Az „igazgató” szó, amely egy orosz ember fülére kissé furcsa, meglehetősen határozottan belépett az életünkbe. A vezetők mindenütt vannak - irodákban és bankokban, üzletekben és raktárakban. Valójában sok ember teljesen nem érti ennek a szónak a valódi jelentését, sőt azok a hallgatók, akik a „Menedzsment” szakot választják maguknak, nem mindig képesek megmagyarázni, ki ez és mi a munkája. Tehát a menedzser. Ki ő? Mit csinál és hogyan válhat? Rendben.
Ki a menedzser?
A specialitásmenedzsment nemcsak Oroszországban, hanem az egész világon az egyik legnépszerűbb. 
Angolul lefordítva ez a szó azt jelenti: „menedzselni”, vagyis a menedzser olyan személy, aki képes megteremteni mások hatékony munkáját és megszakítás nélküli, magas színvonalú folyamatot megszervezni. Egyszerűen fogalmazva: a menedzser olyan személy, aki pénzt kap azért, hogy az ő parancsnoksága alatt álló emberek jól működnek.
Jelenleg a "manager" szó valamilyen okból elvesztette eredeti jelentését. Így kezdtek hívni mindenkit egymás után, akár a takarítóig, valószínűleg azzal a céllal, hogy növeljék a munkavállalók személyes motivációját. Nos, be kell vallania: takarítónő - valahogy nem túl jól hangzik, de a takarítókezelő egy másik kérdés!
Íme néhány szakma, amelyek a leggyakrabban kapcsolódnak ehhez a specialitáshoz:
- Idegenforgalmi vezető
- irodavezető;
- Reklám menedzser
- Logisztikai menedzser
- PR menedzser;
- pénzügyi menedzser és így tovább.
Ezen álláshelyek bármelyike, kivéve a megfelelő képzést, azt jelenti, hogy a pályázónak bizonyos tulajdonságai vannak:
- felelősséget;
- logikai gondolkodás;
- képesség gyors döntések meghozatalára;
- érzelmi és akarati stabilitás;
- társadalmi tevékenység;
- képesség, hogy egyértelműen és egyértelműen kifejezzék gondolataikat;
- jó memória;
- kiváló kommunikációs és szervezési képességek.
Bármely irányú menedzser funkciói
A specialitásmenedzsment meglehetősen tág fogalma, és több kulcsfontosságú iparra osztható. 
Ennek ellenére az ilyen alkalmazott funkciói bármely szervezetben meglehetősen hasonlóak:
- Cél kitűzése. Bármelyik szervezetben a menedzser határozza meg a célt, a mozgás irányát. Az, hogy a kívánt eredményt elérik-e vagy sem, a vezetõ képesítésétõl, annak képességétõl függ, hogy miként rendezheti megfelelõen a prioritásokat, és továbbadhatja feladataikat az alárendeltnek.
- Munka megszervezése. Ebben a kérdésben nagyon fontos, hogy helyesen értékelje a teljes munka mennyiségét, bontja azt konkrét folyamatokra, és bizonyos feladatok elvégzését bízza meg az alkalmazottakkal. Nagyon fontos a szervezet időben történő elemzése, az ügynökségek közötti kapcsolatok létesítése.
- Teljesítményértékelés és ellenőrzés. Az adott vektortól való eltérések időben történő azonosítása, a hibajavítás és a korrekciós tervezés szintén bármely szintű vezető felelőssége.
- Motiváció. Az ilyen szakembernek képesnek kell lennie arra, hogy bármilyen csapatban kiváló minőségű munkát végezzen. Ehhez büntetések és jutalmak rendszerét lehet alkalmazni. Azáltal, hogy kapcsolatot létesít minden szintű alkalmazottal, a menedzser koordinált csoportot alkot, és javítja a csapat kommunikációjának minőségét.
- Fejlesztés. Az állandó önképzés mellett a menedzser feladata az alárendeltjeinek folyamatos fejlesztése.
"Menedzsment" - specialitás, tudományágak
Manapság a "vezetők" minden második oktatási intézményt előkészítenek.Mit fognak tanulni maguk a hallgatók, akik a „Menedzsment” szakot választották? Az egyetemek meglehetősen kiterjedt tudományterületeket kínálnak, amelyeket általában három fő blokkra lehet felosztani:
- GSE - az általános terv humanitárius és társadalmi-gazdasági tárgyai.
- ENM - természettudományok és matematikai tudományok.
- OPD - általános szakmai tudományágak.
Az elsők között szerepel például:
- Orosz nyelv
- idegen nyelv;
- szociológia;
- testnevelés;
- egy történet;
- pszichológia és pedagógia;
- politológia;
- kultúrtörténet;
- filozófia;
- joggyakorlat;
- mások.
Az EN ciklus általában magában foglalja a matematikát, a számítógépes ismereteket és a természettudományokat. És csak a második, vagy akár a harmadik évtől kezdve a hallgatók megértik a szakmai tudományágakat:
- számvitel;
- marketing alapok;
- gazdaságban;
- vezetési alapok;
- szervezeti elmélet;
- Statisztikák;
- kereskedelmi jog;
- pénzügy és hitel;
- szervezeti magatartás;
- mások.
Attól függően, hogy milyen szűk szakterületet választanak a hallgatók az utolsó tanulmányaik során, további tudományágak szerepelnek a tantervben:
- innovációs menedzsment;
- logisztika;
- válságkezelés;
- irányítási rendszerek és technológiák;
- stratégiai menedzsment;
- minőségirányítás és mások.
Ha a pályázó kiválasztása egy speciálisabb menedzsmentre hárul, akkor további vizsgálatokat kell végeznie, például:
- gyorséttermi rendszerek;
- egészségügyi higiénia;
- Bárok, éttermek és szállodák műszaki szolgáltatásai;
- protokoll karbantartása és így tovább.
A jövőbeni finanszírozóknak szintén tovább kell tanulniuk számos speciális tudományágot.
Szervezetők
Az egyik legnépszerűbb és általánosító a „Szervezet menedzsment” specialitás. Ez az irány az orosz pályázók prioritásainak egyikében az első helyet foglalja el. Az ilyen kar képzési programja leggyakrabban lehetővé teszi, hogy olyan ismereteket szerezzen, amelyek szinte bármilyen irányítási területen működhetnek.
Ezen a szakon az oktatást az Orosz Föderáció Oktatási Minisztériuma tanúsította 2000. márciusa óta. Öt éves képzés után a diplomások megkapják a "menedzser" képesítést. Ebben az időszakban hatalmas gazdasági ismereteket kell szerezniük, mind elméleti, mind gyakorlati szempontból, ami indokolja a meglehetősen presztízses állásra való jelentkezésüket.
Sok olyan diplomás, aki részt vett a "Szervezet menedzsment" kurzuson, a jövőben sikeres vállalkozási igazgatóvá vagy bizonyos területeken vezető vezetővé válik. Néhányuk sikeresen megnyitja saját vállalkozását.
Gazdasági irány
A "Közgazdaságtan és menedzsment" szakterület magában foglalja az olyan tudományágak mélyreható tanulmányozását, mint:
- gazdasági elmélet;
- marketing;
- szervezeti közgazdaságtan;
- külföldi gazdasági tevékenység vállalkozás;
- készpénzforgalom és kölcsönnyújtás;
- üzleti tervezés;
- személyzeti menedzsment pszichológiája;
- stratégiai menedzsment és még sokan mások.
Azoknak a hallgatóknak, akik ezt az irányt választják, angolul kell tanulniuk, és azoknak, akik a „Turisztikai menedzser” specialitást választják, legalább egy másik idegen nyelvet kell választaniuk.
Leggyakrabban az egyetemi diplomások, akik gazdasági és menedzsment ismereteket szereztek, értékesítési vagy gazdasági tervezési menedzserré válnak. Általában az ilyen szakember feladatai a következők:
- hatékony vállalatirányítási rendszerek felépítése;
- egy adott vállalkozás fejlesztési stratégiájának kidolgozása;
- a szervezet pénzügyi és gazdasági tevékenységeinek tanulmányozása;
- a társaság pénzügyi helyzetének értékelése a számviteli jelentések alapján;
- számviteli politikák kidolgozása;
- az elsődleges számviteli információk ellenőrzése és feldolgozása;
- a vállalkozás gazdasági fejlődésének értékelése;
- ipari és gazdasági kapcsolatok létesítése;
- részvétel a társaság innovációs politikájának kialakításában;
- a fejlesztési és modernizációs lehetőségek előrejelzése;
- szoftverprojektek megvalósítása különféle projektek irányításához;
- egyéb feladatok.
finanszírozók
Ha a jövőben szándékozik biztosítani a vállalkozás folyamatos pénzügyi tevékenységét, akkor a „Pénzügyi menedzsment” speciálisan az Ön számára. Valószínű, hogy egy ilyen végzettséggel rendelkező egyetemi diplomát nem fognak felvenni bankba, mert ott a „Pénzügy és Hitel” szakterület vagy valami hasonló előnyös. De a vállalkozásnál a pénzügyi menedzser az irányítás egyik kulcsfontosságú alakja. Egy ilyen szakember feladata a pénzügyi piac elemzése, a vállalkozásfejlesztési stratégia kiválasztása, az egyes döntések meghozatalának megvalósíthatóságának elemzése.
A pénzügyi vezetők képzésének célja az elméleti és gyakorlati ismeretek átadása a pénzgazdálkodás, a biztosítás és a bank területén.
A jövőbeli üzleti finanszírozók a következőket tanulják:
- részvény- és pénzügyi kockázatok;
- kockázat- és befektetési menedzsment;
- pénzügyi jog;
- hitelkezelés;
- társaságok egyesülése és felvásárlása;
- nemzetközi menedzsment.
HR menedzsment
A "Menedzsment és menedzsment" specialitás egy általánosabb irány másik aspektusa. Azok a pályázók, akik maguk választják ezt a területet, leggyakrabban HR menedzserre jelentkeznek, vagyis „személyzeti tisztre”. Az ilyen képzés megszerzése lehetővé teszi biztosítási, ingatlan-, munkavédelmi és egyéb igazgatói pozíciókra való jogosultságot.
Számos szűk fegyelemmel rendelkezik, amelyekre nagy figyelmet fordítanak:
- a társadalombiztosítás alapjai;
- a menedzsment pszichológusai és szociológiája;
- szervezetelmélet;
- szervezeti magatartás;
- munkajog;
- gazdasági elmélet;
- HR menedzsment
- vezetési alapok és statisztikák;
- nyilvántartás;
- üzleti etika és konfliktuskezelés;
- munkabiztonsági alapok és még sok más.
Karrier növekedés
A „Menedzsment” szakterületen végzett munka a munkaerőpiacon az egyik legkeresettebb pozíció. Álláskereséskor a legfontosabb az, hogy megkülönböztesse az ajánlatokat, és győződjön meg arról, hogy a „menedzser” név nem jelenti a raktárkezelőt vagy az eladót.
Manapság a középvezetők piaca meglehetősen folyékony, ezért munkát találni nem nehéz. A további karrier előrehaladás csak a munkavállaló személyes tulajdonságaitól, ismereteitől és képességeitől függ.
Ha kiválaszt egy hasonló specialitást magadnak, érdemes emlékezni arra, hogy a középvezető fizetése először nem túl magas, és számtalan felelősség terheli őt. De ha sikerül bebizonyítania magát és TOP szakemberré válni, akkor motivációja sokszor megnő, mert a jó vezetők megéri az arany súlyát.
következtetés
Mint láthatja, a "Menedzsment" szakterület sokrétű, és lehetővé teszi meglehetősen széles körű ismeretek megszerzését. Ezenkívül ideális oktatás, amely lehetővé teszi a saját vállalkozásának irányítását. Végül is valaki, aki tudja, hogyan kell egy vállalkozást irányítani, elég képes önállóan megszervezni.
