בעיות בעבודה מתמודדות עם כל האנשים. עם זאת, לא כולם יודעים שהקריירה שלהם תלויה באופן שהם מדברים על הקשיים בהם נתקלת ההנהגה. איך לדבר נכון על הבעיה, באילו ביטויים יש להשתמש?
"יש לי בעיה. מה עלי לעשות? "
זו טעות שנעשתה לא רק על ידי מתחילים, אלא גם על ידי עובדים מנוסים. כשאדם כל כך מעביר בעיה להנהגתו, הוא מציע לפתור אותה עבורו. ברור שלעובד כזה כמעט אין סיכוי לקריירה מצליחה.
ישנן בעיות מורכבות באמת שאדם לא יכול להתמודד ללא עזרת גורמים בכירים.
עם זאת, אם הוא כל הזמן מעביר אחריות לאחרים, אז הוא מסתכן באובדן מקום העבודה.
"יש לי בעיה. יש כמה פתרונות אפשריים. "
ברור שאופציה זו טובה מהקודמת. אדם מראה נכונות להשתתף באופן פעיל בפתרון בעיה. זה מוריד את רמת הלחץ שנופלת על ההנהגה.
עם זאת, ביטוי זה רחוק מלהיות מושלם. הבוס, שכל כך מודע לקיומה של הבעיה, עדיין נאלץ להקדיש את זמנו לפתרון הבעיה.
"יש לי בעיה. הייתי בוחר פיתרון כזה. "
ביטוי כזה הוא בחירה טובה עבור מי שרוצה ליידע נכון את הרשויות על הבעיה שהתעוררה.
כל המנהיגים אוהבים כאשר הכפופים להם מסוגלים לחשוב באופן עצמאי. לאדם שמשתמש בביטוי כזה יש כל סיכוי לעשות קריירה מצליחה.
בעת בחירת אפשרות זו, הנטל המינימלי נופל על המדריך. צריך רק לאשר את התוכנית המוצעת. כמובן שעובד צריך להיות מוכן להסביר מדוע הוא מעדיף את הפיתרון הספציפי הזה לבעיה.
"הייתה לי בעיה. החלטתי את זה "
קל לנחש כי אפשרות זו נחשבת לאידיאלית. הבוס, שיש לו לוח זמנים עמוס בעבודה, יעריך מאוד עובדים שיכולים להתמודד באופן עצמאי עם בעיות מתעוררות.
חובה שיידע את המנהיג על הופעתו, מכיוון שזה מאפשר לו להתעדכן במצב.
חוץ מזה
הבעיה עלולה להתעורר לא רק עבור העובד, אלא גם עבור הממונים עליו.
"אני חושב שיש לך בעיה. הייתי פותר את זה כדלקמן "- ביטוי שתורם גם להצלחה בקריירה.
אין כמעט מנהיג שאינו רוצה שהבעיות שלו יובאו מראש וייפתרו לפני שהן מתעוררות. לעובדים יקרי ערך כאלה יש כל תקווה לעלייה מהירה בקריירה. כמובן, אל תטיל את עזרתך בכל מה שקשור לזוטות עצומות. הבעיה צריכה להיות ראויה באמת לתשומת לב.