Supermarkt franchise: beoordelingen

Beoordelingen van franchises voor supermarkten op het World Wide Web zijn overwegend positief. Van de belangrijkste tekortkomingen - een kleine selectie van programma's waaraan u kunt deelnemen. Aan de andere kant zullen de goederen zeker in trek zijn, zelfs in een grote stad, zelfs in een kleine. Franchises van supermarkten thuis kunnen zelfs in kleine steden goede winsten opleveren, als het prijsniveau overeenkomt met de lonen, en in grote steden lijkt het misschien de meest veelbelovende onderneming.

Kenmerken van het werk

De meeste winkelketens werken liever niet samen met beginnende ondernemers, maar met gevestigde winkels, dat wil zeggen, ze lokken het bedrijf gewoon "onder hun vleugels". De franchise van de Magnit-supermarkt is echter ook beschikbaar voor diegenen die net hun eerste stappen in het bedrijfsleven zetten.

Er wordt aangenomen dat de crisissituatie op de markt niet verschrikkelijk is voor de producten, omdat niets voedsel kan vervangen, en toch is het nogal problematisch om een ​​nieuw bedrijf te starten in een moeilijke economische omgeving. Statistieken tonen aan dat netwerkbedrijven tegenwoordig veel meer winst maken dan markten die enkele decennia geleden gebruikelijk waren. Als u gelooft dat de gegevens van bureaus die de markt onderzoeken, meer dan de helft van alle uitgaven van onze landgenoten voor rekening van hypermarkten en grootwinkelbedrijven komen. Wanneer u kiest welke franchise van een supermarkt in Chelyabinsk, Jekaterinenburg, Oefa of een andere stad in ons land de meest veelbelovende is, moet u zich eerst vertrouwd maken met de lijst met de meest succesvolle ketens en vervolgens ontdekken welke is vertegenwoordigd of van plan is om een ​​representatief kantoor in de doelregio te openen.

Vooruitzichten: waar naartoe?

De meest succesvolle, naast het bovengenoemde Magnit-netwerk, worden beschouwd als:

• "Dixie."
• "Oké."
• "Pyaterochka".

Goede vooruitzichten kunnen worden verkregen als u erin slaagt een overeenkomst te sluiten en een vertegenwoordiger van het Lenta, Auchan of Metro Cash & Carry-netwerk wordt. Niet minder succesvol zal de samenwerking met Atak-hypermarkten zijn. De franchise van de supermarkt "Basket" wint aan momentum.

Handig, winstgevend, compact

Onlangs proberen kopers goederen te kopen in kleine winkels niet ver van hun woonplaats. Dit zijn degenen die worden geopend onder de franchise van de supermarkt "Dixie", "Magnet" en dergelijke. Ze hebben een relatief kleine winkelruimte, bieden een beperkte selectie van producten en tegelijkertijd worden alle categorieën gepresenteerd die een persoon in het dagelijks leven nodig heeft. Meestal zijn winkels direct in woongebouwen geopend, de klassieke locatie bevindt zich op de begane grond.

Uit openbare peilingen blijkt dat de franchises van Dixy, Magnit en soortgelijke supermarkten ook veelbelovend zijn, omdat kopers in een moeilijke economische situatie grote winkelgebieden vermijden waar u een aanzienlijk bedrag kunt uitgeven zonder er zelfs speciale aandacht aan te besteden.Een aantal winkelketens, waaronder grote supermarkten en kleine winkels "in de buurt van het huis" in hun structuur, tonen duidelijke statistieken: met een sterke en significante afname van de belangstelling van klanten in de eerste categorie, wordt de tweede steeds winstgevender.

Hoe lid worden?

Supermarkten voor supermarkten in Rusland moeten zich nog ontwikkelen: tot op het niveau van Europese staten en Amerikaanse winkelketens groeien en groeien we nog steeds. Niettemin verwelkomen sommige netwerken die actief zijn in Rusland nieuwe leden. Er zijn aanzienlijke beperkingen per regio: vanwege de complexiteit van de logistieke processen, zijn veel gebieden voor netwerkbedrijven eerder onrendabel dan veelbelovend, wat het voor ondernemers uit kleine steden moeilijk maakt om hun loopbaan in dit gebied te beginnen.

Het meest effectieve, efficiënte (meest waarschijnlijke) samenwerkingsvoorstel zal naar het adres van X5 Retail Group worden gestuurd. Dit is een groep bedrijven die onmiddellijk onder verschillende namen op de markt aanwezig is - "Crossroads", "Pyaterochka", "Polushka". Een alternatief voor het kantoor waar ze hun toestemming kunnen geven is Spar. Een tijd geleden heeft Metro een aankondiging gedaan over de ontwikkeling van een winkelketen, maar tot nu toe is dit programma nog niet op het niveau geadverteerd zodat de deelname eraan nauwkeurig kan worden berekend.

Meer kansen dan u ziet

Volgens beoordelingen hebben degenen die hun eigen productiefaciliteiten hebben de beste opties voor het ontvangen van franchiseaanbiedingen voor een kleine supermarkt. Als een klein bedrijf gespecialiseerd is in de detailhandel in vlees, melk, kunt u een overeenkomst sluiten met een herkenbaar merk op dit gebied. Ze leveren een bepaald assortiment, controleren de kwaliteit van het product en de ondernemer kan onder een herkenbare naam werken. Zo'n supermarktfranchise kan worden geopend met deelname van de bedrijven Russian Field, Tsar-Product.

Franchise: waarom heb ik dit nodig?

Waarom zelfs proberen lid te worden van zo'n systeem, er geld voor betalen? Is het niet eenvoudiger om uw eigen onderneming helemaal opnieuw te openen? Volgens beoordelingen van experts op het gebied van economie, kleine en middelgrote ondernemingen, helpt de franchise van supermarkten een aantal problemen op te lossen, onnodige werklast te verlichten en zal de kwaliteit van de outlet er niet onder lijden. Wanneer u zich aanmeldt voor een dergelijk programma, kunt u sneller en gemakkelijker zaken doen en echte winst maken, en de routine wordt grotendeels overgedragen aan de schouders van het hoofdkantoor, waarmee een akkoord wordt bereikt over de franchise van de supermarkt.

Door aan een dergelijk programma samen te werken, krijgt een ondernemer volgens beoordelingen toegang tot betere prijzen bij het kopen van een product, wat betekent dat hij met succes de kosten van goederen kan verlagen en kopers kan aantrekken, terwijl het budget er niet onder lijdt. Met de supermarktfranchise kunt u bovendien een aantal zorgen naar het hoofdkantoor verplaatsen bij het begin van hun bedrijf: ze helpen bij juridische kwesties, personeel en het maken van afspraken. In sommige gevallen helpen ze bij het kiezen van een handelsgebied. Specialisten zullen adviseren over prijsbeleid. Als u de beoordelingen gelooft, geven veel franchisebedrijven regelmatig trainingen, trainingen en seminars voor partners.

Franchise: Erkende uniformiteit

Deelname aan de supermarktketen is niet alleen een breed scala aan mogelijkheden, maar ook een aantal beperkingen die u van tevoren moet voorbereiden. Dus, in het kader van netwerksamenwerking, stelt het hoofdkantoor een ontwerppolitiek vast en bepaalt het de kenmerken van de marketingpraktijk. Winkelketens hebben hun eigen unieke "functies" om klanten aan te trekken, en een nieuw lid moet in deze structuur passen, de regels volgen en niet proberen zelf toegang te krijgen.Dit geldt ook voor promotiemateriaal, folders en promoties om klanten aan te trekken, en met name de formulering, het aanbod van nieuwe prijzen.

Vaak houdt het hoofdkantoor toezicht op personeelsbeslissingen binnen elke afzonderlijke winkel die zich heeft aangesloten bij het franchise-programma. Managers ontvangen een duidelijke reeks interviewrichtlijnen, evenals de vereisten waaraan kandidaten moeten voldoen. Zelfs als de potentiële werknemer hem echt leuk vond, maar niet aan de instellingen voldeed, kan hij hem niet meenemen. Trainingsprogramma's vallen (meestal) ook onder de verantwoordelijkheid van het hoofdkantoor. Veel bieden bovendien verkoopanalyses zodat elke ondernemer weet welke vraag groter is, wat minder, en in welke richting het nodig is om zich te ontwikkelen.

Ik wil, ik kan en ik zal

Over het algemeen geven netwerkbedrijven op federaal niveau er de voorkeur aan om "onder hun vleugels" kleine netwerken te nemen die een nederzetting bestrijken of meerdere nabijgelegen. Volgens beoordelingen is het gemakkelijker om een ​​grote structuur in te voeren voor iemand die al ervaring heeft met zaken doen op het gebied van producten. Maar de gewone beginnende ondernemer is niet de meest welkome gast. Dit is te wijten aan de eigenaardigheden van het proces - het veranderen van de naam van een reeds gevestigde winkel is eenvoudiger en goedkoper dan een nieuwe te openen vanaf nul, wanneer u reparaties moet uitvoeren, apparatuur moet kopen, toegangswegen moet regelen, een parkeerplaats, aangezien niet alleen auto's zullen arriveren, maar ook zware vrachtwagens (en dit legt specifieke beperkingen op).

De grootste vooruitzichten zijn voor degene die X5 Retail Group koos voor samenwerking. Dit netwerk maakt meestal gebruik van een omgekeerd franchisesysteem. Een dergelijke samenwerking omvat de levering van goederen, waarvan het percentage van de verkoop de opbrengst van de winkel wordt. Het moederbedrijf kiest welke producten aan elk afzonderlijk punt worden geleverd, het houdt zich ook bezig met de verdeling van posities. Ondernemers mogen de ingevoerde goederen alleen snel en volgens het plan met succes verkopen. Bij het openen van een nieuwe winkel zal een ondernemer moeten investeren in reparatiewerk en de aanschaf van apparatuur voor de handel. Bij overeenkomst worden verplichtingen aangegaan om werknemers in dienst te nemen.

Pyaterochka: vooruitzichten in cijfers

Gemiddeld bedraagt ​​de cheque van een klant in zo'n winkel ongeveer 500 roebel. Het bedrijf ontwikkelt zich actief in de regio's en werkt bij voorkeur samen met bestaande kleine winkelketens. Om een ​​verkooppunt onder deze naam te openen, moet u 300 m hebben² winkelruimte. In de beginfase variëren investeringen tussen 7-15 miljoen, de standaard terugverdientijd is anderhalf jaar. Gemiddeld kunt u per maand rekenen op een omzetcomponent van twee miljoen.

Crossroad Express

Ongeveer de helft van het assortiment goederen in deze winkelketen bestaat uit vlees, groenten, fruit en snoep, geadverteerd als vers voedsel. De mogelijkheid om deel te nemen aan het bedrijfsleven aan deze franchise is momenteel alleen beschikbaar voor inwoners van de hoofdregio; het is vrij moeilijk voor het hoofdkantoor om winstgevende logistiek op te zetten in andere steden, daarom zijn Express-supermarkten meestal niet open.

Om een ​​nieuw stopcontact te openen, moet u 250 m hebben² handelsruimte. De initiële financiële injecties variëren van 5-8 miljoen. Het hoofdkantoor belooft terugbetaling binnen 7-20 maanden. De kortste periode is typisch voor degenen die winkelruimte bezitten, maar met gehuurde panden zullen ze voor een vrij lange tijd naar het nulpunt moeten gaan. Het moet duidelijk zijn dat de doelgroep van dergelijke winkels klanten zijn met een gemiddeld inkomen of hoger.

"Spar"

Dit bedrijf komt uit Nederland en heeft momenteel ongeveer 300 winkels in onze markt. U kunt alleen een directe licentie verkrijgen als distributie- en logistiekbedrijf, maar deze juridische entiteiten houden zich bezig met de implementatie van sublicenties.Een potentiële ondernemer moet een winkel bezitten, die hij opnieuw moet uitgeven onder een nieuw 'hoofd'. Geschatte startinfusie in het project - vijf miljoen roebel. Bij benzinestations worden Spar-winkels vaak geopend met een zeer klein gebied - 100-200 m²Maar het "thuis" -formaat vereist grote ruimtes - tot duizend vierkante meter.

"Kopeika"

Een andere goede optie voor diegenen die hun hand willen proberen bij de detailverkoop van producten. De franchise van de supermarkt Kopeyka omvat de opening van een relatief klein winkelgebied. Het zal nodig zijn om een ​​contract te sluiten met de bovengenoemde X5 Retail Group. Het hoofdkantoor zal een ruimte van 100 - 300 m nodig hebben². Geschatte initiële investering in het bedrijf - ten minste twee miljoen, maar niet meer dan zes. Het hoofdkantoor zal bijna 300.000 roebel moeten betalen voor het recht om deel te nemen aan het programma.

Het formaat van de verkooppunten is zelfbediening, een relatief klein assortiment, snelheid van werken en 24 uur per dag werken. Het idee van dergelijke verkooppunten is gemak voor elke klant. In totaal omvat het assortiment producten ongeveer 3.000 artikelen. Onder hen zijn alleen die waarvoor in ons land traditioneel veel vraag is. Ze verkopen geen franje bij Kopeyka, maar de winkel voldoet optimaal aan de behoeften van de meest uiteenlopende bevolkingsgroepen.

"Basket"

Dit netwerk van supermarkten is vertegenwoordigd in het Altai-gebied en heeft recent de verkoop actief verhoogd, terwijl het aantal verkooppunten is toegenomen. Zoals het hoofdkantoor presenteert, weet dit bedrijf precies wat de lokale bevolking nodig heeft en tegen welke prijs mensen klaar staan ​​om de benodigde goederen te kopen. Dit bepaalt de strategie van het merk en maakt de symboliek herkenbaar, maar de nieuwe deelnemer zal moeten integreren in vrij strikte normen van het bedrijf. Evenzo kun je een nieuwe winkel openen en je opnieuw registreren onder de nieuwe "head" die eerder werkte. Het idee van het bedrijf is om punten te openen, zelfs in kleine steden, van waaruit klanten nu tientallen kilometers naar de dichtstbijzijnde supermarkt moeten gaan.