אילו שאלות עלי לשאול בראיון עם מעסיק?

חיפוש עבודה הוא תמיד רגע מרגש. מישהו מצפה לפרויקטים ומשימות חדשים, מישהו מחפש צמיחה והתפתחות. שינוי עבודה לא תמיד קשור לרצון להתפתח, לרוב זו דרך להתרחק מהשלילי שהצטבר במקום העבודה הנוכחי.

כדי להבין למה לצפות ממעסיק פוטנציאלי, עליכם לשאול את השאלות הנכונות בראיון. שאלה מנוסחת נכון תיתן לא רק תשובה ברורה בנושא העניין, אלא תאפיין גם את המועמד בצד חיובי יותר.

אילו שאלות לשאול

לאחר סיום עיקר הראיון, המגייס מציע למועמד לשאול שאלות שמעניינות אותו. תלוי מה הייתה הסיבה לחיפוש העבודה, כדאי לנסח שאלות.

אילו שאלות יש לשאול בראיון עם המעסיק, באילו תחומי עבודה הם יעסקו?

כדי לא למהר לחצבה, לא לקלקל את התרשמותך מעצמך, אתה צריך להתכונן לראיון בבית. כמה מנקודות העניין ניתן לרשום ברשימה שלך ולדון עם גורם מורשה בפגישה.

עדיף לחלק את השאלות לבלוקים:

• שאלות על אחריות ותכונות פונקציונליות;
• שאלות על החברה עצמה ועל מבנהה;
• שאלות על פיצויים ותנאי עבודה;
• האחרונה היא שאלות ספציפיות.

דיון פונקציונאלי

יש לנסח את השאלות בראיון למעסיק בצורה ברורה וברורה, תוך הבהרתו כי בן השיח נשמע. אם נאמר מספר פעמים על מה שיידרש לבצע במקום העבודה, יש לברר את רגע העניין הבלתי מובן על ידי שאלה באדיבות.

שאלות שיש לשאול את המעסיק בראיון:

• תגיד לי, האם הדיווח מוגש על ידי או שהוא נערך על ידי רואה החשבון הראשי?
• רשמת את כמות העבודה שלשמה אתה זקוק למיומנויות עבודה בתוכנית Visio. אין לי ניסיון איתה. האם יהיה מישהו שיעזור לי לשלוט בזה?
• מי יקבע את המשימות?
• מי מהקולגות מתקשר בעקיפין גם במחלקה וגם בחברה כולה?
• האם יש בסיסים וטיוטות מבוססים?

מורשת מעובד קודם

תוכלו גם לדון בלקוחות, בבסיס הנתונים שהעובד הקודם משאיר, היקף ועיתוי העירוי לצוות. הזמינות של חומרים ומידע על לקוחות, נתוני לקוחות וחומרי עבודה אחרים יעזרו מאוד בעבודה.

המועמד לראיון צריך להבהיר כמה שיותר ברור על האופן בו המעסיק יצפה ממנו. אם הציפיות של החברה גבוהות מדי, העובד לא יתמודד עם הפונקציונליות שהוקצתה לו.

דיון מבנה

בחלק זה ראוי לשוחח עם מנהל משאבי אנוש על מבנה החברה והמחלקה. לעתים קרובות, איזו כפיפות תלויה ביעילות העבודה. אילו שאלות יש לשאול בראיון עם מעסיק בכדי לקבל את התמונה הברורה ביותר, דוגמאות יעזרו להבין.

דוגמא:

• מה מבנה החברה והמחלקות?
• עם איזו מחלקה אתה צריך לקיים קשר לרוב?
• מיהו ראש החברה?
• מהם ערכי המנהיגות?
• מי יהיה הבוס המיידי?

נושא הערכים חשוב מאוד. לעיתים קרובות עובד מבקש למצוא עבודה, תוך התמקדות רק בשכר ובאחריות. עם זאת, המבנה הארגוני חשוב מאוד.אם היחסים בין עמיתים יהיו קרים וההנהלה, על מנת לעורר עובדים, משתמשת רק בשיטת "הגזר", שוכחת את "הגזר", היא לא תעבוד באופן פרודוקטיבי.

התרבות התאגידית נראית רק כרגע לא חשוב. אבל אפילו קוד הלבוש והחוקים הלא מדוברים שנקבעו יכולים לומר הרבה על החברה.

לדוגמא, מועמד במחלקת השיווק שרגיל לעבוד עבור עצמו ואינו מוכן ללבוש חליפה יתקשה להסתגל לקשרים ומעילים קפדניים שקיבלה החברה.

דיון בתנאים

לאחר תפקידים פונקציונליים, התנאים במקום השני חשובים עבור המועמד. סכום השכר, תנאי התשלום - הנושאים העיקריים והבוערים. שינוי עבודה מתרחש לרוב בגלל רמת שכר לא מספקת.

כדי להבין בבירור כמה מעסיק מוכן לשלם לעובד עבור הפונקציונליות שנדונה לעיל, עליכם לשאול שאלות:

• מה גובה השכר?
• תעסוקה רשמית או לא?
• האם יש חלוקה לפי אחוז ושיעור, באיזה יחס?
• מה קובע את האחוז?
• האם יש תגמולים בצורה של בונוסים או בונוסים?
• האם השכר רשמי?
• כמה פעמים בחודש משולמים כסף ואיך (בכרטיס, בדלפק הקופה, בהישג יד)?

אישור עובדים

רוב שאלות המועמד נגרמות בגלל חוסר הרצון של המעביד למקם את העובד באופן רשמי. למרות העובדה כי הונאה כזו אסורה על פי חוק, חברות רבות מבקשות להימנע ממיסים נוספים. לשם כך מוצע לעובד להשתמש בצורות שונות של אינטראקציה. אך לרוב מתברר כי המעביד אינו מסכם חוזה רשמי עם העובד ומציע לעבוד, תוך שהוא לוקח מילה. למעשה, מסתבר ששכר לא משולם או לא משולם במלואו, העובד לא מקבל ותק והמדינה לא מקבלת מיסים.

לאחר שנודע כיצד משלמים את העבודה, יהיה קל יותר להבין האם יש מספיק כוח לביצוע חובות פונקציונליות.

שאלות שנשאל על ידי המעביד במהלך הראיון עשויות להיות מסורבלות או לא נוחות עבור החברה. יש לקחת זאת בחשבון כאשר מתקשרים עם מגייס. אם אתם חשים אי-נוחות כלשהי או שיש חשד שהבן-שיח לא אומר משהו, אז עליכם לשאול!

אילו שאלות על מעסיק לשאול במהלך ראיון כדי לברר אם יש תיקוני שכר? לשם כך, תוכלו לשאול ישירות את בן השיחה האם רמת התגמול נבדקת לאורך זמן, באיזו תדירות זה קורה, אילו קריטריונים משמשים לכך. תוכלו גם לשאול מה העובד צריך לעשות בנוסף לחובות ישירות על מנת לקבל בונוסים ותשלומי תמריץ נוספים.

אסור להקדיש זמן רב מדי לנושא השכר. נושא זה עדין דיו, יש לדונו בזהירות. יותר מדי תשומת לב על ההיבטים הכספיים של העבודה מאפיינת את המועמד כאדם מושבע ומונע רק כלכלית. אבל מוטיבציה כזו אינה טובה לכל עמדה. אפילו מנהלי מכירות ישירים לא צריכים להיות בעלי מוטיבציה כלכלית בלבד, אחרת קיים סיכון להונאה כדי להשיג יתרונות גדולים יותר.

סוגיות ספציפיות

מה השאלות שיש לשאול בראיון למעסיק הן עבור המועמד להחליט. למישהו מספיק להבהיר את נושא התגמול, מישהו רוצה לגלות כמה שיותר פרטים על התפקיד.

בין השאלות הנוספות ניתן להדגיש שאלה הנוגעת להופעת פוסט.

דוגמה: ספר לי מדוע עמדה זו פתוחה?

לאחר ששאלתם שאלה, עליכם להקשיב לתשובה בזהירות. אם דבריו של השיח נשמעים הרבה הכחשות - זה אומר שהעובד הקודם מילא את תפקידו בצורה גרועה. לעיתים קרובות קורה כי העובד קידם, ואז נוכל להסיק כי תפקיד זה מבטיח, תהיה הזדמנות לצמיחה והתפתחות של הפרט והמקצועי כאחד.

שאלות אחריות

רק המועמד עצמו יכול להחליט אילו שאלות ניתן לשאול בראיון עם המעביד. עם זאת, לעיתים קרובות מגייסים, כדי להימנע משאלות מביכות או לרצות להסתיר משהו, יש להגביל את התחום שאפשר לשאול עליו. אם אין מביכה כזו, בהחלט כדאי שתבהירו לגבי חופשה, לוח זמנים לעבודה, הפסקת צהריים, עיבוד אפשרי ופיצויים, עבודה חוץ כיתתית או נסיעות עסקיות.

מרבית המועמדים מאמינים כי ראוי לשאול בראיון מהם הסיכויים לקבל את המשרה הזו, איך הבוסים יאהבו את זה, איך להצטרף במהירות לקבוצה. בפועל סוגיות אלו נתפסות על ידי מומחי הבחירה באופן שלילי מאוד. הצהרה כזו מצביעה על כך שהמועמד רוצה להשיג תפקיד בצוות בצורה לא מאוד כנה. במקרה זה, נכון לשאול האם יש מסיבות עסקיות, האם הצוות נח יחד, האם יש מסורות (לחגוג יום הולדת או יום הולדת בעבודה בחברה).

כיצד להפגין את המקצועיות שלך

המעסיק צריך לשאול שאלות בראיון באופן שלא רק יקבל את המידע הדרוש, אלא גם יפגין את תכונותיו המקצועיות.

לדוגמא, מנהל מכירות עשוי להישאל לגבי תוכניות - לטווח הארוך והקצר. זה מדגים את היכולת להביט למרחק, חשיבה אסטרטגית, תכנון.

על רואה החשבון לשאול לגבי מספר הפוסטים שצריך לבצע - במקרה זה, מנהל כוח האדם יבין כי למועמד ניסיון עם עבודה מסוימת, מה שאומר שהמטלות יושלמו בזמן.

הכשרת עובדים

כשאתה מנסח שאלות בראיון עם מעסיק, אתה בהחלט צריך לשאול לגבי הכשרת עובד חדש. התשובה לשאלה זו תעזור בהבנה אם תחילה תהיה הדרכה לחונך או תאגיד, כמו גם האם החברה עוסקת בפיתוח עובדים לטווח הארוך.

ככל שהחברה מקדישה יותר לפיתוח עובדים ולבניית נאמנות לחברה, כמו גם להעלאת רמת המוטיבציה לעבודה, כך הביצועים העסקיים הממוצעים טובים יותר ביחס לאותן חברות שלא שמות לב לנושא זה. והרווח הוא הזדמנות לבחון משכורות לאחר פרק זמן מסוים.

דיון על חבילה חברתית

לעתים קרובות צצות שאלות בראיון למעסיק במהלך השיחה. ניתן להקליט אותם ואז לבקש אותם לבן שיח.

בין שאלות כאלה חייב להיות דבר אחד כזה: האם יש חבילה חברתית בחברה ומה כלול בה.

חברות המציעות ביטוח לעובדיהן כוללות לעתים קרובות רק כמה קריטריונים בחבילה, לרוב ללא רפואת שיניים. הנוכחות של חבילת שירותים גדולה בביטוח, כרטיסי עונה, היכולת לבקר בחדר הכושר או הבריכה ותשלום מורים לעובדים הם גורמים מניעים נעימים.

עם זאת, אתה צריך להסתכל בזהירות לצד השני של תגמולים כאלה. חברות בהן לוח הזמנים של העבודה אינו מתוקנן, היקף העבודה גבוה בהרבה מהצפוי, והעבודה קשורה בלחץ מתמיד, הם מבקשים "לקנות" נאמנות עובדים. בין אם זה טוב או רע, המועמד מחליט, שואל את המעסיק שאלות במהלך ראיון או בעת שכירתו.