Ha valaha munkát keresett, akkor valószínűleg találkozott kiszervező cégekkel. Egy rögzített díj felszámításával segítik a vállalatokat munkavállalók felvételében. Ráadásul maguk az alkalmazottak sem fizetnek készpénzt. A kiszervezés mellett létezik a kiszervezés fogalma is. Hasonlóak, de nem szinonimák. A kiszervezés és a kiszervezés közötti különbségről, valamint ezen területek előnyeiről és hátrányairól a cikkben olvashat.
Előzmények kiszervezése
Az „outsourcing” kifejezés megjelenik a külső erőforrás használatának angol kifejezéséből, amely „külső erőforrások felhasználásaként” fordul. A toborzó szakma a 19. században jelent meg, éppen akkor ezt természetesen senki sem nevezte. Az első kiszervező embereknek tekinthetők, akik tengerészeket béreltek hosszú utakra. Keresték az alkalmazottakat, megállapodtak a bérekben és megkapták a bevétel százalékát. I. Pétert egyfajta toborzónak is nevezhetjük, mivel Szentpétervár építésére külföldi személyzet százai vonzott külföldről, köztük mérnökök, építészek, tanárok és nemesek.
A 19. században a biztonsági őrök, otthoni személyzet, könyvelők és stenográfusok felvétele egyre népszerűbb lett Nagy-Britanniában és néhány más európai országban. Az outsourcing gyorsan növekedett a 20. században. Az egyik legfontosabb személy a General Motors társaság, amely nagy lendületet kapott a fejlődésnek, pontosan a képzett személyzet bevonásának köszönhetően. Az 1950-es években az Egyesült Államokban kezdtek megjelenni az első nagyon specializálódott társaságok, amelyek egy adott terület személyzetének kutatásával és felvételével foglalkoztak. Például egy informatikai kiszervező társaság vagy egy vállalkozás, amely könyvelőket foglalkoztat kisvállalkozások számára. Az ilyen szolgáltatások nagyon népszerűvé váltak, mivel hozzájárultak a költségvetés megtakarításához azáltal, hogy nem foglalkoztattak teljes munkaidős alkalmazottakat. A kiszervezés későn érkezett Oroszországba: már 1990-ben. Az első ügynökségek korlátozott képességekkel rendelkeztek, de a munkáltatók fokozatosan felismerték a munkavállalók kiszervezésének előnyeit. Jelenleg számos üzleti struktúra és kormányzati szervezet alkalmaz kiszervezési technológiákat.
Mi az a kiszervezés?
A kiszervezés nem volt hiába népszerű több évszázaddal ezelőtt. Az ötlet az üzleti folyamatok szétválasztásán és a feladatok egy részének harmadik felek számára történő átruházásán alapul. A munkamegosztás nagyon hatékony, és nem csak a nagy szervezeteknél. Tanulmányok kimutatták, hogy amikor egy alkalmazott multitasking üzemmódban dolgozik, csökken a munkaképessége, és a feladat elvégzésének minősége szenved. A felelősségek egy részének átruházása a szakemberre pozitív hatással van a sebességre és az eredményre. A cégtulajdonosok több mint 84% -a elégedett a nyújtott kiszervezési szolgáltatásokkal. Egyebek között az outsourcing koncepciója javítja a termék minőségét. Így a személyzet "kívülről" való bevonása három felet érint:
- Gyártási vagy szolgáltatási idő.
- Az áruk költsége.
- Minőség.
Van egy bizonyos osztályozás a kiszervező cégek szerint az ipar és a termelés szerint. Általános szabály, hogy egy vállalat csak egy irányba szakosodott. Milyen iparág-specifikus munkaerő-felvételi cégeket találhatok?
- Építése.
- IT.
- Könyvelési.
- Pénzügyi.
- Jogi.
Ezek a legnépszerűbb területek a modern világban.A szakképzett személyzet vonzása önmagában meglehetősen nehéz lehet, ezért a vállalatok gyakran igénybe veszik a kiszervező cégek segítségét. Ennek a gyakorlatnak az előnyei nyilvánvalóak: például Amerikában, ahol a toborzás évtizedek óta virágzik, a munka hatékonysága többször magasabb, mint Oroszországban.
Outstaffing
A menedzsment fejlesztése egyre új kritériumokat diktál az üzleti folyamatok optimalizálására. Ezen technológiák egyike a személyzet kiépítése, amely segít csökkenteni a termelési költségeket. Sokan összekeverik ezt a kiszervezéssel. Ugyanakkor vannak különbségek a kiszervezés és a kiszervezés között, a feltételek hasonló hangzása ellenére. Mi az outstaffing? Ez egyfajta „kölcsön” személyzet számára egy másik szervezettől, amely rendelkezik a szükséges személyzettel. Ezt a szó eredete jelzi: out - „kívül” és az angol. személyzet - "személyzet". A vállalat-munkáltató nem szerződést köt egy másik társasággal, hanem azokkal a munkavállalókkal, akiket ideiglenes ártalmatlanításra ruháznak át. Ugyanakkor ideiglenes megállapodást kötnek, amely felsorolja azokat a műveket, amelyeket vállalnak. Vagyis formálisan az alkalmazottakat regisztrálják egy társaságban, és egy másik feladatait látják el.
A munkaerő-felvétel általában átmeneti intézkedés, amelyet más körülmények között kell elvégezni:
- Szülési szabadság vagy kórházi alkalmazott.
- Rövid távú projektekhez.
- Káros munkakörülményekkel végzett munka elvégzése.
A kiszervezés és az outstaffing fogalma segít kiválasztani a személyzet vonzásának megfelelő módját. Az outstaffing korlátlan szabad mozgást biztosít a munkaadók számára. Nem kötelesek adólevonást és papírmunkát végezni - ez általában a személyzettel foglalkozó cég felelőssége. A munkaadó emellett bármikor megtagadhatja az ilyen alkalmazott alkalmazását anélkül, hogy magyarázatot adna az elbocsátás okaira és büntetés megfizetése nélkül. Ezért 2016-ban a Munka Törvénykönyve 53.1-re módosult, amely korlátozza a személyzet létszámát. Most az ideiglenes alkalmazottaknak legalább 9 hónapig dolgozniuk kell a társaságban.
funkciók
Annak a kérdésnek a megválaszolásához, amely különbözik az outsourcing-tól az outlet-alkalmazástól, először meg kell értenie, hogy milyen funkciókat végeznek. A kiszervezés, akárcsak az outstaffing, a vállalkozás bármely funkcióját elvégezheti. A leggyakoribb a következő feladatok:
- Bérszámfejtés, adók, számviteli jelentések.
- Szoftverfejlesztés.
- Magánlakások, irodák, épületek takarítása.
- Építőipari munka: épületek és komplexek építése és javítása.
- Földi és légi szállítási szolgáltatások (repülőterek, vasutak).
- Tranzakciók és vállalati tevékenységek jogi támogatása.
- Reklámcégek, új termékek fejlesztése és népszerűsítése.
- HR menedzsment, költségoptimalizálás.
Minden olyan feladathoz vagy feladathoz, amelyet meg kell oldani, van egy szakember, aki ezt a lehető legrövidebb időn belül és magas eredménnyel hajtja végre. Ezért vannak kiszervező cégek. Lehetővé teszik nem állandó alkalmazottak felvételét, hanem időről időre szakemberek keresését a szükséges célokra.
Mi a különbség a kiszervezés és a kiszervezés között?
Az outstaffint gyakran összekeverik a kiszervezéssel. Közben ezek teljesen különböző szolgáltatások. Jogi, jogi és funkcionális különbségek vannak. Az outstaffing cégek 9 hónapos vagy annál hosszabb ideig biztosítják személyzetüket harmadik felek számára. A személyzetválasztás e formájának egyik jellemzője, hogy a legális munkavállalók továbbra is regisztrálva vannak egy outstaff cégnél. Ezeket az ügyféllel ideiglenes megállapodás köti, amely szerint a társaság a munka befejezése után köteles megfizetni a megállapodott összeget. A kiszervezés fő célja az üzleti folyamatok egy részének harmadik fél számára történő átruházása, és ez a fő különbség a kiszervezés és a kiszervezés között.
De vannak más különbségek.A kiszervező társaságok alkalmazottai általában munkát, fizetést és számos munkaleírást kapnak. Valójában csak abban különbözik a teljes munkaidőben foglalkoztatottaktól, hogy rövid ideig foglalkoztatják. Ha a szakértőt egy kiszervező társaság vonzza, akkor az ütemterve általában nem egységes, hanem csak a feladatok elvégzéséhez szükséges. Miután megvizsgálta ezeket a szolgáltatásokat, elképzelést kaphat arról, hogy a kiszervezés hogyan különbözik a kiszervezettől. Meg kell jegyezni, hogy Oroszországban mindkét formája jogalkotási szinten még mindig rosszul fejlett, így a csalók gyakran megtalálhatók a kiszervezők körében.
hasonlóság
Ha minden egyértelmű a különbségekkel, akkor a kiszervezés és a kiszervezés közötti hasonlóságok még nyilvánvalóbbok. Mind ezek, mind más cégek a következő feladatokra használják fel tartalékaikat:
- A kockázatok minimalizálása.
- A termékminőség és a vállalat teljesítményének javítása.
- Alacsonyabb pénzügyi költségek.
- Adóoptimalizálás.
- A gyártási folyamatok felgyorsítása.
A kiszervezés és a kiszervezés közötti különbségek ellenére mindkét irány célja, hogy megtakarítson a társaság számára a költségek legnagyobb pontját: a személyzet fizetését.
Az előnyök
Az outsourcing az utóbbi időben meglehetősen népszerűvé vált, és sok vállalat gondolkodik a bérbeadással foglalkozó cégek szolgáltatásainak igénybevételéről. Milyen előnyei vannak a kiszervezésnek és a kiszervezésnek?
- A pénz- és időmegtakarítás az outsourcing egyik legfontosabb oka. A kisvállalkozások gyakran sok konkrét munkát halmoznak fel, amelyhez bizonyos ismeretek és készségek szükségesek. Jobb alternatíva hiányában azt a vállalati alkalmazottat hibázzák, akiknek nincs ilyen tapasztalata. Az eredmény gyenge, a teljesítmény csökken. Ebben az esetben az ideiglenes szakemberek vonzása jó kiút lehet.
- A szabad szerződéses kapcsolatok lehetővé teszik a szerződés felmondását a törvény által megállapított eljárásnak megfelelően. A személyzet "kívülről" való bevonása tekintetében továbbra is jelentős engedmények vannak.
- A kiszervezés sok kellemetlen helyzetet megelőzhet. Például elbocsátás, szülési szabadság vagy a munkavállaló betegszabadságon hagyása esetén a vállalat egyszerűen felajánl egy másik szakembert. Ezenkívül egy outstaffing céggel kötött megállapodás megmentheti Önt a munkaügyi vitáktól és az adózás előtti beszámolóktól.
- Biztos lehet abban, hogy a feladatokat időben befejezik. Egy kiszervező társaság érdekli szolgáltatásai magas színvonalát, így az alkalmazottak hatékonyan és időben végeznek munkát.
hiányosságokat
A kiszervezésnek és az outstaffingnak vannak bizonyos hátrányai, amelyek ezeknek a területeknek a jellemzőihez kapcsolódnak.
- A helytelenül elvégzett feladat nemcsak a munkavállalók gondatlanságának, hanem a helytelenül kiosztott feladatnak az eredménye. Ezért a célok kitűzésekor fontos, hogyan lehet részletesebben megfogalmazni a feladatot.
- Egy outstaffing társaság csődje nemteljesítéshez vezethet.
- Ha a feladatok egy részét külső alkalmazottaknak ruházza át, akkor kockáztatja a vállalat titkosságát. Természetesen a közzététel megtagadására vonatkozó záradékot a szerződés meghatározza, de ez nem zárja ki az ipari kémkedés lehetőségét.
Személyzet lízingje
A kiszervezés és az outstaffing mellett a személyzet lízingje, azaz az idénymunkások felvétele. A lízing egyik oldalán olyan munkaerő-felvételi irodák találhatók, amelyek felkutatják és biztosítják a szükséges személyzetet. Másrészt vannak olyan vállalkozások, amelyeknek ideiglenes személyzetre van szükségük. Például a szezonális takarításhoz vagy a helyiségek javításához. A lízing és az outstaffing közötti különbség az, hogy az utóbbi esetben a személyzet egy másik, nem alapvető szervezetet biztosít. És a lízingt általában professzionális munkaerő-közvetítő ügynökségek végzik.
Outstaffing és outsourcing megállapodás
A kiszervezés és a kiszervezés közötti különbség nem csak a személyzet vonzása, hanem a szerződés szempontjából is jelentkezik. A szolgáltatások kiszervezése az alábbi paramétereket jeleníti meg:
- A munka jellege és terjedelme.
- Fizetési.
- A kívülről felvett alkalmazottak száma.
- Tevékenységeik eredménye.
- A titoktartás megőrzése.
Az outstaffing szolgáltatásokkal kapcsolatos szerződés megkötése során a munkáltató gondosan festi:
- Az érintett alkalmazottak száma.
- A munka díjazása.
- További jogi megállapodások ideiglenes alkalmazottakkal.
Így a kiszervezés és a kiszervezés közötti megállapodások közötti fő különbség az, hogy teljes körű megállapodást kötnek az outsourcing szolgáltatásokkal, és a outstaffing során csak a személyzet nyújtásáról szóló megállapodás érvényes. Ennek ellenére a toborzónak meg kell felelnie az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve 56. cikkében meghatározott kritériumoknak is. A kiszervezés és a kiszervezés közötti különbség jogi szinten egyértelműen megmutatkozik, tehát ezek a fogalmak tévesek egymással történő összehasonlításhoz.
Munkavállalói vélemények
A kiszervező társaságok évente több száz alkalmazottnak segítenek munkát találni. Részletesen megvizsgálva, hogy a kiszervezés hogyan különbözik a kiszervezettől, lehetetlen, hogy ne emelje ki magának a munkavállalónak az áttekintését, akik a teljes szerkezetet belülről ismerik. Miről beszélnek? Nem minden alkalmazott elégedett azzal, hogy a munkaadókkal való kapcsolataik alakulnak. Sokan panaszkodnak a mulasztásokra és a kiszervező társaságok által elkövetett csalásokra. Ezért, amikor egy ügynökséget választ, jobb, ha alaposan tanulmányozza a munkájáról szóló véleményeket.
találatok
A kiszervezés és az outstaffing különböző irányok, amelyek ugyanazt a feladatot állítják elő, a költségek csökkentését és a termelés hatékonyságának javítását. Mindkét módszernek megvannak a sajátosságai, amelyeket figyelembe kell venni egy bizonyos típusú szerződés megkötése előtt. A kiszervezés és a kiszervezés között a különbség az alkalmazottak felvétele, a munkatervek, a szerződések és néhány egyéb szempont.