A modern valóságban hazánkban a kötöttáru-üzlet veszteségesnek és kihívásoknak nevezhető. A piac tele van olcsó török és kínai termékekkel, és bejutni szinte lehetetlen. Ez egyrészről. De másrészt - semmi sem lehetetlen. Valójában a szegmens túltelítettsége gyakorlatilag nem befolyásolja a keresletet, mivel a ruházat alapvető árucikk.
Sok vállalkozó fél attól, hogy elkezdi a kötöttáru gyártását, mert úgy vélik, hogy nem fogja ellenállni a kínai és török versenynek, valamint a dömpingáraiknak. Ez utóbbi azonban soha nem marad le a költségek alatt, tehát a lehetőségeknek még vannak korlátai.
Ezenkívül a legolcsóbb termékek esetében a külföldi gyártók is jó százalékban részesítik a profitot. Ennek alapján arra lehet következtetni, hogy a kötöttáru gyártása jelentős jövedelmezőségi potenciállal rendelkezik.
Irány kiválasztása
A gyár megnyitása előtt gondosan mérlegelnie kell, hogy mit és hogyan kell gyártani. Javasoljuk, hogy kezdje a legegyszerűbb dolgok gyártásával. A többkomponensű termékek előállítása általában technológiai szempontból nehéz: drága berendezések rendelkezésre állásához, különféle típusú alapanyagokhoz és jó piaci ismeretekhez van szükség. A kezdeti szakaszban az ilyen tényezők zsákutcába vezethetnek. Egy másik dolog egy gyár, amely ugyanazon alapanyagok kis választékát gyártja: sem speciális képzésre, sem széleskörű ismeretekre nincs szükség.
Választék kialakítása
Ahogy most elmondtuk, a tevékenységet a leginkább folyékony és legkelendőbb termékek, más szóval a gyorsértékesítésű termékek forgalomba hozatalával kell kezdeni. A kötöttáru-gyártó vállalkozás üzleti tervének feltétlenül tartalmaznia kell piacelemzést és piackutatást. Gondosan figyelnie kell az összes trendet, és gyorsan reagálnia kell a változásokra.
A kötöttáru dekorációja (textúra, stílus, divat trendek) általában évente egyszer megváltozik. De a színséma félévente egyszer történik. Ezért ezekben az értékekben képesnek kell lennie a kötöttáru gyártására szolgáló berendezések utólagos felszerelésére vagy átprogramozására, a szükséges szálak megvásárlására, szövetekhez használt festékekre és így tovább.
Technológiai lánc
Jó lenne, ha nem függ a szállítóktól, és a teljes gyártási láncot a kezünkbe koncentrálnánk. Természetesen sok esetben ez a cél eleinte egyszerűen elérhetetlennek tűnik. Nagy egyszeri költségekre, mezőgazdasági komplexum megszervezésére vagy megszerzésére stb. Lesz szükség. De erre továbbra is törekednünk kell - így kezdődött el minden nagyvállalat, fokozatosan felszívva az alapanyagok gyártóit és elfogva az értékesítési piacot.
verseny
Főként a kínai versenytársak. Először meg kell értenie, mi a siker titka. Itt minden egyszerű: alacsony áron meghódítják a fogyasztókat, aminek oka a kínai felszerelés és a munkaerő olcsóssága.
Ami a második tényezőt illeti, akkor természetesen nem tudunk lépést tartani Kínával, de valószínűleg tőlük is vásárolhatunk berendezéseket. Az orosz gyártónak megvannak a maga előnyei: a helyi kötöttárukra nem vonatkoznak a vámok, amelyeket a külföldi beszállítóknak meg kell fizetniük, és bizonyos esetekben az ilyen vállalkozások bizonyos adókedvezményekben részesülnek.
Berendezés kötöttáru gyártásához
A kötöttáru gyártásának optimalizálása és a technológiai lánc maximalizálása érdekében nemcsak a késztermékek gyártására, hanem az alapanyagokra is berendezéseket kell vásárolni. Erre a célra egy menetes csavaróegységre van szükség - egy gyűrűs csavarógépre.
Az ilyen kínai gyártású, tanúsítvánnyal és állami minőség-ellenőrzésen átesett berendezés mintegy 1,2 millió rubelt fog fizetni Önnek. Miután megszerezte ezt az eszközt, természetes vagy mesterséges szálakból előállíthat többrétegű fonalat is, amely a textilanyagok gyártásához optimális. Szálakat keverhet és nagy sűrűségű szöveteket is készíthet.
A kötöttáru gyártásához kötőgépre van szükség. Költsége - feltéve, hogy a gyártó egy kínai vállalkozás - félmillió rubeltől kezdődik. Zokni gyártására szolgáló berendezések napi 350 pár kapacitással kétszázezer rubelt fizetnek.
Egy ujjatlan kesztyű és kesztyű kötéséhez szükséges vonal körülbelül nyolcvanszáz ezer rubelt fog fizetni (az ár a termelékenységtől függ: vannak olyan modellek, amelyek napi 260 és 288 pár terméket gyártanak). Így ahhoz, hogy a kötőgyárat teljesen felszereljék a szükséges felszereléssel, legalább kétmillió rubelt kell készleten tartani. Feltételezzük, hogy már rendelkezik a megfelelő helyiségekkel. Természetesen több technológiai vonal is létezik. Mondjuk, ha egy milliomos városban nyitja meg a termelést, akkor naponta háromszáz pár kesztyű kiadása csak csepp a vödörben.
Mit kell előállítani?
A szükséges felszerelés megvásárlásakor érdemes meggondolni, hogy mit szabadon engedni. Meg kell találni egy olyan lehetőséget, amelyben kis mennyiségű alapanyag felhasználása esetén lehetővé vált olyan termékek előállítása, amelyek stabil és nagy kereslettel bírnak. Az állandóan magas kereslet azt jelenti, hogy a terméknek jól eladnia kell az ország bármely régiójában (ha célja nemcsak a városban, hanem azon kívül is kereskedni), és bármilyen évszakban.
Ilyen termékek például a kötött zokni, pólók és kesztyűk. Ezek a dolgok minden ember szekrényében elérhetők, nemétől és lakóhelyétől függetlenül. Ugyanakkor meglehetősen rövid élettartamúak, és rendszeres frissítéseket igényelnek.
A termelés megszervezése előtt át kell gondolni a késztermékek marketing csatornáit. A gyár üzleti tervében foglalja magában a reklámkampány költségeinek kiszámítását, gondosan mérlegelje az együttműködést a ruházati üzletláncokkal. Ha Ön felel a termékértékesítésért, akkor a raktárban lévő áruk soha nem maradnak meg. Sok szerencsét az üzleti életben!
