Kostenraming - een overzicht van alle kosten van een bedrijfsentiteit voor de toekomstige productieperiode en (of) financiële activiteiten. Aan de hand van dit document wordt de totale hoeveelheid productiekosten bepaald in termen van ondersoorten van middelen, productiestadia, managementniveaus bij de onderneming en andere kosten.
definitie
De kostenraming omvat de kosten van zowel de hoofd- als de kosten hulpproductie die verband houden met de productie en de daaropvolgende verkoop van goederen, producten. Dit document bevat de kosten in verband met het onderhoud van administratief personeel, de uitvoering van bepaalde werken en diensten, exclusief basisproductiekosten.
Kostenraming
Kostenplanning wordt in geld uitgevoerd voor de productieprogramma's waarin de projecten voor het jaar voorzien, met specifieke doelen en doelstellingen, geselecteerde economische middelen en technologische middelen voor de uitvoering ervan. Kostenramingen in de context van geplande doelen en indicatoren moeten worden gespecificeerd. Met andere woorden, het is een schatting van de kosten in geld, in de vorm van relevante resultaten.
Een voorbeeld van een kostenraming lijkt op een plan van geprojecteerde kosten in de context van werk dat is uitgevoerd met toepasselijke middelen. Het geschatte inkomen voor de toekomst bepaalt bijvoorbeeld de geplande instroom van kasmiddelen met de bijbehorende uitgaven voor dezelfde periode. De geschatte productiekosten tonen de geplande voorraadniveaus, productievolumes en de kosten van bepaalde soorten middelen. De definitieve schatting (code) moet de totale kosten weergeven in vergelijking met de resultaten in de context van de belangrijkste delen van het plan voor sociaal-economische ontwikkeling voor het komende jaar.
Schattingsmethoden
Bij het opstellen van dit document in productie in het kader van de Russische wetenschap en praktijk, worden de volgende methoden vrij veel gebruikt:
- geschat, gebaseerd op de berekening van kosten binnen de onderneming volgens de brongegevens van andere secties van dit document;
- geconsolideerd, gebaseerd op de samenvatting van de schattingen van de productieprocessen van sommige werkplaatsen (met uitzondering van de interne omzet);
- kostprijsberekening, gebaseerd op geplande berekeningen voor de nomenclatuur van afgewerkte producten met de uitbreiding van algemene artikelen naar eenvoudige kosten of hun elementen.
Geschatte methode
Dit is de meest gebruikelijke methode in binnenlandse ondernemingen. Het gebruik ervan maakt het mogelijk om te zorgen voor coördinatie met het invoeren in het algemene verrekeningssysteem in de vorm van een uitgebreid planningsdocument. De kostenraming van de organisatie met behulp van deze methode voorziet in de accumulatie van alle productiekosten voor specifieke elementen binnen de speciale secties van het jaarplan. De geschatte kosten worden in deze volgorde bepaald:
- De kosten van basismaterialen, componenten en halffabrikaten worden bepaald op basis van de geplande jaarlijkse vraag naar materiële hulpbronnen. In dit geval moet de schatting alleen die kosten bevatten die tijdens de planningsperiode kunnen worden besteed met daaropvolgende afschrijving in productie. Met andere woorden, de behoefte aan materiële activa wordt aanvaard zonder rekening te houden met eventuele wijzigingen in voorraden.
- De vorming van uitgaven voor hulpmaterialen wordt uitgevoerd op basis van plannen voor hun behoefte aan een jaar.De structuur van deze kosten is de waarde van het gereedschap, evenals de huishoudelijke apparatuur die in de planningsperiode is uitgegeven.
- Brandstof in termen van waarde in de schatting moet worden gepland in relatie tot zijn behoeften.
Samenvatting methode
Om te begrijpen hoe de kosten met deze methode kunnen worden geraamd, is het noodzakelijk om eerst de totale kosten te ontwikkelen en te verlagen in het kader van de workshops van zowel de hoofd- als de dienstverlenende industrie.
Costing-methode
Deze budgetteringsmethode omvat de ontwikkeling van een gepland productiedocument op basis van berekeningen of kostenberekening van alle soorten producten die zijn gepland in het jaarlijkse productieprogramma bij de onderneming, evenals toekomstige uitgaven en onderhanden werkbalansen. Op basis van de kostprijs van sommige producten in overeenstemming met de jaarlijkse productievolumes, wordt een specifiek schaakblad ontwikkeld dat economische elementen en kosten bevat.
Zodra de schaaktafel is gevormd, wordt een algemene herziene (geconsolideerde) kostenraming ontwikkeld, die is gepland voor de toekomstige periode. Om de productiekosten van de geconsolideerde schattingen te vormen, moeten de kosten van werkzaamheden worden uitgesloten die geen verband houden met de productie.
Andere kostenberekeningsmethoden
Naast de methoden die in dit artikel worden besproken, moet aandacht worden besteed aan methoden zoals proceskosten en aangepaste kosten.
Dus de procesgebaseerde methode voor het vormen van schattingen voorziet in de planning van productiekosten in de context van individuele structurele eenheden, productieprocessen. Algemene kosten worden samengevat onder bepaalde uitgavenposten, inclusief de kosten van arbeid en materiële middelen.
Een aangepaste methode om een schatting van de uitgaven te maken, voorziet in de bepaling van kosten voor de productie van afgewerkte producten in de context van individuele bestellingen, uitgevoerde werkzaamheden en geplande contracten. Voor elke afzonderlijke bestelling moet de eigen kostprijs worden samengesteld, die zowel directe als overheadkosten weergeeft die betrekking hebben op dit soort werk dat in het productieproces is uitgevoerd.
conclusie
Samenvattend het gepresenteerde materiaal, moet worden opgemerkt dat de schatting een financieel plan is dat het volume en de verdeling van kredieten binnen de specifieke toegewezen fondsen voor het onderhoud van de onderneming bepaalt. De juridische waarde van de kostenraming is het bepalen van de rechten en plichten van bedrijfsmanagers bij het beoogde gebruik van fondsen die zijn vastgelegd in de voorbereiding van dit document.
