A bútorok értékesítési piacán egyértelmű emelkedő tendencia figyelhető meg. A piac körülbelül 15-20% -kal növekszik. Az értékesítés növekedése arra készteti az üzletembereket, hogy egyre inkább érdeklődjenek a bútorgyártás iránt. A pénz nem kicsi: A piac 2010-ben körülbelül 11,5 milliárd dollárt tett ki. Így világosan láthatja, hogy van pénz a piacon. Nem szabad azt gondolni, hogy az egész szegmenst a nagyvállalatok régóta elvitték, a piacon vannak és mindig is lesznek, de a kis iparágak továbbra is a fő motor.
A bútorgyártás üzleti terve, még a kezdeti számításokkal együtt, megmutatja ennek a vállalkozásnak a jövedelmezőségét. Különféle módon tudja megtervezni tevékenységeit. Sok kisvállalat önállóan működik a piacon, és néhányuk együttműködik a kiskereskedelmi láncokkal, a nagyvállalatokkal. Minden a tulajdonos ambícióitól és a regionális marketing lehetőségektől függ.
Számos kisvállalkozás csak a saját régiójában vagy a közeli városokban működtet és bútorokat gyárt. A nagyvárosokban árnyéküzletek is részt vesznek a bútorgyártásban, amelyek alacsony minőségű bútorokat gyártanak, alacsony áron értékesítik azokat. Így magára vonzza a beszállítókat, de ez csak arra ösztönzi a legális üzletet, hogy fejlessze és kínáljon jobb termékeket. A bútorok gyártásának korai szakaszában egy jól megtervezett üzleti terv gyakran lehetővé teszi további tevékenységek megtervezését és belépését a kiskereskedelmi értékesítési hálózatokba.
Bútorgyártás üzleti terve:
Először a piac marketingkutatásával kell kezdenie. Erre lesz szükség a gyártandó termék típusának meghatározásához. A kabinetbútorok 25% -ot, az irodai bútorok 22% -át, a konyhabútorok 20% -át, a kárpitozott bútorok 12% -át, a hálószobai bútorok 11% -át, és az egyéb bútorok 10% -át teszik ki. Ezekből a statisztikákból egyértelmű, hogy ki kell választania egy adott profilt, vagy egyszerre kell mindent megtennie.
A szoba bérlése kezdeti feladat lesz, tényleg kiszámítja a pénzügyi képességeit. A gyártáshoz körülbelül 150 négyzetméter nagyságú műhely szükséges. Értékesítéshez irodára van szükség, ahol megrendeléseket fognak tenni, és ha lehetséges, meg kell nyitnia egy megfigyelő helyiséget, ahol a mintákat kiállítják. Például Moszkvában sok üzletemberek, akik már régóta foglalkoznak ezzel a vállalkozással, bérleti helyett inkább helyiségeket vásárolnak.
A következő lépés a berendezések beszerzése. Miután eldöntötte a gyártott bútor típusát, vásároljon felszerelést annak gyártásához. A legnehezebb olyan jó minőségű felszerelést találni, amely minden hónapban nem fog törni. Javasoljuk, hogy jól ismert külföldi vagy hazai berendezéseket vásároljon. Vásárláskor vegye figyelembe a szolgáltatás sajátosságait, az üzemeltetés követelményeit.
Szükség lesz alkalmazottak felvételére is. Munkavállalókat kell felvennie a műhelybe. Ők elvégzik az összes munkát, fel kell venniük az iparban tapasztalattal rendelkező tapasztalt embereket. Ha van saját értékesítési pontja, akkor szüksége lesz egy értékesítési asszisztensre a teremben, adminisztrátorra, könyvelőre, sofőrre. Így egy egész munkavállalói csapata lesz, aki lábára fogja tenni vállalkozását.
A bútorgyártás üzleti tervének pénzügyi számításokat kell tartalmaznia a jövőbeni tevékenységek tervezésének kényelme érdekében.
Éves költségek:
helyiségek bérlése - 300-600 ezer rubelt
a felszerelés költsége - 300 ezertől millió rubelig
anyagköltségek - 300 ezer rubel
az alkalmazottak fizetése - 1,5 millió-tól
Összesen: 2,2-3,0 millió rubel
fizetés:
Havonta 300 ezer rubeltől.
A tapasztalatok azt mutatják, hogy a konyha-, iroda-, szekrénybútorok nagyon népszerűek. Ez nem furcsa, az üzlet gyorsan fejlődik.Az emberek többet keresnek, és engedhetik meg maguknak a belső tér megváltoztatását, amely az évek során zavarta.
"Sok szerencsét!" Minden jót.