20 jaar geleden werden de taken van financieel directeur in Rusland uitgeoefend door een staf van accountants. Tegenwoordig heeft een land in een markteconomie effectieve managers nodig die financiële stromen kunnen beheren en zich kunnen bezighouden met bedrijfsontwikkeling. In het artikel beschouwen we het concept, de verantwoordelijkheden en het algoritme van acties om financieel directeur te worden.
Functie van directeur financiën
De financieel directeur is het hoofd van de financiële afdeling van de onderneming. Sommige organisaties gebruiken een andere definitie van deze functie: financieel adviseur van de CEO.
De bijzonderheden van het werk van deze werknemer zijn vergelijkbaar met de taken van de hoofdaccountant:
- Leid de activiteiten van de economische afdelingen van de organisatie.
- Bepaal de economische ontwikkelingslijn van de organisatie. Maatregelen ontwikkelen om de financiële groei en stabiliteit van het bedrijf te waarborgen en controle uitoefenen op de uitvoering ervan.
- Beheer en controle van financiële stromen van de onderneming.
- Zorgen voor de organisatie van economische veiligheid, risicoanalyse en controle op de uitvoering van de activiteiten van financiële eenheden in overeenstemming met de wetgeving van de Russische Federatie.
- Financiële rapportage.
De taken van de financieel directeur kunnen variëren, afhankelijk van de specifieke kenmerken van de organisatie. Bij sommige ondernemingen vervult hij alleen de functies van hoofdaccountant.
CFO-vereisten
Het is uiterst zeldzaam voor organisaties om kandidaten voor de functie van financieel directeur van buitenaf te overwegen. Meestal is het voor een onderneming winstgevender en veiliger om een werknemer aan te nemen die zich al binnen het bedrijf heeft gevestigd. Ervaring is natuurlijk een belangrijke indicator, maar verre van de laatste. Overweeg een lijst met basisvereisten waarmee rekening moet worden gehouden bij het solliciteren naar een functie als financieel directeur.
Wat u nodig hebt om financieel directeur te worden:
- Hoger economisch onderwijs in de volgende specialiteiten - bankieren, bedrijfseconomie, boekhouding en audit, financiën en krediet. Wanneer kandidaten voor een functie worden overwogen, geven ze meestal de voorkeur aan degenen die aanvullende juridische opleiding hebben genoten.
- Ervaring in de financiële sector gedurende minimaal 3 jaar.
- Kennis van het "1C" -programma en zelfverzekerd gebruik van een pc.
- Onderhandelingsvaardigheden voor een dergelijke positie zijn noodzakelijk, aangezien de CFO betrokken is bij onderhandelingen met partners en bevoegd is om alle belangrijke aspecten van de organisatie met betrekking tot het geldverkeer op te lossen.
- Kennis van het regelgevings- en wetgevingskader.
- Kennis van fiscaliteit, boekhouding en audit.
In de meeste organisaties zijn de vereisten voor specialisten op dit niveau identiek, maar er zijn specifieke verzoeken. Dit moet vooraf bekend zijn.
Hoe een financieel directeur helemaal opnieuw te worden
Het gaat hier eerder niet om een groot bedrijf, maar om een jonge organisatie die net aan zijn reis begint. In dergelijke gevallen neemt de kans om de plaats van financieel directeur in te nemen, terwijl hij niet over de nodige ervaring en vaardigheden beschikt, verschillende keren toe.
In kleine en middelgrote ondernemingen kan de functie van hoofdaccountant worden aangeduid als financieel directeur. Tegelijkertijd is het hoogstwaarschijnlijk niet mogelijk om de nodige vaardigheden te verwerven, daarom is het onwaarschijnlijk dat een carrière buiten de organisatie met dergelijke "ervaring" zal slagen. Daarom moet u eerst leren hoe ze financieel directeur worden en hoe deze positie verschilt van de positie van de hoofdaccountant.
Waarin verschilt een CFO van een hoofdaccountant
Het werk van de CFO hangt nauw samen met de verantwoordelijkheden van de hoofdaccountant, maar er zijn fundamentele verschillen.
Het belangrijkste verschil is dat de competentie van de financieel directeur de mogelijkheid heeft om het kapitaal van de onderneming voor bepaalde doeleinden te kanaliseren in het kader van de ontwikkeling van de onderneming, en de hoofdaccountant heeft dergelijke verplichtingen niet.
Het is ook vermeldenswaard dat het werk van een financieel directeur rechtstreeks verband houdt met het werken met zakelijke partners. De hoofdaccountant heeft alleen contact met overheidsinstanties.
De taken van de financieel directeur omvatten marktanalyse en de effectieve verdeling van het kapitaal van de organisatie in overeenstemming met de verzoeken van het bedrijf. De verantwoordelijkheid van de hoofdaccountant is het controleren van de wettigheid van alle financiële transacties van de onderneming.
Uit het bovenstaande volgt dat deze twee functies op hetzelfde niveau liggen, maar de functie van financieel directeur wordt nog steeds beschouwd als de volgende stap na zijn werkzaamheden als hoofdaccountant. Daarom is het de moeite waard om vertrouwd te raken met het algoritme van acties, hoe u financieel directeur kunt worden na de hoofdaccountant.
Hoe een hoofdaccountant te worden
Zoals de praktijk laat zien, is één boekhoudkundige ervaring en een economisch diploma verre van voldoende. Daarom gaan we na hoe de hoofdaccountant financieel directeur kan worden:
- In de regel volgen financieel directeuren, die voorheen als hoofdaccountant werkten, cursussen bedrijfsbeheer en management.
- Veel accountants lopen stage als belastingadviseur of financieel adviseur voordat ze CFO worden. Het zou beter zijn als de specialist ervaring opdoet als plaatsvervanger.
- Aanvullende juridische opleiding wordt beschouwd als een onbetwist pluspunt bij het kiezen van een specialist voor de functie van financieel directeur.
Professionele kwaliteiten van een financieel directeur
Naast de algemene vereisten voor de functie van financieel directeur, moet een specialist over een aantal professionele kwaliteiten beschikken die nodig zijn in het werk.
De CFO is de rechterhand van de CEO. Vaak wordt de betrouwbaarheid van de organisatie (als partner) precies beoordeeld door het werk van de financieel directeur, dus de eerste kwaliteiten die hij zou moeten hebben, zijn stiptheid en verantwoordelijkheid.
Analytische mindset - het vermogen om snel de risico's en voordelen van een bepaalde operatie te beoordelen.
Stressbestendigheid is een inherente eigenschap van een persoon die de functie van financieel directeur wil vervullen. Een hoge functie is altijd een grote verantwoordelijkheid, dus TOP-managers hebben vaak last van nerveuze aandoeningen zoals depressie en apathie, wat een negatieve invloed heeft op het werkproces.
Als een specialist alle kwaliteiten heeft die nodig zijn voor deze functie, dan zal hij zeker geen problemen hebben met werken.
Hoe een effectieve CFO te worden
Het is niet zo eenvoudig om de functie van financieel directeur te krijgen, maar het is nog moeilijker om een goede reputatie op dit gebied te verwerven. Er is veel vraag naar effectieve managers op de arbeidsmarkt, maar organisaties stellen serieuze eisen aan dit specialisme. Toch moet de CFO alle kasstromen van de onderneming beheren en tegelijkertijd het werk winstgevend maken. Daarom boeit het probleem van werkefficiëntie velen.
Voordat een succesvol financieel directeur wordt, moet een specialist minimaal een economische opleiding krijgen voor een goed begrip van financiële processen. In dit geval is de financieel directeur verplicht om dagelijks nieuwe kennis en vaardigheden te ontvangen, aangezien de markt van vraag en aanbod vrij flexibel is. Daarom moet de specialist kunnen reageren op alle veranderingen in de dienstensector die betrekking hebben op zijn bedrijf.
Heel vaak volgen topmanagers cursussen in oratorium- en verkoopvaardigheden.De taken van de CFO omvatten onderhandelingen met bedrijfsentiteiten. Om partners te overtuigen van de noodzaak van een bepaalde operatie, moet u een gesprek beheren.
En tot slot
De vraag hoe je financieel directeur kunt worden, baart velen zorgen. Er zijn veel handleidingen en boeken, films en trainingen die verschillende manieren bieden om het doel te bereiken om een directeur van financiën te worden. Dit alles kan worden gebruikt als een extra hulpmiddel om de obstakels voor de felbegeerde positie te overwinnen. Maar toch moet de toekomstige directeur begrijpen dat er zonder professionele kennis en ervaring in dit beroep niets te doen is.