Treba li vašoj maloj tvrtki dodatne radnike? Ako je to slučaj, trebate isplanirati kako ćete zaobići tri najveće zamke koje su opasne za male poslodavce. Prema nedavnoj studiji, glavni problemi rukovoditelja malih poduzeća prilikom zapošljavanja su nedostatak kvalificiranih kandidata, novi zaposlenici koji ne ispunjavaju očekivanja i prevelika fluktuacija osoblja. Evo kako riješiti ove probleme i osigurati da vas novi zaposlenici neće iznevjeriti.
Kako pronaći najbolje kandidate za posao
Za mala poduzeća koja ne mogu ponuditi iste pogodnosti i prednosti kao veća poduzeća (na primjer, kantine za zaposlenike), zapošljavanje najboljih od najboljih može se činiti kao beznadno poslovanje. Ali to nije tako. Da biste privukli najbolje kandidate za posao, iskušajte ove savjete:
- Potražite osoblje odmah. Lipanj, srpanj i kolovoz najgori su mjeseci za pronalazak posla. Većina tvrtki ne zapošljava zaposlenike u ovom razdoblju jer je previše ljudi na godišnjem odmoru. U ljetnim mjesecima aktivno tražite kandidate, a imat ćete ih mnogo više. Tražite radnike s malo ili nikakvog iskustva? Iako većina škola završava s radom u lipnju, neki maturanti tek počinju tražiti posao do kraja ljeta.
- Ne budite perfekcionist. Na današnjem tržištu rada poslodavci su prisiljeni ublažiti svoje potrebe za osobljem. Uz to, pokušaj pronalaska kandidata koji ispunjava određene uvjete siguran je put do razočaranja. Umjesto da odbijete kandidata koji ima četiri godine iskustva, a ne pet godina, pokušajte intervjuirati ljude koji su dovoljno bliski onome što želite. Praksa pokazuje da je odnos prema radu i sposobnosti uvijek važniji od iskustva i znanja.
Kako osigurati da novi zaposlenici rade
Pronalaženje pravih ljudi za vašu organizaciju ključno je za uspješno zapošljavanje i za to je potrebno vrijeme. Nažalost, kao vlasnik male tvrtke morali ste učiniti sve jučer, uključujući zapošljavanje novog zaposlenika. U kombinaciji s činjenicom da većina nas mrzi osobe koje traže ankete, lako je proći kroz proces zapošljavanja. Umjesto toga, odvojite vrijeme za sljedeće:
- Zakažite sastanke. Tijekom drugog razgovora dogovorite sastanke između kandidata i ljudi s kojima će raditi, kao što su vođe i članovi tima. Dobit ćete drugo mišljenje, a vjerojatnije je da će vaši zaposlenici dobro surađivati s nekim koga su odobrili.
- Ispitajte ključne vještine za posao kandidata. Testiranje je dobar način da shvatite može li osoba učiniti što trebate.
- Provjerite podatke. Prema jednom istraživanju, 38% menadžera odbilo je kandidate nakon što su saznali da su lagali u životopisu. Tražitelji posla najčešće lažu o radnom iskustvu, poslovnim obvezama, obrazovanju i datumima zaposlenja. Provjerite činjenice poput datuma zaposlenja, radnog mjesta i radnih mjesta.
Dobrodošli na brod
Pripremite radno mjesto za novog zaposlenika, osigurajte mu uniformu i druge alate potrebne za dovršetak posla. Zatim pripremite dokumente za čitanje i potpisivanje.
Osigurajte trajnu obuku tijekom prvih nekoliko tjedana rada novog zaposlenika s čestim povratnim informacijama kako biste osigurali da uče svoje odgovornosti.Kako zaposlenik postaje samopouzdaniji, možda ćete mu obratiti manje pozornosti.
Napokon, ne zaboravite pozdraviti nove radnike. Već prvog dana predstavite ih svojim zaposlenicima i pružite im osobu koja može odgovarati na pitanja o kulturi na radnom mjestu kako bi se oni osjećali kao kod kuće.