A verseny gazdasági fogalom. A „concurrentia” latin szóból származik, amelyet lefordíthatunk: „ütközés, menekülés”. E kifejezés jelentése leírja a piaci szereplők erőforrásokért folytatott küzdelmét: a befolyás területét, az alacsony nyersanyagárakat, a piaci részesedést, a kizárólagos szállítási feltételeket és mások.
A verseny mint a haladás motorja
A közgazdászok szerint a versenynek pozitív hatása van az általános piaci helyzetre. Az állandó küzdelemnek és a rivalizálásnak köszönhetően új technológiák jelennek meg, amelyek a tudományos és technológiai fejlődés motorjai. A verseny befolyásolja az áruk és szolgáltatások minőségének javulását, elősegíti a fogyasztói árfeltételek optimalizálását és növeli az ügyfélszolgálat színvonalát.
Karl Marx írásaiban azt írta, hogy az erőforrásokért folytatott küzdelem két típusra osztható: iparágon belüli és iparágak közötti versenyre. Mi ez?
Vizsgáljuk meg részletesebben az ilyen típusú versenyeket. Iparon belüli és iparágak közötti verseny - mi a különbség közöttük és a közös vonások között?
Az iparon belüli verseny fogalma
Az iparon belüli verseny olyan vállalkozások közötti verseny, amelyek azonos termékeket és szolgáltatásokat gyártanak. Rendben. Milyen pozitív hatása van az iparágon belüli versenynek?
Az iparágon belüli versenyben általában a kis-, közép- és gyakran nagyvállalatok versenyeznek egymással. Ez alól kivételt képeznek a nagyvállalatok, amelyek a teljes piac egyharmadát és felét teszik ki egy adott területen vagy az iparágban. Az iparágon belüli versenyben nem vesznek részt feleslegesként, mivel monopolisztákként képesek diktálni a piaci feltételeket.
Az iparon belüli verseny hozzájárul az ipar előrehaladásához, a technológia fejlesztéséhez és a minőség javulásához.
Az iparágon belüli verseny típusai
Az iparon belüli verseny két típusra osztható: árra és nem árra.
Az árverseny arra törekszik, hogy felhívja a fogyasztók figyelmét és növelje a piaci részesedést az áruk és szolgáltatások költségeinek csökkentésével. Az árverseny elvileg előnyös a fogyasztók számára, de csak egy bizonyos pontig. A helyzet az, hogy a gyártók először a profit költségén csökkentik a termék költségét, miközben fenntartják a minőséget és az ügyfél-orientált megközelítést. De az iparban az úgynevezett „árháború” esetén a termelési költségek csökkentésével kell versenyezni. És előfordulhat, hogy a minőség kényszerűen romlik, például olcsóbb alapanyagok vásárlásával. Nem is beszélve az értékesítés és a szolgáltatás biztosításának költségeinek optimalizálásáról. Ebben az esetben a verseny aláássa a piacot, gyengíti a résztvevőket és a fogyasztókat kényelmetlenül érzi magát. Néhány társaság, amely megérti a helyzetet és a piaci törvényeket, árháború esetén nem tudatosan lép be a versenybe, és harc nélkül megnyeri ezt a csatát.
Az iparon kívüli, az áron kívüli verseny a vevőért folytatott küzdelem, mivel megváltoztatja a cég imázsát, a csomagolást, az ügyfelekhez való hozzáállást - a versenytársak versenytársainak minden tényezőjét, kivéve az árat. A figyelem és az ügyfelek lojalitása során folytatott küzdelemben a vállalatok nagymértékben befektetnek a márkafejlesztésbe, a reklámozásba, a termék vagy szolgáltatás piaci reklámozásába és a marketingbe. Ez hatékony, de növeli az egyes ügyfelek vonzásának költségeit. A versenytársaktól való elszakadáshoz a vállalatoknak jelentős nem termelő költségeket kell viselniük.Ebben a tekintetben az egyes társaságok nettó nyeresége jelentősen csökken.
Példák az iparon belüli versenyre
Az Oroszország és a világ közötti iparágon belüli versenyt szinte bármilyen gazdasági ágazat szemlélteti: mind az anyaggyártás (könnyű és nehézipar), mind a társadalmi-kulturális ágazatok (oktatás, orvostudomány).
Az iparon belüli versenypéldák a következők:
Tejtermékek: Izbenka, Wimm-Bill-Dann, Danone, Permmoloko.
Rakományszállítás: "Üzleti vonalak", LCMG, "Translogistic", "PEC", "Zheldoravtotrans".
Oktatás MBA: Moszkvai Állami Egyetem Lomonosov, RANEPA, VSBB GUU, EMAS.
Ágazatközi verseny
Az ágazatközi verseny általában akkor fordul elő, amikor az iparágon belüli verseny lehetőségei kimerülnek. Valójában ez egy átmenet a kapcsolódó iparágakba, az üzleti diverzifikáció egy márka kihasználása vagy új termékek előállítása révén.
A küzdelem tárgya a verseny ilyen formájában a magasabb megtérülési ráta. Milyen hatást gyakorol az iparágak közötti verseny? A helyzet az, hogy a vállalkozók veszteséges nicheket hagynak el, és jövedelmezőbb vállalkozásokba lépnek. Ezt a folyamatot a jövedelmező területeken a kínálat csökkenése kíséri, miközben fenntartja a keresletet - ennek eredményeként növekszik a profit mértéke. Ezzel szemben a nagy haszonkulcsú iparágakban a kínálat növekedése csökkenti a haszonkulcsot, valamint az áruk és szolgáltatások árait.
Az ágazatközi versenyben két típus különbözik: funkcionális és tőkeáramlás.
Az ágazatközi verseny típusai
A tőke túlcsordulásának célja a nyereség mértékének egyensúlyának szabályozása az összes ágazatban. A gyakorlatban azonban számos tényező akadályozza ezt, akadályoknak nevezik őket. Külön a belépési és kilépési akadályok. A belépés akadályai a következők: engedélyek, drága felszerelések, a társaság alapító okiratában hiányzik a jog más típusú tevékenység folytatására, drága marketing és jelentős beruházások a reklámkampányokban. A kilépési akadályok a szakszervezeti ellenállás, a reputációs kockázatok, a gyártási költségek.
Minél magasabb a belépési küszöb, annál kisebb a esélye a piaci szereplők összetételének megváltozására. A tőke túlcsordulása lehet külső és belső. A külső az új vállalat belépése az iparba, a belső az üzlet diverzifikációja a meglévő szereplők egyikével.
A funkcionális verseny alternatív megoldást kínál olyan helyettesítő termékek vagy szolgáltatások megjelenése, amelyek versenyeznek a mai iparban meglévőkkel és kielégítik az ipar fogyasztói igényeit. A fogyasztó maga választja ki, melyik italt részesíti előnyben - teát vagy kávét, busszal vagy metróval, levelet küld postán vagy futárral. Mindez példák a funkcionális ágazatközi versenyre. A helyettesítők (az úgynevezett helyettesítő termékek és szolgáltatások) fokozzák az ágazatok közötti versenyt, meghatározzák a piac ütemét, összekeverik a stratégiai terveket és arra késztetik a felső vezetőket, hogy új módszereket dolgozzanak ki vállalkozásuk fejlesztésére.