A modern vállalat egyik legfontosabb erőforrása, amelyért heves küzdelem zajlik, a tehetséges alkalmazottak. Két stratégia létezik: az első osztályú szakember felhívása a szervezetből a semmiből, vagy készenléti szakértő meghívása kívülről. Melyiket választani? Ez a kérdés a modern munkáltató számára.
A modern életciklus és üzleti tevékenység saját feltételeit diktálja. Bármely professzionális iparágban képesített személyzet szükséges a feladatok elvégzéséhez. Sajnos azonban csak a megérkezett alkalmazottnak nem lesz ugyanolyan elkötelezettsége a vállalat kultúrája és értékei iránt, mint az a munkavállaló, aki évek óta dolgozik a szervezetben. A „személyzetük” fenntartása érdekében folyamatosan részt kell venni átképzésben és továbbképzésben.
Vonat vagy csere?
Az első dolog, amit figyelni kell arra, hogy a szükséges képesítéssel rendelkező új alkalmazottak felvétele nem csodaszer a személyzeti probléma megoldására.
Gyakran a megfelelő szakemberek vagy nagyon drágák a piacon, vagy egyáltalán nincsenek ingyenes álláskeresők. Ezenkívül a magas alkalmazotti fluktuáció nem jár a társaságnak.
A legjobb megoldás a jövő megtervezése és azokba a munkavállalókba történő befektetés (vagy befektetés), akik már dolgoznak az Ön számára. Ezek az emberek jobban ismerik a cég sajátosságait. Tehát képesek lesznek nem csak új ismereteket szerezni, hanem kidolgozni azokat a kérdéseket is, amelyek a legjobban megvalósíthatók a gyakorlatban, figyelembe véve a saját szervezetük jellemzőit.
Tanulás mint motiváció
A képzés fontos jellemzője, hogy a munkavállaló tisztában van a vállalkozás szempontjából fontos jelentőségével. Ha a szervezet beruház bennem, akkor tisztelem és igény van ebben a csapatban.
Ezenkívül, szemben a munkavállalónak járó kompenzáció megtéríthetetlen költségeivel, a képzés további növekedést és karrierépítést jelent. A vállalat számára ez is nyereség, mert egy képzettebb alkalmazott nagy előnyeket és profitot hozhat.
Érdemes megjegyezni, hogy a meglévő személyzet képzése során hajlamos csökkenteni a hatékony innovációk bevezetésének idejét és optimalizálni a munkafolyamatot. Mivel a munkavállaló már ismeri a munka jellegét, más kollégái, akkor a megszerzett tudás gyorsabb, könnyebb és hatékonyabb lesz.
Tehetségeket növekszünk
Mint már említettük, a tehetséges szabad alkalmazottak ritkaság a piacon. Így a képzés valódi alkalom arra, hogy növekedjen az Ön egyedi kádereinek, amelyek pénzügyi sikereket hoznak a jövőben.
Ez ahhoz vezet, hogy a képzett alkalmazott elkötelezettebb lesz a projekt iránt, hálás a növekedésért és a karrierépítésért. A társasággal folytatott pszichológiai kapcsolat erőteljes erővé válik annak megtartásában. Ezenkívül a szakmai fejlődés befolyásolja a csapat általános légkörét és javítja a munkakörnyezet felfogását.