Verschillende soorten commerciële en non-profit organisaties begeleiden het leven van ieder van ons. We komen ze in het dagelijks leven tegen. Deze of andere soorten commerciële organisaties voldoen aan de verschillende behoeften van mensen, terwijl ze winst maken.
Wat is een commerciële organisatie? Dit is een juridische entiteit die winst maken nastreeft als het hoofddoel van haar activiteit. Overweeg de belangrijkste soorten commerciële organisaties. Ze kunnen volgens de aard van de economische relaties met consumenten en producenten van goederen in verschillende categorieën worden verdeeld.
1. Het uitvoeren van verkoop- en inkoopfuncties binnen de behoeften van de onderneming
Deze commerciële organisaties hebben zich ontwikkeld in de buitenlandse en binnenlandse handel van Rusland als gevolg van privatiserings- en liberalisatieprocessen die in ons land hebben plaatsgevonden buitenlandse economische activiteit.
Het zijn meestal structurele eenheden van verschillende ondernemingen. Hun activiteiten worden hersteld door het leiderschap van de bedrijven die ze hebben gecreëerd. In sommige gevallen krijgen ze relatieve onafhankelijkheid (bijvoorbeeld bij de verantwoording van uitgaven en inkomsten). De resultaten van deze bedrijven worden echter precies weerspiegeld in de algemene balans van de onderneming waarin ze deel uitmaken. Het zijn geen onafhankelijke juridische entiteiten; ze kunnen ook niet als tussenpersonen worden beschouwd.
Contracten formaliseren niet de relaties met ondernemingen van inkoop- en marketingstructuren. Ze zijn gebouwd op administratieve achterstelling. Voor de activiteiten van dit soort commerciële organisaties is de productieonderneming die ze heeft opgericht verantwoordelijk voor haar eigen kapitaal. Deze structuren worden vaak verkoop- of inkoopafdelingen genoemd, maar in sommige gevallen hebben ze speciale merknamen, die meestal elementen van de naam van het hoofdbedrijf bevatten. Dit beleid wordt met name toegepast door naai- en textielbedrijven in Rusland nieuw leven in te blazen, die hun eigen gespecialiseerde winkels creëren.
2. Ondergeschikte commerciële verkoop- en inkoopbedrijven
We blijven de soorten commerciële organisaties beschrijven. Ondergeschikte commerciële toeleverings- en inkoopbedrijven worden door de onderneming opgericht om aan hun eigen behoeften te voldoen, maar ze hebben een zekere financiële en juridische onafhankelijkheid. Ze kunnen als formeel onafhankelijk van ondernemingen worden beschouwd, maar meestal staan ze in de praktijk onder hun volledige financiële en administratieve controle. Dit gebeurt hetzij door het bezit van zeggenschap in ondernemingen, hetzij door tussen hen gesloten overeenkomsten. Het voordeel van het gebruik van dochterondernemingen is dat de ondernemingen die ze hebben opgericht, formeel niet aan hun verplichtingen voldoen. In gevallen waarin deze bedrijven verliezen lijden, heeft dit echter ook invloed op de financiële resultaten van de moedermaatschappijen die ze hebben gecreëerd.
Oprichting van dochterondernemingen voor criminele doeleinden
In de jaren negentig werden helaas dochterondernemingen vaak voor criminele doeleinden gebruikt. Dit soort commerciële organisaties is opgericht om belastingheffing of onredelijke geldoverdrachten door ondernemingen te ontwijken. Pas in 1997 begon de Russische regering maatregelen te nemen om de mogelijkheid van dergelijke operaties te beperken. In elk legitiem geval wordt een dochteronderneming een intermediair met betrekking tot de onderneming die deze heeft gecreëerd.
3.Dochterondernemingen van verschillende ondernemingen
Andere soorten commerciële organisaties zijn dochterondernemingen van verschillende bedrijven. Ze worden gecreëerd door twee of meer productiebedrijven om de tussen hen gesloten verkoopsamenwerkingsovereenkomst uit te voeren. Verschillende bedrijven kunnen bijvoorbeeld investeren in de oprichting van dochterondernemingen (een of meer) voor de marketing van door hen vervaardigde producten. In dergelijke gevallen sluiten meestal dochterondernemingen en moedermaatschappijen een samenwerkingsovereenkomst af die de relatie tussen de betrokken partijen definieert. In deze gevallen hebben intermediaire dochterondernemingen een relatief grote financiële en administratieve autonomie.
De voordelen van de grootste aandeelhouder, de scheiding van verliezen en winsten
Bepaalde voordelen kunnen voortvloeien uit samenwerkingsovereenkomsten op het gebied van verkoop bij het beheer van een dochteronderneming van de onderneming die de grootste deelneming bezit. Deze onderneming kan bepaalde quota vaststellen voor activiteiten van verschillende fabrikanten met soortgelijke goederen of concurrentie tussen hen toestaan. Scheiding van verliezen en winsten kan worden uitgevoerd in verhouding tot de hoeveelheid kapitaal die wordt geïnvesteerd in bedrijven, of afdelingen van verschillende fabrikanten die werken volgens de principes van interne afrekening kunnen worden gecreëerd bij dochterondernemingen. Tegelijkertijd wordt een deel van de opbrengst toegewezen om de algemene kosten te dekken in verhouding tot het verkoopvolume (kosten), evenals enkele andere indicatoren.
Intermediaire rol, de mogelijkheid om overeenkomsten te sluiten door verschillende afdelingen
Elke afdeling kan zijn eigen contractuele relatie hebben met bedrijven, maar binnen het kader dat is vastgelegd in de principes van de overeenkomst inzake verkoopsamenwerking.
Een verkoopbedrijf kan in deze gevallen als een collectieve tussenpersoon optreden. En de verschillende afdelingen kunnen individuele tussenpersonen zijn met hun eigen vergoedingsvoorwaarden, garanties en schikkingen.
Buitenlandse handelsverenigingen
Opgemerkt moet worden dat uitgebreide ervaring met dit soort samenwerking is opgedaan door buitenlandse handelsverenigingen bij de verkoop van goederen via naamloze vennootschappen die door hen in het buitenland zijn opgericht met deelname van buitenlands en binnenlands kapitaal. In een of andere vorm heeft een deel van deze samenlevingen tot op de dag van vandaag overleefd. Nu zijn hun aandeelhouders uit Rusland echter naamloze brancheorganisaties. Er zijn voorbeelden wanneer gevestigde Russische ondernemingen, evenals hun brancheverenigingen, aandeelhouders zijn van gemengde bedrijven die al bestaan. Ze hebben een hoog imago en brede zakelijke connecties in de markten.
4. Onafhankelijke bedrijven
Denk ook aan onafhankelijke commerciële bedrijven die werken aan klantbestellingen. Ze zijn divers wat betreft de hoeveelheid kapitaal die ze aantrekken, het aantal personeelsleden en de schaal van de gebieden die door commerciële activiteiten worden bestreken. De soorten activiteiten van commerciële organisaties die kunnen worden toegeschreven aan onafhankelijke commerciële bedrijven zijn ook divers.
Deze omvatten kleine familiebedrijven, evenals grotere, die zijn opgericht in de vorm van partnerschappen of LLC door toevoeging van het kapitaal van verschillende juridische entiteiten en personen. Het kunnen ook grote bedrijven zijn, die OJSC of CJSC vertegenwoordigen, die worden gevormd als gevolg van privatisering of investeringen door verschillende kapitaalorganisaties: verzekeringsmaatschappijen, banken, ondernemingen, fondsen. Al deze commerciële organisaties (de typen en hun kenmerken die we zojuist hebben vermeld) zijn onafhankelijke commerciële bedrijven. De aandeelhouders die de grootste aandelenblokken bezitten, beheren deze bedrijven, handelend in het belang van de winst op het daarin geïnvesteerde kapitaal, en bepalen het commerciële beleid van deze bedrijven.
De bijzonderheden van kleine bedrijven
Grote, middelgrote en kleine bedrijven zijn financieel en juridisch onafhankelijk van klanten.Nadat ze hun niche voor de verkoop van goederen hebben gevonden, kiezen verschillende soorten financiële commerciële organisaties onafhankelijk van elkaar voor consumenten en leveranciers van goederen, die onderling intermediair zijn. Tegelijkertijd is het risico van kapitaalinvesteringen in kleine bedrijven groot genoeg, omdat het moeilijk is om te concurreren met grote bedrijven die dezelfde niche in de markt innemen. In de regel hebben kleine ondernemingen onvoldoende kapitaalreserves en kunnen zij daarom niet altijd tijdelijke verliezen dekken. Tegelijkertijd zijn hun eenheidskosten meestal hoger dan die van grote ondernemingen. Maar kleine bedrijven hebben enkele voordelen. Met name deze geringere traagheid van het kapitaal dat erin wordt geïnvesteerd, het vermogen om zich snel te heroriënteren in hun activiteiten naar andere marktsegmenten. Ze hebben ook een grotere efficiëntie in vergelijking met grote bedrijven bij de besluitvorming, evenals een strengere controle op de naleving van verplichtingen van partners. Een ander voordeel zijn de relatief lage administratieve kosten.
Grote en middelgrote bedrijven
Doorgaans zijn grote en middelgrote bedrijven gespecialiseerd in de verkoop van goederen die tot een of meer industrieën behoren. Ze investeren hun geld in reclamecampagnes, serieus marktonderzoek, het opzetten van onderhoudssystemen en distributienetwerken, die zich meestal niet kunnen veroorloven voor kleine bedrijven. Grote en middelgrote bedrijven bepalen zelfstandig de kring van kopers en leveranciers waarmee commerciële activiteiten een voldoende hoge en stabiele winst kunnen opleveren. In het geval dat nieuwe consumenten en leveranciers zich tot hen wenden met een voorstel voor samenwerking, kunnen deze bedrijven, na de situatie op de markt te hebben beoordeeld, de meest voordelige bestellingen voor de aankoop of verkoop van goederen accepteren.
Intermediaire functies en financiering van onafhankelijke commerciële organisaties
Intermediaire functies gaan meestal ten koste van klanten die worden uitgevoerd door onafhankelijke commerciële organisaties. Dat wil zeggen, leveranciers financieren hun eigen productie, ontwikkeling en levering van hun goederen, terwijl ze een vergoeding betalen aan intermediaire bedrijven uit de opbrengst. Kopers financieren ook commerciële organisaties door deze bedrijven te belonen voor het uitvoeren van bestellingen.
De voordelen van grote bedrijven
Als marktonderzoek het vooruitzicht van een groeiende vraag naar bepaalde soorten goederen aantoont, richten commerciële bedrijven hun traditionele leveranciers op dit segment van de markt. In het geval dat een grote commerciële organisatie geïnteresseerd raakt in het kopen van bepaalde goederen of het promoten van de verkoop, kan het geld lenen, promoties bevorderen en de ontwikkeling en productie van goederen financieren. Dat wil zeggen, hoe groter het commerciële bedrijf, hoe krachtiger het is om de toename van de vraag te beïnvloeden en de productie van de meest veelbelovende producten te stimuleren.
Zelfs grote bedrijven die op de binnenlandse Russische markt actief zijn, werken helaas nog steeds grotendeels eenzijdig. Ze worden alleen beperkt door de vraag te stimuleren.
Welke soorten commerciële organisaties kunnen nog worden geïdentificeerd? Er zijn ook handelshuizen, die apart moeten worden vermeld.
5. Handelshuizen
Dit zijn meestal grote commerciële structuren, die voornamelijk worden gecreëerd in de vorm van holdings. Dergelijke bedrijven kunnen service-, verkoop-, inkoop-, transport-, productie- en andere bedrijven zijn. Transnationale ondernemingen vormen de meerderheid van buitenlandse handelshuizen.
Meestal staat aan het hoofd van de holding een krachtige financiële groep die de commerciële activiteiten van een handelshuis bepaalt.
Grote handelshuizen zijn gespecialiseerd in een breed scala van voornamelijk consumentengoederen. Ze beheren veel warenhuizen in grote steden van verschillende landen.De volgende voorbeelden van handelshuizen die over de hele wereld bekend zijn, kunnen worden gegeven: Marks and Spencer, Reebok, Wool-waard, etc.
De structuur van handelshuizen
De ontwikkeling van marktrelaties in ons land, de versterking van financiële en industriële groepen, evenals de ontwikkeling van exportproductie in hen in de loop van de tijd, kan leiden tot de oprichting van dergelijke handelshuizen op de externe en interne markten. Hun structuur is divers en complex. Een handelshuis kan goederen kopen van zijn traditionele leveranciers. Tegelijkertijd kan hij via vertegenwoordigers in verschillende landen goederen op krediet of contant kopen bij volledig onafhankelijke leveranciers. Hij kan zelfs, afhankelijk van de situatie, hun productie bevorderen.
Logistiek gebruik, advertentiekosten, verzekeringsmaatschappijen
Handelshuizen gebruiken de meeste wetenschap van logistiek. Met zijn hulp optimaliseren ze de goederenstroom, kiezen ze de volumes en plaatsen van de dempermagazijnen van producten en controleren ze ook de beweging van verschillende goederen in distributienetwerken. Handelshuizen geven prioriteit aan pre- en after-sales service van producten. Tot honderden miljoenen, en soms miljarden dollars, bereiken de jaarlijkse advertentiekosten van grote handelshuizen. De belangen van bijna allemaal omvatten verzekeringsmaatschappijen, via een herverzekeringssysteem, die de stabiele positie van deze commerciële structuren waarborgen.
Oprichting van handelshuizen in Rusland
Sinds de jaren tachtig is er een neiging bij handelshuizen om de productie- en handelsstructuren die erin zijn opgenomen, meer onafhankelijkheid te bieden, tot aan hun vermogen om contracten te sluiten met concurrerende bedrijven, maar alleen totdat dit de functioneringsefficiëntie van de hoofdonderneming vermindert . De oprichting van handelshuizen in ons land begon met de verkoop van bouw- en consumptiegoederen. Een voorbeeld is het bedrijf "Old Man Hottabych". Dergelijke handelshuizen verkopen helaas voornamelijk geïmporteerde goederen.
Staats- en particuliere ondernemingen
Er is ook een andere classificatie volgens welke staats- en particuliere ondernemingen worden onderscheiden. Particulier zijn particulier bezit. Ze zijn het meest voorkomende type bedrijfsorganisatie. Beschrijvend de belangrijkste soorten commerciële organisaties, zou het afzonderlijk over gemeentelijke en staatsbedrijven moeten worden gezegd. Ze vertegenwoordigen hun specifieke soort. Hun specificiteit ligt in het feit dat het eigendom van deze ondernemingen in gemeentelijke of staatseigendom is en het bedrijf behoort tot het recht van operationeel beheer of economisch beheer. Daarom zijn verschillende soorten commerciële organisaties in staatseigendom juridische entiteiten met een secundair eigendomsrecht en niet het eigendomsrecht op eigendom van hen. Dit is hun specificiteit. Verschillende doelen in hun activiteiten kunnen dit soort juridische entiteiten nastreven. Commerciële organisaties die in handen van de staat zijn, zijn bijvoorbeeld fabrieken in staatseigendom die verschillende producten produceren. Ze handelen voornamelijk in het belang van de staat.
Dus hebben we het concept en de soorten commerciële organisaties onderzocht. Nu weet je wat hun specifieke kenmerken zijn en wat ze zijn. Door classificatie van typen commerciële organisaties kunt u de karakteristieke kenmerken benadrukken die inherent zijn aan elk type.
