A Gyerekfejlesztési Központ nagyon jó jövedelmező üzlet. A gyermekek számára mindent meg kell tenni annak érdekében, hogy lehetőséget kapjanak harmonikus körülmények között növekedni és tanulni. Azt kell mondanom, hogy ilyen intézményt magántulajdonban is nyithat. Ehhez több szakaszon kell keresztülmennie.
A fejlesztési központ és az óvoda közötti fő különbségek
Valójában léteznek. Például egy ilyen intézményben az oktatás szintje sokkal magasabb, a tanárok a legújabb oktatási és képzési módszereket alkalmazzák.
Az ilyen intézmények ütemterve nem szabványos lehet. Ezen felül a gyermeknek lehetősége van arra, hogy alaposan megismerje a világot, járjon további órákon.
Azt kell mondanom, hogy a csecsemőt a fejlesztési központba adva a szülőknek fel kell készülniük arra, hogy aktívan részt vegyenek a gyermekek életében. Ilyen intézményben természetesen lehetőség van egyéni tréningre felár ellenében.
Meg kell jegyezni, hogy a gyermekek fejlesztésére szolgáló központoknak szűk fókuszú lehet a munka specifikása, azaz egy intézmény csak kevés szolgáltatást nyújthat: táncoktatás, modellezés, rajzolás és idegen nyelvek mélyreható tanulása. Ezen felül lehetősége van arra is, hogy akár a legkisebb gyerek (egy évtől kezdve) nevelését is elkezdje.
Milyen dokumentumok szükségesek egy fejlesztési központ megtervezéséhez?
Tehát a kezdőknek regisztrálniuk kell magánvállalkozóként és legalizálniuk kell tevékenységeiket. Ezután össze kell gyűjtenie egy ilyen dokumentumcsomagot:
- Az adószolgálatnál történő regisztráció igazolása.
- Helyiségek adásvételi vagy bérleti szerződése.
- Az Állami Tűzoltóság és a SES következtetése arról, hogy az intézmény megfelel-e a törvény minden szükséges követelményének. Váratlan körülmények esetén evakuálási tervre is szükség van.
- Óvodai intézmény alapszabálya.
- Engedély oktatási tevékenységek végzésére. A végrehajtáshoz a fenti dokumentumok másolatára, valamint a programra, amelyhez dolgozik, szüksége lesz egy igazolásra, amely igazolja a szükséges anyagbázis rendelkezésre állását.
Felhívjuk figyelmét, hogy személyzettel és információkkal kell szolgálnia a tanárokról és a tanulókról. Minden szakembernek rendelkeznie kell munkával és egészségügyi könyvek releváns oktatás oklevele.
Bankszámlát kell nyitnia. Természetesen kívánatos lenne megállapodásokat kötni a termékek szállítóival. Fontos szempont a közművek átvétele és kifizetése is.
Milyen szolgáltatásokat nyújthat egy intézmény?
Tehát, mielőtt megnyitná a korai gyermekkori fejlesztési központot, döntse el, mit kínálhat ügyfelei számára. A nyújtott szolgáltatások között szerepelhet például:
- Csecsemők megfigyelése 7-től 8-ig.
- Séták, megfigyelések, játék és edzések végzése.
- Gyerekek tanítása. Ezen felül általános és oktatási osztályok is tarthatók.
- Napi négy étkezés csecsemők számára.
- Speciális oktatási tanfolyamok gyermekek számára: tánc, művészeti iskola, énekklub, különféle tudományok mélyreható tanulmányozása, sportképzés.
Hogyan válasszuk ki a megfelelő alkalmazottakat?
Az első dolog, amit meg kell tanulni, hogy minden alkalmazottnak magasan képzettnek kell lennie.
A szakemberek száma attól függ, hogy hány gyermeket nevelnek az Ön intézményében. Például, ha 20-30 gyermeket számít, akkor szüksége lesz:
- 1-2 tanár, akik megfelelő képzettséggel, a szükséges személyes és szakmai tulajdonságokkal rendelkeznek, képesek kapcsolatot létesíteni a gyerekekkel és szüleikkel, tiszteletet okoznak.
Ha úgy dönt, hogy gyermekkori központokat nyit a korai fejlõdés érdekében, akkor ne feledje, hogy minden szakembernek készen kell állnia az innovációk bevezetésére és tisztában kell lennie a gyermekek számára alkalmazott hatékony tanítási módszerekkel.
- Oktató asszisztens.
- A központ vezetője.
- A módszertan, aki egyszerűen jól ismeri a modern oktatást, és képesnek kell lennie a csapattal való együttműködésre.
- A pszichológus.
- Keskeny szakemberek: zenei munkás, testnevelés, képzőművészet tanára, logopera és mások (ha szükséges).
- Minden gyermeknevelő intézménynek rendelkeznie kell orvosi szolgáltatással. Ha kicsi, akkor elegendő egy képzett nővér vagy gyermekorvos felvétele.
- A menedzser.
- Szakácsok és műszaki személyzet.
Természetesen minden szakembert próbaidőre vesznek fel, és csak annak lejárta után döntenek az alkalmazottak állandó munkaviszonyra történõ elfogadásáról. Ne feledje, hogy minden alkalmazottnak rendszeresen orvosi vizsgálaton kell részt vennie, hogy javítsa készségeit.
A helyiségek megválasztásának jellemzői
Természetesen, mielőtt megnyitná a gyermekek korai fejlődésének központját, el kell döntenie, hogy hol folytatja a pedagógiai folyamatot. Szoba bérléséhez nagyon felelősségteljesen kell megközelítenie. Először is, ügyeljen a méretére. A legkisebb terület ebben az esetben kb. 100 négyzetméter lehet. m.
A szoba elrendezését illetően el kell helyezni a menedzser irodáját, játéktermet, rendezvénytermet, hálószobát, konyhát, gyermekek számára öltözőt, mosodai szobát, fürdőszobát WC-vel, irodát a személyzet számára. Szüksége lehet raktárra is a felszerelések és termékek tárolására.
Egy másik helyiségnek meg kell felelnie az összes biztonsági követelménynek: 2 tűzkiadóval és riasztóval kell rendelkeznie. Ezen túlmenően az épületnek egészségügyi szempontból biztonságosnak kell lennie. Felhívjuk figyelmét, hogy egy közeli játszóteret meg kell szervezni, felszerelve minden szükséges felszerelést: hinták, csúszdák, rakéták és egyéb tárgyak.
Célszerű, hogy az intézmény távol maradjon a gyártó vállalatoktól és az aktív utaktól.
Hogyan lehet megszervezni az intézmény anyagi és műszaki felszerelését?
Mielőtt megnyitná a gyermekek korai fejlődésének központját, gondolkodjon úgy, hogy megtölti azt játékokkal, oktatóanyagokkal, kézikönyvekkel, játékokkal és felszerelésekkel. A szoba kötelező része természetesen bútor. Kiváló minőségűnek, tartósnak, biztonságosnak és az összes állami követelménynek meg kell felelnie. Ennek megvásárlásához megállapodást kell kötnie a szállítóval.
A gyermekek korai fejlődéséhez szokatlan játékok, könyvek, játékok beszerzése szükséges. Az anyagfelszerelés fontos része az irodai felszerelés, a szoba dekorációja, a kellékek. Minden szoba kialakításának meg kell felelnie a rendeltetésének. Például a gyerekszobáknak érdekesnek, élénknek és pozitív érzelmeket kelteniük kell.
A megadott felszerelésen kívül TV-re van szüksége lejátszóval, zeneközponttal és egyéb műszaki eszközökkel, amelyek segítenek az oktatásban és az oktatásban (számítógép, projektor, nyomtató).
Mindennek a lehető legbiztonságosabbnak kell lennie a gyermekek egészségére.
Rövid üzleti terv egy ilyen intézmény megszervezéséhez
Mielőtt megnyitná a gyermekek korai fejlődésének központját, alaposan meg kell terveznie mindent. A kezdőknek tehát minimális induló tőkére van szükségük, amely körülbelül 15-20 ezer dollár lesz.
Itt található az intézmény költségeinek és jövedelmének hozzávetőleges kiszámítása:
- vállalkozói tevékenység regisztrációja - 300 dollár;
- helyiségek javítása és berendezések vásárlása - körülbelül 20 000 cu;
- épületbérlet és közművek - évente körülbelül 15 000 dollár;
- ételek gyerekeknek és a személyzetnek - körülbelül 50-100 ezer cu az egész szezonra;
- fizetés - akár 34 000 dollár havonta;
- promóció és reklám - körülbelül 3000 köb havonta.
A jövedelem vonatkozásában ezek a következők lehetnek:
- belépési díj - 2200 dollár;
- 30–40 gyermek havi díja a munkaszüneti időszakban (9–10 hónap) legfeljebb 780 000 cu;
- kiegészítő jövedelem az egyéni órákból és a gyermekek rövid tartózkodásából a központban - 15 000 dollárig.
Az ilyen esemény megtérülését maga is kiszámíthatja. Egyértelművé kell tenni azonban, hogy a fenti számítások hozzávetőlegesek és csak példaként szolgálnak. Természetesen minél több gyermeket nevelsz fel, annál magasabbak lesznek a költségei, és drágább lesz a szülők számára a központ látogatása.
Hogyan vonzhatjuk az ügyfeleket?
Ehhez csak helyesen kell hirdetnie. Például megrendelhet egy helyet a metróban, tömegközlekedést, és plakátokat tehet zsúfolt helyeken. Ezen felül az intézménynek folyamatosan meg kell őriznie imázsát.
A nagyobb hatás érdekében rendezzen intézményében nyitott házak napjait, ünnepeket. Szükség esetén vegye fel a kapcsolatot a reklámügynökséggel.
Hasznos tippek
Mielőtt megnyitná egy ilyen intézményt, mérlegelje az összes kockázatot és a lehetséges negatív körülményeket.
Felhívjuk figyelmét, hogy a központ időben történő javításával el kell végeznie, hogy az a szezon alatt folyamatosan működhessen.
Folyamatosan javítsa alkalmazottai professzionalitását. Vegyen különféle tevékenységeket, amelyek segítenek népszerűségének megszerzésében.
Természetesen minőségileg hajtsa végre az általa vállalt feladatokat. Csak akkor lehet jó hírnevet szerezni.
A Gyermekfejlesztési Központ, amelynek üzleti tervét csak hozzávetőleges számokban adják meg, nagyon szükséges intézmény, amely hozzájárul a harmonikus és oktatott személyiség kialakulásához.
