Bij het analyseren van de financiële resultaten verkregen uit de verkoop van bedrijfsactiva, wordt hun authenticiteit gecontroleerd. Geschatte inkomsten worden vergeleken met mogelijke kosten. In de loop van een uitgebreide analyse wordt het daadwerkelijk behaalde financiële resultaat vergeleken met het geplande resultaat. 
Implementatie nuances
Wanneer u besluit het besturingssysteem te verkopen, moet u de mogelijke inkomsten vergelijken met de winst die de organisatie kan halen als het de fondsen blijft exploiteren. Als wordt vastgesteld dat de implementatie winstgevender is, moet deze worden geïmplementeerd. Naast winsten en verliezen op de verkoop, kan het bedrijf niet-operationele winst ontvangen. De waarde ervan is niet gerelateerd aan de directe verkoop van onroerend goed, activa, enz.
Niet-operationele resultaten
Ze zijn gevormd bedrijfsresultaat noodsituatie, uitverkoop of gerelateerde verliezen. De eerste omvat:
- Verzekeringscompensatie.
- De waarde van het onroerend goed dat overblijft na de afschrijving van activa die niet geschikt zijn voor gebruik en niet kunnen worden hersteld.
Buitengewone kosten ontstaan door uitzonderlijke factoren. Onder hen zijn natuurrampen (overstromingen, branden), industriële ongevallen, nationalisatie van onroerend goed, enz. Bedrijfsresultaat, waarvan de berekeningsformule hieronder wordt gegeven, wordt gevormd door:
- Inkomsten uit deelname in andere bedrijven.
- Te ontvangen rente.
- Overige inkomsten.
Analyse: functies
In de regel zijn niet-operationele, buitengewone, operationele winst van de organisatie en gerelateerde kosten niet gepland. Daarom is de belangrijkste methode voor hun beoordeling de studie van indicatoren in dynamiek. Waarden verkregen in de huidige en voorgaande periodes kunnen worden vergeleken.
Tijdens de analyse worden voor elk artikel de redenen voor het verschijnen van bepaalde indicatoren geïdentificeerd, wordt vastgesteld of passende maatregelen om schulden te betalen tijdig zijn genomen, personen die verantwoordelijk zijn voor het missen van deadlines, enz. Een onderzoek naar niet-operationele resultaten stelt ons in staat om de mate van organisatie en kwaliteit van het werk van de marketing en financiële diensten te beoordelen naleving van contractvoorwaarden. 
Bedrijfsresultaat (netto)
Het is een indicator van de bedrijfsentiteit. Het netto operationeel resultaat van een onderneming wordt berekend met de formule waarbij de kosten van de normale bedrijfsuitoefening van de onderneming worden afgetrokken van de netto-omzet. De indicator is bijna consistent met de omzet. Maar met één nuance moet rekening worden gehouden. Het bedrijfsresultaat wordt geacht dezelfde waarde te hebben als inkomsten vóór belastingen. Deze indicatoren hebben echter een aanzienlijk verschil. Baten vóór belastingen omvatten baten en lasten die niet gerelateerd zijn aan de kernactiviteit. Als het bedrijf geen andere opbrengsten en kosten heeft, is het netto operationeel resultaat gelijk aan hen.
Inkomensstructuur
Bedrijfsresultaat wordt gevormd onder invloed van:
- Het volume verkochte eindproducten.
- Assortiment en samenstelling van goederen.
- Kosten van vrijgegeven producten, groothandels- en detailhandelsprijzen.
Elk van deze factoren bestaat op zijn beurt uit verschillende elementen. De kosten worden bijvoorbeeld gevormd uit de kosten van salarissen voor werknemers, afschrijvingsbedragen.
Bedrijfsresultaat: berekeningsformule
Om de inkomensmaat te bepalen, past u de volgende vergelijking toe:
OP = GP + OF - OE, waarin:
- GP - bruto inkomen;
- OF - inkomen;
- OE - kosten.
schema
Het bedrijfsresultaat wordt in fasen bepaald:
- Definitie van kosten. Om dit te doen, worden de kosten voor het betalen van salarissen aan werknemers opgeteld bij andere administratieve kosten, zakelijke uitgaven (bijvoorbeeld voor reclame).Dit omvat ook het totale bedrag van de bestaande schuld.
- Definitie van inkomen. Ze omvatten inkomsten van partners, rente op geplaatste fondsen, betaling voor verhuur van onroerend goed.
- berekening bruto inkomen. Deze indicator wordt gedefinieerd als het verschil tussen de totale inkomsten en de kosten van vervaardigde producten.
De verkregen waarden moeten in de bovenstaande vergelijking worden vervangen. 
beheer
Van bijzonder belang voor de effectieve werking van de onderneming is het competente management van het genereren van inkomsten. In de loop van dit werk worden verschillende belangrijke taken opgelost. Ze kunnen worden beschouwd als fasen van administratieve activiteit:
- Break-even puntbepaling. In de loop van de analyse van de werkzaamheden van het bedrijf en de planning van de daaropvolgende activiteiten, wordt een dergelijk volume verkochte producten berekend dat de kosten van hun productie worden vergoed.
- Bepaling van de rentabiliteitsdrempel voor een lange periode. Hier moet worden opgemerkt dat langdurig werk aanzienlijk verschilt van kortlopend werk. Daarom zijn experts van mening dat het raadzaam is om deze fase als een onafhankelijke te onderscheiden. Door het efficiënte gebruik van materialen variabele kosten op vrijgave-eenheden van het product in de loop van de tijd afnemen. Bij een toename van de verkoopvolumes nemen de vaste kosten echter toe. Dit komt door de noodzaak om extra apparatuur te introduceren en meer werknemers aan te trekken.
- Bepaling van het verkoopvolume waarmee u de geplande winst kunt behalen. Deze taak kan in de tegenovergestelde richting worden geformuleerd: een inkomstenprognose maken op basis van de beschikbare verkoopgegevens.
- Definitie van "veiligheidsmarge". Het vertegenwoordigt de minimale verkoopwaarde, zodat u geen verliezen kunt lijden. Veiligheidsmarge is een van de belangrijkste prijsfactoren.
- Beoordeling van kansen om het bedrijfsresultaat te verhogen door te verminderen vaste en variabele kosten.
bevindingen
Gezien het voorgaande kunnen we concluderen dat het beheer van het inkomstengeneratieproces niet alleen gericht is op het bepalen van het vereiste verkoopvolume van vervaardigde producten. Niet minder belangrijk is het zoeken naar manieren om de indicator te verhogen. U kunt het bedrijfsresultaat op verschillende manieren verhogen. De meest populaire zijn effectief assortimentbeleid, het minimaliseren van kosten, het verbeteren van de kwaliteit, het verbeteren van de consumenteneigenschappen van producten.
