prihodi.
Analiza: Značajke
U pravilu se ne planiraju neoperativni, izvanredni operativni profit organizacije i povezani troškovi. Stoga je glavna metoda njihove procjene proučavanje pokazatelja u dinamici. Vrijednosti dobivene u sadašnjem i prethodnom razdoblju podliježu usporedbi.
Tijekom analize, za svaki članak utvrđuju se razlozi nastanka pojedinih pokazatelja, utvrđuje se jesu li pravodobno poduzete odgovarajuće mjere za plaćanje dugova, utvrđuju se osobe odgovorne za propuštene rokove itd. Studija neoperativnih rezultata omogućava nam procijeniti stupanj organizacije i kvalitete rada marketinških i financijskih usluga poštivanje ugovornih uvjeta. 
Dobit iz poslovanja (neto)
To je pokazatelj poslovnog subjekta. Neto operativni profit poduzeća izračunava se formulom u kojoj se troškovi iz redovnog poslovanja poduzeća oduzimaju od neto prihoda. Pokazatelj je gotovo u skladu s prihodima od prodaje. Ali mora se uzeti u obzir jedna nijansa. Za dobit iz poslovanja smatra se da ima istu vrijednost kao i prihod prije oporezivanja. Međutim, ti pokazatelji imaju značajnu razliku. Prihod prije oporezivanja uključuje prihode i rashode koji nisu povezani sa osnovnom djelatnošću. Ako poduzeće nema drugih prihoda i troškova, neto im je operativna dobit jednaka.
Struktura prihoda
Dobit iz poslovanja nastaje pod utjecajem:
- Količina prodanih gotovih proizvoda.
- Asortiman i sastav robe.
- Trošak izdanih proizvoda, veleprodajne i maloprodajne cijene.
Svaki od ovih faktora, zauzvrat, sastoji se od različitih elemenata. Na primjer, trošak se formira iz troškova plaća zaposlenih, iznosa amortizacije.
Dobit iz poslovanja: formula izračuna
Za određivanje mjere dohotka primijenite sljedeću jednadžbu:
OP = GP + ILI - OE, u kojem:
- GP - bruto dohodak;
- ILI - prihod;
- OE - troškovi.
shema
Dobit iz poslovanja utvrđuje se u fazama:
- Definicija troškova. Da biste to učinili, trošak isplate plaća zaposlenima dodaje se drugim administrativnim troškovima, poslovnim troškovima (na primjer za oglašavanje).To uključuje i ukupni iznos postojećeg duga.
- Definicija dohotka. Uključuju prihod od partnera, kamate na položena sredstva, plaćanje zakupljene imovine.
- računanje bruto dohodak. Ovaj je pokazatelj definiran kao razlika između ukupnih prihoda i troškova proizvedenih proizvoda.
Dobivene vrijednosti moraju biti supstituirane u gornjoj jednadžbi. 
upravljanje
Posebno je važno za učinkovito poslovanje poduzeća kompetentno upravljanje prihodom. Tijekom ovog rada rješava se nekoliko važnih zadataka. Mogu se smatrati fazama administrativne aktivnosti:
- Određivanje točke probijanja. Tijekom analize rada tvrtke i planiranja naknadnih aktivnosti izračunava se takav obujam proizvoda da će se troškovi njihove proizvodnje nadoknaditi.
- Određivanje praga rentabilnosti za dugo razdoblje. Ovdje treba napomenuti da se dugoročni rad značajno razlikuje od kratkoročnog rada. Stoga stručnjaci smatraju da je preporučljivo razlikovati ovu fazu od neovisne. Kroz učinkovitu uporabu materijala promjenjivi troškovi na jedinice za ispuštanje proizvoda s vremenom opadaju. Međutim, s povećanjem volumena prodaje, povećavaju se i fiksni troškovi. To je zbog potrebe uvođenja dodatne opreme i privlačenja više zaposlenika.
- Utvrđivanje obujma prodaje koji vam omogućuje da dobijete planiranu dobit. Ovaj se zadatak može formulirati u suprotnom smjeru: napraviti prognozu prihoda na temelju dostupnih podataka o prodaji.
- Definicija "marže sigurnosti". Predstavlja minimalnu vrijednost prodaje, omogućujući vam da ne pretrpite gubitke. Stopa sigurnosti jedan je od glavnih faktora cijena.
- Procjena mogućnosti povećanja operativnog profita smanjenjem fiksni i varijabilni troškovi.
nalazi
S obzirom na gore navedeno, možemo zaključiti da upravljanje procesom stvaranja prihoda nije usmjereno samo na utvrđivanje potrebnog obujma prodaje proizvedenih proizvoda. Ništa manje važno nije i traženje načina da povećate svoj pokazatelj. Operativni profit možete povećati raznim metodama. Najpopularnije su učinkovite politike asortimana, minimiziranje troškova, poboljšanje kvalitete, poboljšanje potrošačkih svojstava proizvoda.
