A termékek előállításával kapcsolatos minden üzleti tevékenységnél figyelembe kell venni egy olyan fogalmat, mint az értékcsökkenés. Ez a koncepció azokra az állóeszközökre vonatkozik, amelyek közvetlenül részt vesznek az áruk gyártásában. Az értékcsökkenés lehet fizikai és erkölcsi, és valójában tükrözi az eszköz vagy gép működési idejét. Ezután megvizsgáljuk, mi az értékcsökkenési ráta, és hogyan alkalmazzák azt az elszámolásban.
Fizikai kopás
Kezdjük az elméleti alapokkal. Mielőtt kitalálná, hol kell használni a kopási tényezőt, meg kell határoznia, mi a kopás maga. A közgazdaságtanban altípusokat különböztetik meg: fizikai és erkölcsi.
A fizikai romlás a fő gyártóberendezések meghibásodása öregedésük és állandó használatuk következtében. Példa adható az épületre. Amíg fiatal, csak épített, tetője nem szivárog, és a csövek nem robbantanak fel. Idővel azonban az időjárási viszonyok, az állandó használat, a belső és külső hőmérsékleti változások, valamint több száz egyéb ok miatt az épületet folyamatosan javítani kell. Nagyon sok pénzt igényel, és vissza kell téríteni, figyelembe véve a termelési költségeket. Ez történik bármilyen műszaki eszközzel, előbb vagy utóbb meg kell változtatni.
A fizikai viselést befolyásoló tényezők
A kopási együttható kiszámítását elvégezzük, figyelembe véve a fizikai kopásra gyakorolt hatást. Természetesen minden vállalkozáson belül teljesen különbözhetnek egymástól, de együttesen a következő kategóriákba oszthatók:
- A befektetett eszközök kezdeti minősége. A cég és a gyártó, a kiindulási ár, a felhasznált anyagok szilárdsága - mindez figyelembe veszi a kopási tényezőt.
- Működési szint. Ez magában foglalja a munkanapok számát, a műszak időtartamát, egy egység termelékenységét.
- A gyártási folyamat jellemzői. Vannak olyan gépek, amelyek éjjel-nappal működnek, és vannak alapjárat a technológiai szakaszukhoz.
- A környezet agresszivitásának szintje, amelyben a tárgyi eszközök találhatók. Ez vonatkozik mind a külső, mind a belső körülményekre. És ha lehetetlen befolyásolni a természeti jelenségeket, akkor egyszerűen be kell tartani az alapvető működési szabályokat.
- Minőségi gondozás és rendszeres javítások. Időnként sokkal könnyebb megakadályozni a károsodást rutinszerű ellenőrzéssel vagy egy apró restaurációval, mint egy produkció, amely komoly probléma eredményeként tétlen lesz.
- Az alkalmazottak képesítése.
Az együttható kiszámítása értékcsökkenés alapján
Számos képlettel kiszámítható a kopási költségek százalékos aránya. Az értékcsökkenési ráta meghatározásának legegyszerűbb módszerét az értékcsökkenési költségeken alapuló módszernek tekintik. A képlet nagyon egyszerű:
K = értékcsökkenés / állóeszközök költsége
Minden adat a mérlegből származik, de ehhez meg kell értenie, mi az értékcsökkenés. Adunk egy egyszerű példát. A társaság drága berendezéseket vásárolt, amelyek kezdeti költsége 300 000 rubel. Ezt az összeget állítólag vissza kell vonni a berendezés élettartamának kiszámításakor. Ebben az esetben a könyvelő a teljes összeget egy bizonyos évre szétszórja. Ez értékcsökkenés. A költségek összegét feltétlenül bele kell foglalni a termelési költségekbe.
Számítás a tényleges használati időszak alapján
Mint azt már kiderítettük, minden berendezésnek megvan a maga sajátja hasznos élettartam. Ez segít kiszámítani a kopási tényezőt. A képlet a következő:
K = Ttényező/ Tpi,
ahol Ttényező A berendezés tényleges használatának ideje, például 5 év, és Tpi - Ez a szabványokban meghatározott élettartam (egyenlő 10 évvel). Így a megadott adatok szerinti kopási együttható 0,5-nek lesz.
De gyakran előfordulnak olyan helyzetek, amikor a berendezés még a szabályozási használati időszak lejárta után is működik. Ha állapota kielégítő, és a gép nem veszítette el hasznos tulajdonságait, akkor az üzemidőt előrejelző mutatókkal meg lehet hosszabbítani. Ebben az esetben a kopási együttható kiszámításának képlete megváltozik:
K = Ttényező/ (Ttény+ T-ban),
ahol T-ban - A becsült hátralévő élettartam.
Ez utóbbi módszer használata természetesen csak a szubjektív feltételezésekre épül. A vállalkozó mindig megpróbál pénzt megtakarítani a gépek élettartamának meghosszabbításával, de bizonyos esetekben ez csak rontja a termékek minőségét, és gyakran növeli azok költségeit.
Lejárati ráta
Nagyon gyakran zavarodnak a kopási arány és az eltarthatóság ideje. Annak ellenére, hogy jelentősek közelségük, gazdasági jelentőségüknek azonban nagy különbsége van. A felhasználhatósági idő meghatározza a felszerelés egy bizonyos ideig tartó fizikai állapotát. Más szavakkal, értékével határozza meg, továbbra is lehetséges-e ezen a gépen dolgozni. A képlet a következő:
Kg= Ckelet/ Ssáv*100%,
ahol ckelet - maradványérték;
Csáv - beszerzési költség.
A maradványértéket a kezdeti ár és az összes értékcsökkenés közötti különbségként határozzák meg a szolgálati évek során. Ha a gép tíz évből hét évet szolgált fel, és az éves költségek összege 10 000 rubel, kezdeti költsége 100 000 rubel, akkor a fennmaradó összeg = 100 000 - 7 * 10 000 = 30 000 rubel.
Erkölcsi kopás
De az esetek rosszabbak az elavulással. Ha az állóeszközök értékcsökkenési rátája könnyen kiszámítható, akkor nagyon nehéz megjósolni, hogy egy műszaki eszköz erkölcsileg elavult-e. Az erkölcsi kopást az jellemzi, hogy általában sokkal korábban fordul elő, mint a fizikai, és egy adott egység használata gazdasági szempontból hátrányos lesz.
Az elavulás nagyon jó példája a mobiltelefonok. Új elemeket szinte minden hónapban bocsátanak ki, és minden következő modell meghaladja az előzőt, ezért a régebbi telefon erkölcsileg elavult. 
Az elavulás típusai
Kétféle kopás létezik ezen a szinten. Az első a felszerelés kezdeti költségéhez kapcsolódik. Tegyük fel, hogy egy vállalat 100 000 dollárért vásárolt egy új gépet, de egy hónappal később, olcsóbb anyagok miatt, ára 80 000-re esett. De a társaságnak vissza kell szereznie a pénzt, és ez tükröződik a végső termelési költségekben, míg a versenytársak vásárolják meg a gépet olcsóbb és alacsonyabb a versenyképes termék ára. Az elavult formában maga a berendezés sem veszíti el hasznos tulajdonságait.
A második típus a berendezések fejlesztésével kapcsolatos. Megjelennek az új modellek, amelyek kiemelkedő teljesítményű, hosszabb ideig tarthatnak vagy jobb működési feltételekkel rendelkeznek. Előbb vagy utóbb a régi modellek gazdasági szempontból hátrányosak lesznek, mivel a versenytársak, ha fejlettebb gépeket használnak, olyan új műszaki követelményekkel készülnek, amelyek kielégítik a fogyasztót.
Ezért az állóeszközöket folyamatosan frissíteni kell annak érdekében, hogy kiszámítsák, mekkora összeget fordítanak erre, az állóeszközök értékcsökkenési rátáját használják.
Az első típusú elavulás kiszámításának képlete
Megállapítottuk, hogy az első típusú elavulás nem befolyásolja a termelékenységet, hanem csak az iparágon belüli olcsóbb termékekhez vezet. Az állóeszközök használatának túlfizetése vagy gazdasági hatékonysága a következő képlettel határozható meg:
Km1= (1-C-ban/ Sn),
ahol c-ban - pótlási költség;
Cn - kezdeti költség.
Ha az érték alacsonyabb az egységnél, ez azt jelenti, hogy az értékcsökkenés nem veszteségeket okoz, hanem a készpénzfelhalmozás hatását tükrözi.
A képlet a második típusú elavulás kiszámításához
A második típus erkölcsi leértékelése veszélyesebb. Ez valóban megmutatja, hogy a vállalat mennyire halad előre vagy hátul a termelékenység területén. Értékétől függ, hogy szükséges-e pénzt befektetni új berendezésekbe, vagy még több évig szolgál majd ebben a formában, majd ésszerűbb lesz azt egy újabb modellre cserélni. Az elavulás mértékének meghatározásához a következő adatokat kell használni:
Km2= (1-Va/ Ben) * 100%,
ahol ba - Ez egy elavult modell teljesítménye;
azn - új berendezések teljesítménye.
Minél alacsonyabb a jelzőfény, annál tovább folytathatja a munka a régi berendezésekkel.
Kopás aránya
Minden vállalkozásnak szorosan figyelemmel kell kísérnie az állóeszközök állapotának változásait. Ettől nemcsak a termelékenység, hanem a teljes vállalat sikere is függ. Az erkölcsi és fizikai leértékelődés megelőzése megtakarítja a felesleges költségeket és növeli a vállalat versenyképességét, ami pozitív gazdasági következményekkel jár.
