Secondo i risultati di vari studi, i due terzi dei dipendenti sono distratti, distratti, divorziati dal team e dal processo principale dell'azienda. Tuttavia, questi rapporti non parlano quasi di motivazione.
Nuovi risultati di ricerca
Un nuovo studio ("I dipendenti distratti sono più motivati di quanto si pensi") ha rivelato che il 26% dei dipendenti ha motivazione, ma si sente infelice. A queste persone non piace la loro compagnia, ma cercano di fare sforzi al 100%.
Naturalmente, tutti hanno familiarità con le persone che, contrariamente al loro atteggiamento negativo nei confronti della propria azienda, mostrano un incredibile zelo, lavorano duramente e in modo produttivo. Queste persone sono chiamate motivate, ma infelici.
Dettagli dello studio
Durante lo studio, gli scienziati hanno analizzato lo stato psicologico di 31 mila dipendenti. Sono state poste solo due domande:
- Hai motivazione per fare uno sforzo al cento per cento sul lavoro?
- Sei pronto a raccomandare questa azienda ad altre persone?
Utilizzando tecnologie statistiche avanzate, gli scienziati hanno scoperto che il 26% degli intervistati è motivato, ma infelice. Alla prima domanda, la maggior parte dei lavoratori ha dato una risposta affermativa. Tuttavia, il secondo - molti di loro hanno risposto negativamente.
Ci sono molte ragioni per cui alle persone non piace la loro compagnia. Ci sono alcuni punti salienti.
La relazione tra successo personale e obiettivi aziendali
I dipendenti attenti e laboriosi comprendono l'importanza dei valori fondamentali dell'organizzazione per il loro successo personale. Mentre le persone motivate, ma infelici non vedono questo come una relazione.
Una persona con un alto livello di motivazione ha grandi aspettative per sé e per gli altri. Ma quando vede che i suoi colleghi ignorano l'adempimento dei loro doveri, trascurano i valori principali dell'azienda e allo stesso tempo raggiungono il successo, il loro atteggiamento nei confronti di ciò che sta accadendo cambia.
La volontà del leader di risolvere i problemi
I lavoratori più attivi ritengono che in caso di errori gravi, i superiori valuteranno obiettivamente la situazione e apporteranno le correzioni necessarie. I dipendenti meno coinvolti nel flusso di lavoro non condividono questa fiducia.
Se una persona dà tutta la sua forza per lavorare al 100%, vuole vedere che gli errori vengono eliminati, i dirigenti sono responsabili e il resto dei dipendenti ha lo stesso zelo. Se i capi chiudono un occhio sui problemi e altri colleghi prestano servizio, non adempiendo ai loro doveri di base, ciò riduce il desiderio di continuare a lavorare seguendo lo stesso ritmo. Allo stesso tempo, le persone comprendono che per raggiungere il loro successo personale, devono fare uno sforzo. Questo è ciò che supporta la loro motivazione. Tuttavia, non vedono il punto di immergersi nel lavoro con la testa e lottare per i valori dell'azienda.
Supporto del leader e disponibilità ad ascoltare i subordinati
Un dipendente veramente attivo e motivato ritiene che il suo leader sia pronto a supportare e contribuire a migliorare il flusso di lavoro. I dipendenti delusi hanno affrontato un atteggiamento diverso rispetto ai loro superiori.
Le persone ispirate sono alla costante ricerca di idee creative che possano migliorare la qualità delle loro attività. Condividono prontamente le loro scoperte. Ma se ti trovi di fronte all'indifferenza e alla negligenza degli altri, ciò riduce notevolmente il desiderio di fare qualcosa.
Secondo i risultati dello studio "Rischio di ignorare le opinioni dei subordinati", solo il 24% delle persone ha affermato che il proprio leader sostiene sempre e considera le proprie proposte per migliorare il flusso di lavoro. Sono questi dipendenti che spesso raccomandano la loro azienda ad altre persone.
conclusione
I lavoratori motivati ma infelici sarebbero in grado di fare molto di più per la loro organizzazione. Tuttavia, a causa dell'approccio errato delle autorità superiori, la loro motivazione è ridotta. Il compito dei leader è capire chi sono queste persone. Quindi devono rivedere e cambiare il loro stile di gestione. Questo approccio contribuirà ad avere più successo non solo per i singoli dipendenti, ma anche per l'intera azienda.