De kunst van het managen van mensen is vooral nuttig voor vertegenwoordigers van beroepen zoals bijvoorbeeld recruiters of managers. Maar om deze kunst in de praktijk te brengen, is het noodzakelijk om de theoretische basis aan te vullen. De beste manier om dit te doen is om boeken te lezen over het beheren van mensen. In dit artikel beschouwen we de beste werken die worden aanbevolen om te lezen.
Waarom is dit nodig?
Wat is de psychologie van het managen van mensen? Kan een boek haar leren of is het een kwestie van oefenen? Misschien moet dit gewoon een aangeboren talent hebben, en degenen die niet met hem zijn geboren, moeten het niet eens proberen?
Ja, inderdaad, er zijn mensen die al vanaf hun geboorte al kennis hebben van deze kunst. Maar zelfs talent moet worden ontwikkeld, en soms vanuit het niets. Het kan (en waarschijnlijk ook) moeilijk zijn, maar het is noodzakelijk als je je doelen bereikt - dit is een doel op zich.
Een stichting bouwen
Het probleem van het kiezen van een non-fictieboek is rekening houden met het vereiste niveau. Dat is de reden waarom, voordat we aan een onafhankelijke keuze beginnen, het noodzakelijk is om een basisbasis te bouwen. Het wordt aanbevolen om dergelijke creaties erin op te nemen:
- "Sociale psychologie" door David Myers - de beste boeken over het managen van mensen nerveus roken opzij voor dit fundamentele werk. Het is verplicht voor studie door psychologiestudenten van westerse universiteiten en biedt een verzameling van alle sociale normen en regels die de basis vormen voor communicatie, en bijgevolg voor het managen van mensen.
- O'Connor en McDermott's "Art of Systems Thinking" - geeft een algemeen en fundamenteel idee van de systemen, hun wetten en de regels waarmee zij werken. Deze informatie leidt geleidelijk en correct tot de mogelijkheid om systemen te gebruiken om de uitweg te zien, waar het is, maar het is er altijd; en denk creatief en creatief in probleemoplossing.
Voor senior managers
Een leidende positie is een grote verantwoordelijkheid, waar niet iedereen klaar voor is. Maar zelfs degenen die denken dat ze er klaar voor zijn, kunnen zich ernstig vergissen. De volgende boeken zullen de voormalige kunstenaar geen briljante baas maken, maar zullen ze op het juiste spoor brengen:
- "Leid de mensen achter je" door David Novak - de kunst van het leiderschap met concrete voorbeelden.
- James Lewis "Team Management" - de kunst van het managen van mensen in een boek wordt geleerd door de ontwikkeling van de kwaliteiten die nodig zijn voor een goede leider.
- "Remote. Office is optioneel" door Jason Freide - een onmisbare leesmethode voor het op afstand beheren van werknemers. Op zijn eigen manier een uniek werk, aangezien freelance een relatief nieuwe niche in de markt is.
- 'Managers worden niet geboren' door Frank Svayteka en Danny Strigla - een boek over het managen van mensen in de vorm van een stapsgewijze handleiding. Bijzondere aandacht wordt besteed aan het koesteren van verantwoordelijkheidsgevoel bij ondergeschikten.
- "Delegation and Management" door Brian Tracy - Het gebruik van bevoegdheidsdelegatie als een vorm van werknemersopleiding. Uiteindelijk voert een goede manager zelf geen taken uit - hij controleert degenen die taken uitvoeren en zorgt ervoor dat deze goed worden uitgevoerd.
Voor HR
Boeken over personeelsmanagement voor HR verdienen een apart punt - recruiters moeten niet alleen mensen beheren, maar letterlijk in één oogopslag de lijnen in de cv 'lezen'. Een succesvolle recruiter is niet alleen een succesvolle manager, het is iets meer. De volgende werken kunnen helpen om zo groot te worden:
- Hyell en Ziegler's "Theory of Personality" - de basisuitrusting voor een beginnende HR. Het is de moeite waard om de allereerste te lezen en pas nadat deze tot serieuze volumes is overgegaan.
- "Russische lessen van Japanse koans" V.Tarasova is een boek over zaken, niet over werving, en daarom wordt het aanbevolen door HR. "Russische lessen" brengen personeelsmanagers dichter bij de eigenaars van het bedrijf, zorgen ervoor dat ze antwoorden zoeken en de juiste waarden vormen.
- Adizes 'Ideal Leader' gaat over teams, teamrollen en hoe ermee te werken. Net als het vorige boek, verandert het de kijkhoek en verlicht het de structuur van het bedrijf van zijn leider.
- Michaels 'War for Talents vertelt ons niet alleen over hoe we moeten inhuren, maar ook over wie, en hoe we daarna kunnen trainen en inspireren. Dit boek over people management geeft specifieke aanbevelingen en wordt zonder uitzondering aanbevolen voor alle recruiters.
- De "effectieve aanwervingstechnologieën" van Montreal gaan alleen over het huren, maar met antwoorden op al uw vragen en bijzonderheden. Het is ook vermeldenswaard hoe goed het boek is gestructureerd - het is op zijn minst handig en snel te lezen. En nuttig, ongelooflijk nuttig.
- Johnson's "Battle for the Staff" gaat over het inhuren van de perfecte medewerker en het daarna laten blijven. Het winnen van oorlogen is beter dan gevechten, maar je moet ergens beginnen.
Voor geïnteresseerden
Degenen die nog niet hebben besloten over hun plaats in het leven, of gewoon in deze periode geïnteresseerd zijn in de kunst van het managen van mensen, kunnen aandacht besteden aan de volgende boeken:
- "Verborgen menselijke controle" V. P. Sheinov. Het boek "Verborgen menselijke controle" door voorbeelden toont de technieken van verborgen manipulatie en leert bovendien om te berekenen en te verdedigen tegen degenen die deze technieken gebruiken.
- "Overal en met iedereen praten" L. Laundes. Om te krijgen wat je wilt, hoef je alleen maar te praten. In het boek legt Laundes in eenvoudige woorden de psychologie van succesvolle en productieve communicatie uit.
bruikbaar
Er is een categorie boeken over het beheren van mensen met werken die nuttig zijn voor iedereen die met mensen omgaat. Onder hen moet met name het volgende worden opgemerkt:
- The Psychology of Persuasion, Robert Cialdini. In het boek wordt de kunst van het managen van mensen gedekt door overtuigingsmethoden. Naast een systematische opsomming van deze methoden en hun beschrijvingen, wordt beschreven hoe we onbewust mensen beïnvloeden en hoe mensen ons beïnvloeden.
- "Conflictmanagement", Joseph Granny. Ruzies zijn een onmisbaar onderdeel van communicatie. Grenny beschrijft in detail hoe probleemsituaties kunnen worden opgelost, zowel voor werknemers onderling als voor de leider, zonder een van de werknemers te verliezen.
- "Games die mensen spelen. Mensen die games spelen," Eric Byrne. Met recht een populair stuk. Het heeft een wetenschappelijke achtergrond, wat betekent dat alles wat erin wordt gezegd waar is. Een lerarenboek, dat zorgvuldig moet worden gelezen en soms opnieuw moet worden gelezen om in verschillende situaties altijd de 'spellen die mensen spelen' te herkennen.
beoordelingen
Sommige van de boeken in de bovenstaande lijsten worden bekritiseerd door Russisch sprekende lezers omdat ze gericht zijn op de westerse markt. Tegen deze mening wordt nog iets anders naar voren gebracht - dat succesvol ondernemen uiteindelijk streeft naar een internationaal formaat, wat betekent dat het nuttig is om de westerse mentaliteit te kennen. Als de vaardigheden alleen in de post-Sovjetruimte worden toegepast, moet je op de auteur letten, die al in dit artikel wordt genoemd, Vladimir Tarasov. Naast zijn hier genoemde "Russische lessen", heeft de schrijver verschillende andere even succesvolle en informatieve werken.