I problemi sul lavoro sono affrontati da tutte le persone. Tuttavia, non tutti sanno che la loro carriera dipende da come parlano delle difficoltà incontrate dalla leadership. Come parlare correttamente del problema, quali frasi dovrebbero essere usate?
“Ho un problema. Cosa dovrei fare? "
Questo è un errore fatto non solo dai principianti, ma anche da dipendenti esperti. Quando una persona comunica così un problema alla sua leadership, si offre di risolverlo per lui. Ovviamente, un tale dipendente difficilmente ha possibilità di carriera di successo.
Ci sono problemi davvero complessi che una persona non può far fronte senza l'aiuto di alti funzionari.
Tuttavia, se sposta costantemente la responsabilità verso gli altri, allora rischia di perdere il lavoro.
“Ho un problema. Esistono diverse soluzioni possibili ".
Ovviamente, questa opzione è migliore della precedente. Una persona mostra la volontà di partecipare attivamente alla risoluzione di un problema. Riduce il livello di stress che ricade sulla leadership.
Tuttavia, questa frase è tutt'altro che perfetta. Il capo, che è così informato dell'esistenza del problema, è ancora costretto a passare il tempo a risolverlo.
“Ho un problema. Sceglierei una soluzione del genere. "
Tale frase è una buona scelta per qualcuno che vuole informare correttamente le autorità sul problema che si è presentato.
Tutti i leader amano quando i subordinati sono in grado di pensare in modo indipendente. Una persona che usa una frase del genere ha tutte le possibilità di fare una carriera di successo.
Quando si sceglie questa opzione, l'onere minimo ricade sul manuale. È necessario solo approvare il piano proposto. Ovviamente, il dipendente dovrebbe essere pronto a spiegare perché preferisce questa particolare soluzione al problema.
“Ho avuto un problema. L'ho deciso "
È facile intuire che questa opzione è considerata ideale. Il capo, che ha un intenso programma di lavoro, apprezzerà molto i dipendenti che sono in grado di affrontare autonomamente i problemi emergenti.
È indispensabile che il leader sia informato del loro aspetto, in quanto ciò gli consente di tenere il passo con la situazione.
Oltre a questo
Il problema può sorgere non solo per il dipendente, ma anche per i suoi superiori.
“Penso che tu abbia un problema. Lo risolverei come segue ”- una frase che contribuisce anche al successo della carriera.
Difficilmente c'è un leader che non vuole che i suoi problemi siano previsti e risolti prima che insorgano. Dipendenti così preziosi hanno tutte le speranze di un rapido aumento della carriera. Naturalmente, non imporre il tuo aiuto quando si tratta di sciocchezze. Il problema deve essere veramente degno di attenzione.