De groei van de consumentenwaarde in het bedrijfsleven heeft in de 21e eeuw ongekende hoogten bereikt. Zonder rekening te houden met de belangen van een potentiële klant, loopt een ondernemer het risico aan de zijlijn van vooruitgang te blijven en het minste concurrentievoordeel op de markt te verliezen. Dienovereenkomstig groeit ook de vraag naar marketingtools, waaronder branding. Een mooi en levendig beeld dat dezelfde consument aantrekt, is vaak belangrijker dan de kenmerken van het voorgestelde product.
Is het in dergelijke omstandigheden een wonder dat branding niet alleen onder het productiebedrijf valt, maar ook aan de eigenaar als hoofdvertegenwoordiger? De praktijk van adverteren voor een manager geeft bepaalde resultaten, maar er is een alternatieve mening, volgens welke het concept van het creëren van een product van een persoon zichzelf niet rechtvaardigt en volledig wordt vervangen door andere middelen om producten te promoten.
Nieuwe trends
De mode voor branding-persoonlijkheden werd gevormd samen met de komst op de markt van mensen die eind jaren 80 - begin jaren 90 werden geboren. Verder heeft generatie Z al de mechanismen vastgelegd voor het creëren van hun eigen imago en reputatie volgens de principes van marketing. En het werkte echt, want de vertegenwoordigers van generatie X, dat wil zeggen de voorgangers van nieuwe generaties, voelden direct hun onvermogen om succesvol te concurreren op de markt.
Identiteits- en authenticiteitsproblemen
Het creëren van een merk van een persoon is fundamenteel een vals idee, in eerste instantie de ware betekenis van marketing vervangen door misleidende positionering. Stel dat een voorwaardelijke marktspeler zijn doel in deze richting heeft bereikt - zijn status in de ogen van collega's en klanten is aanzienlijk gegroeid, wat hem praktisch enkele voordelen oplevert. Maar betekent dit dat zijn persoonlijke kwaliteiten, vaardigheden en managementvaardigheden ook zijn toegenomen door branding? Helemaal niet, want professionele groei heeft niets te maken met kunstmatige positioneringsmechanismen. Misschien zal deze discrepantie tussen de buitenste schil en de werkelijke stand van zaken enige tijd ten voordele van het bedrijf werken, maar niet op de lange termijn. Net als bij het product - het kan een willekeurig mooi logo hebben, maar als de consument de inhoud niet leuk vindt, heeft de verpakking geen zin.
Beperkende persoonlijkheid
Een persoon is een veelzijdig onderwerp van verschillende relaties - in het gezin, op het werk, in de vriendenkring, in creatieve activiteit, enz. In elke rol manifesteert het zich vanuit verschillende perspectieven, omdat de omstandigheden zelf vereisen dat hij ongelijke kwaliteiten en talenten manifesteert. Dit is het belangrijkste verschil met het product, dat kan worden beschreven door verschillende kenmerken in overeenstemming met het doel. Het is precies deze vereenvoudiging waar marketing natuurlijk om vraagt, wiens tools werken op de brede massa van de doelgroep. Maar het is onmogelijk en onpraktisch om iemands persoonlijkheid in het vereenvoudigingsconcept onder het mom van een merk te plaatsen. In elk geval zal er een vorming van een plat beeld ontstaan - natuurlijk aantrekkelijk en maximaal winstgevend, maar eenzijdig en niet de volledigheid van de karakteristieke kenmerken van het medium met zijn tekortkomingen onthullend.
Angst voor blootstelling
Persoonlijke branding gaat niet zonder gevolgen, juist veroorzaakt door pogingen om een vals beeld te presenteren aan het publiek. Vroeg of laat, per ongeluk of vanwege regelmaat, zal het kunstmatige beeld worden ontkracht, omdat het objectief niet overeenkomt met de werkelijkheid. Kritiek en verlies van vertrouwen van klanten is iets waar merkmensen mee te maken hebben in verschillende vormen.Sinds enige tijd merken ze deze teleurstelling misschien niet, maar het zal zeker de prestaties van het bedrijf gaan beïnvloeden.
Wat is het alternatief
In plaats van een valse voorstelling, moet een ambitieuze zakenman precies zijn vaardigheden en capaciteiten aanbieden in de vorm waarin ze zich praktisch zonder vervorming kunnen manifesteren. Het moet als een feit worden beschouwd dat geen enkele leider ideaal kan zijn. Persoonlijke en professionele tekortkomingen kunnen niet worden verborgen, dus het heeft geen zin om te vluchten voor deze realiteit, zich te verschuilen achter een neppe manier. Maar u kunt alle inspanningen richten op het oplossen van specifieke problemen, het uitbreiden van het scala aan vaardigheden en het opdoen van nieuwe kennis. Dergelijk werk zal een positief resultaat opleveren in de vorm van omzetgroei. Dit is helemaal geen garantie voor succes, maar met deze aanpak kan worden verwacht dat de onderneming precies de hoogten bereikt die ze echt kan claimen.