Učinkovitost vođe leži u činjenici da s uspjehom dijeli sve uspjehe i neuspjehe sa svojim timom, a ne vjeruje da sve leži na njegovim ramenima. Stoga pokazuje odanost, dosljednost i poštovanje prema svojim podređenima. Istražite pet kvaliteta konstruktivnog šefa i vaša će tvrtka sigurno postati uspješna.
Potraga za novim rješenjima
Dobar vođa nikada ne počiva na lovorikama, neprestano je u potrazi za novim informacijama. Morate poslušati savjete i preporuke svojih zaposlenika, otkrivati nove tehnologije i načine provedbe svojih planova. Zatim ga integrirajte u jedinstveni sustav i uvijek shvatite redoslijed njihovih radnji. Glavna kvaliteta uspjeha je sposobnost kombiniranja teorije i prakse, identificiranja najkonstruktivnijih i najkvalitetnijih koraka u tom smjeru.
Dar uvjeravanja
Danas se naredbena i pokazna metoda upravljanja ljudima ne smatraju učinkovitom. Vođa ne bi trebao jednostavno davati upute i zahtijevati njihovo neupitno ispunjenje. Morate stalno komunicirati sa svojim zaposlenicima, usavršavati svoje komunikacijske vještine s ljudima. Potrebno je razumjeti tko i u kojim uvjetima živi, koji lik i što želi dobiti od svog rada. Samo pažljiva pažnja prema svakoj sitnici (koja se ponekad pokaže kao vrlo važna) može vas učiniti osjetljivim vođom. A kad vam ljudi počnu vjerovati, pokušajte naučiti kako ih organizirati i uvjerite ih u ono što smatrate ispravnim.
Konceptualna vizija
Istinski vođa mora biti u mogućnosti predvidjeti sve situacije i mentalno zamisliti konačnu točku svog cilja. Morate koristiti metafore, slike i priče da biste uvjerili ljude da se kreću s vama prema snu. Zamislite budućnost tvrtke, shvatite najhrabrije ideje i budite sigurni u pozitivan ishod. Možda nećete moći točno opisati svoje vizije u vezi s provedbom planova (pored toga, ne mogu svi zamisliti krajnji cilj), ali onda budite sigurni da ćete stvoriti učinak hitnosti i to glasno izraziti ljudima. Oni će se sami uključiti u posao i osmisliti nove načine za postizanje svojih ciljeva. Nemojte pokušavati preuzeti sav posao na sebe, pustite svoje podređene da to rade sami. Ali trebate samo pravi vektor i motivaciju.
inventivnost
Danas su najuspješniji vođe oni koji mogu izmisliti. Stalno morate biti u potrazi za novim idejama i njihovim originalnim utjelovljenjem u proizvodnji. Pogledajte oko sebe i potražite nove tehnologije i inovacije. Podnesite ideje i donosite odluke od svojih zaposlenika. Samo na taj način moći ćete preteći svoje natjecatelje, jer ova utrka sada dobiva sve veću brzinu. Nećete biti sretni samo zbog toga, već će se i vaši podređeni osjećati otkrivačima, izumiteljima i racionalizatorima.
Izgradnja povjerenja
Ovo je možda najvažnija stvar koju istinski vođa treba naučiti. Uvijek budite iskreni prema svom timu, informirajte zaposlenike o svim dostignućima i poteškoćama koje su naišle u proizvodnom procesu. Budite odani i pažljivi. Omogućite zaposlenicima da utjelovljuju nove ideje i nikada ne kažnjavajte zbog prikazane alternative. Ljudi trebaju razumjeti da mogu vjerovati svom vođi i osjećati se sigurno. Među vama bi uvijek trebalo biti povratnih informacija.Potaknite pojašnjenje, pozovite ljude da postavljaju pitanja i zatražite pojašnjenje iz najbitnijeg razloga. Oni bi trebali osjećati da ste uvijek uz njih, nikada neće biti ostavljeni u nevolji, a kad god je to moguće, uvijek ćete im priskočiti u pomoć.