Categorieën
...

Het economische proces: kenmerken van de organisatie

Bij elke operationele onderneming worden voortdurend materiaalvoorraden, afgewerkte producten en werkpersoneel overgedragen. Om een ​​bepaalde reeks acties aan te duiden, wordt een concept als "bedrijfsproces" gebruikt.

Algemene informatie

Laten we eerst de terminologie van het bedrijfsproces behandelen. Deze uitdrukking wordt gebruikt om de levering, inkoop, productie, verkoop aan te duiden, die complementair zijn en doorgaan, onderling verbonden zijn en boekhoudkundige objecten zijn. Tussen bepaalde soorten eigendommen (evenals bronnen van de vorming ervan) vinden interacties plaats door operaties. Wat is hun waarde? Ze worden op hun beurt gebruikt om bepaalde acties te karakteriseren die veranderingen in de bronnen van opleiding, locatie en samenstelling van onroerend goed veroorzaken. Transacties kunnen zowel activa als passiva beïnvloeden, afzonderlijk of samen.

Hoe verlopen de bedrijfsprocessen van de organisatie?

Organisatie van het bedrijfsproces

Tijdens financiële en productieactiviteiten, een circuit van fondsen. Dit gaat in deze volgorde:

  1. Levering (inkoop). In dit stadium gekochte voorraadartikelen die nodig zijn om te voldoen aan de economische en productiebehoeften. Hier wordt de waarde van de voorbereide (verworven) middelen gevormd. De financiële overzichten geven hun initiële prijs aan en weerspiegelen berekeningen met aannemers en leveranciers.
  2. Manufacturing. In dit stadium, het vrijgeven van producten, het uitvoeren van werkzaamheden, het verlenen van diensten. Elke organisatie draagt ​​bepaalde kosten voor het maken van het eindproduct. In dit geval, de vorming van kosten. De rapportage geeft informatie over de productiekosten en berekent ook de kosten.
  3. Sale. Dit omvat de kosten verbonden aan de verkoop. In dit stadium worden de totale verkoopkosten gevormd. Ook worden financiële resultaten berekend in de jaarrekening, interactie met klanten, klanten en wordt het budget weergegeven. Het eindresultaat van de cyclus is omzet.

Een beetje over boekhouding voor bedrijfsprocessen

Proces organisatie

In boekhoudkundige documenten wordt een idee als een financieel resultaat (verlies of winst) gebruikt om een ​​idee te krijgen van de stand van zaken. Hoe wordt hij overwogen? Om dit te doen, zoek het verschil tussen de verkoopwaarde (omzet) en de volledige werkelijke prijs die nodig is om de goederen te ontvangen. Ook kan de verkoop van vaste activa en andere activa het financiële resultaat beïnvloeden. In het eerste geval worden de restwaarde van de fondsen, evenals kosten die tijdens de uitvoering zijn gemaakt, in mindering gebracht op de opbrengst. In het geval van andere activa wordt het resultaat bepaald als het verschil tussen de verkoopprijs en de boekwaarde. Daar worden kosten aan ontleend, die verband houden met de uitvoering ervan. Het boekhoudrapport moet altijd alleen voltooide zakelijke transacties en voltooide gebeurtenissen weergeven.

Andere overweging

Exact werk van het proces als een mechanisme

Opgemerkt moet worden dat andere financiële en bedrijfsprocessen worden onderscheiden. Dus, kan worden beschouwd als de reparatie van vaste activa, kapitaalconstructie en andere soortgelijke activiteiten. Maar hier moet je opletten voor de hoofdinhoud. Want zelfs in deze gevallen is de basis altijd de levering, productie en marketing. Overweeg een klein voorbeeld. Het is noodzakelijk om het gebouw van de productieworkshop te bouwen en er bepaalde producten op te bouwen.In eerste instantie worden materialen, apparatuur (levering) vervoerd, wordt een funderingsput getrokken, wordt een fundering gegoten, worden muren, een dak opgetrokken, wordt alle benodigde apparatuur geïnstalleerd, zijn werknemers (productie) betrokken, wordt het proces van het creëren van goederen die worden overgedragen aan de verkoopafdeling (verkoop) gestart. Bovendien zijn ze onderling verbonden, zijn ze een logische voortzetting en toevoeging en fungeren ze als een object van boekhouding.

Over specificaties

De moeilijke manier van het bedrijfsproces

Hier hebben we een bepaald bedrijfsproces van de onderneming. Wat kunnen we over hem vertellen en met welke hulp? Karakteriseer het door middel van een zakelijke transactie, die bepaalde kenmerken en indicatoren heeft. Wat zijn ze Attributen worden gebruikt om kwaliteitsoperaties te onderscheiden. Ze laten ze ook toe om op een gemeenschappelijke basis te worden gegroepeerd. Als een voorbeeld van tekens, kunt u de tijd en / of plaats van activiteiten, hun serienummer, verschillende materiële elementen (prijzen, tarieven) noemen. Indicatoren worden gebruikt om de kwantitatieve kenmerken in arbeids-, monetaire en in natura-meters weer te geven. Tegelijkertijd kunnen huishoudelijke activa / bedrijfsprocessen zowel afzonderlijk als samen met succes worden overwogen. Functieclassificatie is bijvoorbeeld optioneel als de onderzoeker geïnteresseerd is in hoeveel liter vloeistof er überhaupt is vrijgekomen.

Over het werken met gegevens

Bedrijfsproces-algoritme

De bedrijfsprocessen van de organisatie zijn bepaalde vastgelegde feiten, daarom is er na hen altijd enig bewijs. Als we alle beschikbare informatie samenvatten, begrijpen we dat boekhouding u een volledig beeld geeft van de voortdurende beweging van fondsen in de loop van processen. Elk feit en elke operatie is een uitdrukking van een specifieke economische of juridische relatie. Wat betekent dit Wanneer een bepaalde verandering in de indicatoren van de economie optreedt, veranderen het volume en de structuur van de verplichtingen van het subject tegenover verschillende personen en rechtspersonen (ondernemingen, organisaties, werknemers, werknemers, enzovoort). Met economische relaties zijn er geen vragen. En wat is de juridische kant? Het wordt gekenmerkt door administratieve bevelen voor het vestigen van het recht om bepaalde bedrijfsactiviteiten uit te voeren. Daarnaast zijn contractuele verplichtingen, deadlines, bepalingen en instructies, naleving van arbeidswetten, bestellingen en instructies van belang.

Werkingsprincipes

Proces componenten

Wat moet u nog meer weten om te begrijpen wat het bedrijfsproces is? Om deze vraag te beantwoorden, kan men zich wenden tot vier basisprincipes die de economische theorie gebruikt om het te beschouwen object te beschrijven:

  1. Economische activiteit. Dit impliceert een specifieke vorm van gericht werk om de taak te volbrengen. Hieruit volgt dat het bedrijfsproces zich moet richten op het behalen van bepaalde indicatoren voor een specifieke datum.
  2. De noodzaak om alles bewust te richten op het bereiken van de vooraf afgesproken doelen. Als dit niet gebeurt, moet u vragen stellen over de noodzaak van dergelijke acties. Om de overeengekomen doelstellingen te bereiken, is het noodzakelijk om de situatie te coördineren, er dynamisch aan deel te nemen en een creatieve aanpak te tonen. Het hangt grotendeels af van de kwaliteit van het managementsysteem van de organisatiestructuur.
  3. De reikwijdte van het bedrijfsproces wordt gevormd door alle real-life evenementen in de onderneming, die gericht zijn op de implementatie van werk en de implementatie op de markt van de resultaten van de onderneming. Maar met een meer zorgvuldige analyse moet u altijd vertrouwen op de drie fasen die eerder werden besproken.
  4. Moderne omstandigheden maken het mogelijk om grondstoffenprocessen in financiële stromen weer te geven. Dit is handig, maar u moet voorzichtig zijn, omdat er factoren zijn die informatie kunnen vervormen.Om dit te voorkomen, moet u bovendien investeringen, vrijgave, instroom en uitstroom van kapitaal toewijzen.

conclusie

Organisatieprocesorder

Dat werd in algemene bewoordingen beschouwd, wat een economisch proces is. Natuurlijk kan geen enkele theorie de praktijk vervangen. De beste gelegenheid om te begrijpen en te begrijpen wat een economisch proces is, is eraan deel te nemen. Dit kan worden gedaan in een externe organisatie of om uw eigen onderneming te organiseren en de praktijk te leren voor uzelf.


Voeg een reactie toe
×
×
Weet je zeker dat je de reactie wilt verwijderen?
Verwijder
×
Reden voor klacht

bedrijf

Succesverhalen

uitrusting