Sjedio sam na seminaru kada je netko u publici pitao vrlo iskusnog, vrlo cijenjenog HR stručnjaka što reći potencijalnom poslodavcu da je otpušten. A stručnjak za ljudske resurse odgovorio je da niste dužni ljudima reći da su otpušteni, ovo je vaš izbor.
Ali to bi moglo funkcionirati i ranije kada su radni krugovi i mreže profesionalaca bili manji. Danas se informacije (i tračevi) šire mnogo brže i šire.
Otac mi nije savjetovao da to radim kad me otpuste s posla. Njegove sljedeće preporuke naučile su me kako razgovarati o mom otkazu.
Razmislite o priči o otpuštanju
Pogreška nije ograničena na pokušaj sakrivanja nesretnih činjenica o karijeri. Još gore, ako nemate svoju "iskrenu priču", kada vas pitaju zašto ste dobili otkaz: šta se dogodilo, što vas je naučilo, što ćete učiniti drugačije sljedeći put i što ćete učiniti opet.
"Iskrenost ovdje igra važnu ulogu, po mom iskustvu", rekao je moj otac, "a demonstracija da ste kroz iskustvo pucanja postali zreliji još je važnija." Jer će to, u dobrom ili lošem smislu, postati dio vašeg "osobnog branda" - jedne od onih stvari o kojoj ljudi pričaju kad izađete iz sobe, i važno vam je da oblikujete ono o čemu će razgovarati.
Dobro se sjećam primjera koji je moj otac naveo kako nije vrijedno razgovarati o otpuštanju na intervjuu. Očeva djevojka otpuštena je s posla zbog lošeg odnosa s vodstvom, a kad je došla na razgovor, dugo je razgovarala o svemu što je bilo povezano s šefom, o svim stvarima koje je učinio pogrešno, kako nije ispunio svoje obveze i kako njezin odnos s roditeljima mogao bi biti razlog zašto je imala lošeg šefa. I tada je nemoguće shvatiti što joj je dao otkaz: ništa o onome što je naučila, što će sljedeći put učiniti drugačije, koliko je odrasla kao profesionalka.
Što je naučio otkaz mog oca
Učite od pucanja. Ovaj savjet temelji se na iskustvu moga oca, koji je dva puta prolazio otkaz. I oba puta su ga otpustili što je moguće više javno.
Prvo otpuštanje: kada je vodio odjel u investicijskoj tvrtki, njegov je tim pogrešno pozvao neke investicijske proizvode kao proizvode s niskim rizikom za kupce, ali oni su zapravo bili previše rizični. Klijenti tvrtke morali su izgubiti malo novca u slučaju pada, ali su izgubili puno. Moj je otac zagovarao djelomičnu nadoknadu gubitaka kupcima. No njegov se vođa nije složio.
Rasprava je na kraju došla do odbora koji je stao na stranu mog oca. Ali - ne čudi - njegov odnos s vođom bio je jako narušen, i brzo su ga izbacili iz tvrtke. Otac je rekao da je naučio važnu lekciju: da je za njega od velikog značaja slogan „Klijent je najvažniji“, koji se nalazi na listi vrijednosti bilo koje tvrtke. Čak se i "izgubiti posao koji volite" pokazalo manje značajnim.
Druga lekcija naučena iz otkaza
Drugi otkaz: bio je razriješen sa mjesta upravljačke jedinice velike tvrtke. Rezultati poslovanja u jedinici bili su visoki (i iznad plana). Stoga je, nakon što je poslan kući, pitao neke članove odbora što može učiniti bolje (osim izvrsnih poslovnih rezultata). Njihov je odgovor bio da u ovoj sobi nema odvjetnika ili drugu osobu koja bi se borila za njega.Bio je toliko uronjen u posao da nije razvio odnose u tvrtki. Važna lekcija.
Pogreške koje radimo kad otpustimo
Prema tome, greška broj jedan koju možete učiniti kada vas otpuste jest misliti da tu činjenicu možete sakriti ili ako sljedeći put možete to izbjeći ili ne razmišljati u potpunosti o onome što ste naučili ili ne Budite spremni razgovarati o tome s drugim ljudima u konstruktivnom, činjeničnom razgovoru bez emocija.
Još jedna pogreška je ne imati "fond za hitne slučajeve" u slučaju otpuštanja - ovo je iznos veličine vaše plaće za tri do šest mjeseci, koji je na sigurnom bankovnom računu da biste sebe uredili. Prisutnost ovog financijskog jastuka daje vam priliku da ne požurite sa sljedećim poslom i omogućava vam dah da shvatite što se dogodilo prije nego što su vas izbacili s posla.
