Kutatások szerint Oroszországban a sztriptíz klubok száma mindig megközelítőleg azonos marad. A helyzet az, hogy a jogsértések miatt ezeket az intézményeket többnyire bezárják. Ahelyett, hogy az "egyszerű" nagy pénz szerelmesei azonnal újakat nyitnak meg. Annyira nyereséges a sztriptíz klub, mire van szüksége annak megnyitásához és a munkájának fenntartásához? Próbáljuk elemezni.
Sztriptíz klub üzleti terv szakemberekből álló csapat eredményeként
A sztriptíz klub megnyitása, mint bármely más üzlet, az előkészítő munkával kezdődik. Először egy vállalkozónak mérlegelnie kell: nagyon kicsi városokban, ahol mindenki ismeri egymást, egy ilyen intézmény valószínűleg nem lesz nyereséges. Ilyen klubok megnyitása nagyvárosokban rendkívül nehéz.
Jelenleg sok hatóság negatívan viselkedik azokkal a létesítményekkel szemben, ahol alkoholt árusítanak. Egyre több és több törvény korlátozza az ivóintézetek működését. Ezért, mielőtt elkezdené megvalósítani ötletét, egy vállalkozónak jól kell kiszámolnia és átgondolnia a sztriptíz klub megnyitásának minden nehézségét. Nem mindenki képes megbirkózni az ilyen munkával önmagában: túl sok szakmai ismeretet igényel.
A sztriptíz klub üzleti tervét közgazdászok, tervezők, koreográfusok, vásárlók készítik. Miért? Mivel az ilyen helyek legtöbb látogatója gazdag, sőt gazdag emberek, akiknek magas a kényelem. Ezért maga a klubnak műalkotásnak kell lennie, ugyanúgy kell lennie a konyhának, a táncosoknak, a kiszolgálásnak. Csak egy jól képzett szakemberekből álló csapat készíthet üzleti tervet egy tisztességes sztriptíz klub számára.
A koncepció alapja a siker
Az üzleti sztriptíz magában foglalja a munka minden szakaszának és irányának szigorú tervezését. Egy világosan megfogalmazott koncepcióval kell kezdenie. A statisztikák szerint a siker kb. 80% -a tőle függ, és éppen rajta kell alapulnia a sztriptíz klub üzleti tervének. Miért van szükség egy koncepcióra? Mert manapság senkit sem lephet meg ilyen típusú szolgáltatás. A városokban sok éjszakai élet található, amelyek ikrekhez hasonlóak.
A vendégek vonzása és állandó ügyfelekké tétele érdekében valami kiemelkedő dolgot kell felvinnie, amely különbözik a többitől. Nagyon kockázatos számítani csak a gazdag emberekre: korlátozott számuk van a kontingensekben, az ízek romlanak, nagyon nehéz lesz az ilyen látogatók kedvelése. Gondolhat egy intézmény mindenki számára történő megnyitására, arckontroll és túl magas árak nélkül. De még ebben az esetben is gondolkodni kell:
- belső jellemzők;
- a konyha vagy a borlista eredetisége;
- szórakoztató programok tartalma;
- művészek előadásai;
- fény show;
- ezer más apró dolog.
Mellesleg, a szakemberek szerint az ilyen típusú vállalkozások sikere attól is függ, hogy a pincérek hogyan néznek ki a sztriptíz klubokba.
Hogyan válasszuk ki a megfelelő szobát?
Ilyen intézmény megnyitása a legelőnyösebb a belvárosban vagy azokon a területeken, ahol az éjszakai élet teljes lendülettel jár. A sztriptíz klubra vonatkozó üzleti terv elkészítésekor a vállalkozónak pontosan kiszámítania kell a bérleti díjat és annak esetleges ingadozásait. A bérlés a központban sok pénzt fizet, és hirtelen növekedése az intézmény bezárását idézheti elő.
Ha egy vállalkozó bízik szervezeti képességeiben és gazdasági ösztönében, akkor kockáztathat, hogy bérel egy szobát a külvárosban vagy akár a városon kívül is.A kerületnek azonban szükségszerűen „virágzónak” kell lennie, különben az alsó, hátrányos helyzetű rétegekből a közönség gyorsan átalakítja a klubot olcsó „vendéglővé”, és a középosztály egyszerűen nem megy oda, félve a bűnözéstől. Ezenkívül a country klub programjának a lehető legeredetibb és érdekesebbnek kell lennie: az embereknek tudniuk kell, miért mennek a külvárosba.
Ha egy üzletember nem bízik szervezeti és kreatív képességeiben, akkor jobb, ha klubot nyit az oktatási intézmények, szórakoztató központok és más olyan helyek közelében, ahol a fiatalok összegyűlnek, de lakóépületektől távol. A helyiségnek tágasnak kell lennie (legalább 300 négyzetméter), teljes mértékben meg kell felelnie az SNiP, a tűz- és az egészségügyi felügyelet követelményeinek.
Termelési követelmények
Ez a legdrágább része a helyiségek javítása és dekorálása után, amelyet a sztriptíz klub üzleti tervében figyelembe kell venni. A gyártási rész a következőket tartalmazza:
- Konyha, bár, hűtőberendezés.
- Bútorok a látogatók és a személyzet számára.
- Zenei és világítóberendezések, a felszerelés költségei. Általában több millió rubelbe kerültek.
- Az edények. Olcsó lehet: a klub nem étterem, egy elsötétített helyiségben a fiatalok nem tulajdonítanak jelentőséget az edényeknek.
- Alkoholos és üdítőitalok. Nem takaríthat meg rájuk: minél szélesebb az itallista, annál több látogató lesz az intézményben. A sztriptíz klub üzleti tervének tartalmaznia kell legalább 15-30 alkoholtípus megvásárlását (kezdetben) nagyon eltérő áron.
- Bérszámfejtés. Még a leg szerényebb klubban is több tucat ember dolgozik: csapos, tisztító, DJ-k, adminisztrátorok, pincérek, könyvelők, konyhai dolgozók, őrök, biztonsági őrök stb.
A sztriptíz klubok típusai
A dekoráció és a belső kialakítás, a konyha és az italok jellemzői, az alkalmazottak formája, a részvétel és ennek eredményeként a nyereség attól függ, hogy kihez nyitja a sztriptíz klubot. A klubok különböző formátumok lehetnek.
- Demokratikus. A benne sztriptízet heti 2-3 alkalommal mutatnak be, mindenki bekerülhet a klubba. A nyereség a belépőjegy árából és a megrendelések értékéből áll. Az ilyen létesítmények jövedelmezősége az ár rugalmasságától és a nagy forgalomtól függ. Általában hétvégén a tulajdonosok az árat maximálisan emelik, de hetente egyszer a lányok (vagy az összes látogató) ingyenesen kerülnek bevételre. A férfi sztriptíz általában felváltva a női sztriptíz.
- Elit vagy zárt klubok. Az a gondolkodás, hogy miként lehetne sztriptíz klubot nyitni a leggazdagabb emberek számára, egy vállalkozónak emlékezzen: ugyanezek a jövedelmező intézmények nem több, mint 2-3 évig működnek. Miért? Mert korlátozott számú és nagyon kevés kontingens látogat el őket.
- Magasan specializálódott sztriptíz klubok. Mielőtt megnyitná őket, komolyan meg kell fontolnia, hogy mennyire van igény egy ilyen klubra. Néhány városban a meleg klubok nagy sikereket élveznek (természetesen, hogy mind a sztriptíz, mind a belső tér teljesen eltérő lesz). A sztriptíz elemekkel rendelkező éjszakai klubok tisztán nőiesek, kizárólag férfiasak lehetnek.
Alkalmazottak felvétele
Megkezdik az emberek felvételét a sztriptíz klubban annak megnyitása előtt. Az egyik legfontosabb alkalmazottnak promóternek kell lennie - az a személy, aki felelős a felek reklámozásáért, az intézmény koncepciójáért és a kreatív részéért. Őt kell kiválasztani a táncosokat és a színészeket. Néhányuk folyamatosan rendezhető, mások egyszeri előadásokra hívhatók meg. Ennek a személynek tisztában kell lennie a rendszeres vásárlók, a város összes kreatív csapatának preferenciáival, képesnek kell lennie programok készítésére és a táncosok képzéséért felelõs feladatok ellátására.
Nem kevésbé fontos a csapos. Hány állandó ügyfél lesz a klubban, annak megjelenésétől, készségétől és professzionalitásától függ.
A személyzet kiválasztásakor figyelni kell vállalati etika. Ez a koncepció magában foglalja a szolgáltató személyzet viselkedését, egyenruháját, munkatervét stb.
A konfliktusok elkerülése érdekében védelemre van szükség. Folyamatosan bérelhető, vagy szerződést köthet egy biztonsági társasággal.
Hol keresni?
Hol találhat jó alkalmazottakat? Használja személyes kapcsolatait, vagy csalogatja a versengő intézmények alkalmazottait, vonzza őket magas bérekkel és kedvező munkakörülményekkel.
Reklám és promóció
Nem menthet rá. A média itt nem megfelelő: hatástalan. Ezért egy egész programot kell kidolgoznia, amelynek célja a klub népszerűsítése. A program kötelező pontjai a következők fejlesztése:
- Saját egyedi márka.
- Kültéri reklám.
- Médiaterv és teljes stratégia.
- Szuvenír.
- Márkás termékek (saját lemezek, szalvéták, gyufasarok stb.).
- Képkép-események és a média vonzása terv.
Természetesen az egyik tulajdonos nem lesz képes megbirkózni ilyen nagy mennyiségű munkával, ezért olyan embert kell választania, aki csak a munka ezen részéért felel.
Összefoglalva
A sztriptíz klub megnyitásához nincs rögzített indulási tőke szükséges. Ez nagymértékben függ a várostól és a régiótól, a klub koncepciójától, a gyártási rész költségétől. Mindenesetre a megnyitáshoz több millió szükséges. A fő nyereséget a belépőjegyek ára és az italok költségei képezik (ezek rátája 100-350%).
