Voor het grootste deel verwachten werknemers van managers dat ze alles leiden. Maar iedereen die ooit heeft gewerkt voor een ongeorganiseerde, afgeleid of gewoon overwerkt baas weet hoe moeilijk het is om te begrijpen wat er precies van hem wordt verwacht.
Wanneer uw manager het vreselijk druk heeft, of, zoals de overgrote meerderheid van andere bazen, eenvoudig wordt verwijderd, kan het vervullen van uw taken wat moeilijker zijn als werknemers om een van deze redenen niet weten wat ze van hen kunnen verwachten.
Als u zich in deze situatie bevindt, hebt u meestal twee opties. Je kunt ofwel de kogel bijten en proberen deze onzekerheid te overleven, of je kunt proberen het te beheren. Voor dergelijke situaties is een speciaal concept ontwikkeld. In feite betekent management in dit geval al het mogelijke doen om het werk van je baas te vergemakkelijken, in wezen het managen van je manager.
Vertel ons over uw voorkeuren en vraag feedback.
Breng tweerichtingscommunicatie tot stand met uw manager en deel uw voorkeuren op regelmatige basis. Neem de tijd om een korte samenvatting van uw vorige week en een kort plan voor de volgende week te schrijven. Actief informeren over de voortgang van het werk, kunt u vooraf obstakels identificeren en de taak sneller uitvoeren.
De mogelijkheid om de behoeften van je baas te voorspellen
Probeert je baas regelmatig een PowerPoint-presentatie samen te stellen voor een maandelijkse teambijeenkomst vanwege een druk schema? Zo ja, neem dan vrijwillig deze verantwoordelijkheid. Wanneer u een kleine taak van uw manager kunt ophalen, wordt dit zeker op prijs gesteld.
Inzicht in je baas
Als je je baas hebt herkend, kun je effectiever met hem communiceren. Als je baas bijvoorbeeld een hekel heeft aan e-mailcommunicatie en graag persoonlijk praat, moet je naar zijn kantoor gaan als je iets belangrijks te delen hebt. Pas je baas zoveel mogelijk aan. Dit zal niet onopgemerkt blijven.
Ontdek de juiste manier om problemen met je baas te bespreken
Heb je problemen met hoe je baas het team beheert? Neemt een van uw collega's een pauze van het werk? Heeft het hele team te veel taken? Natuurlijk wil je de managementstijl van je baas niet beledigen. Maar je kunt problemen niet uit de hand laten lopen. Wanneer slechte situaties zich voordoen, of, nog beter, probeer gewoon te komen, informeer je baas er beleefd over. Hij zal je initiatief waarderen.
Leren een bron van hulp te zijn
Wanneer u een vertrouwensrelatie met uw baas opbouwt, kan hij zich naar u wenden voor hulp wanneer dat nodig is. Ontdek de gebieden die je baas het meest waarschijnlijk tegenkomt en doe er alles aan om jezelf te positioneren als iemand die altijd zwakheden kan elimineren wanneer dat nodig is. Hoe gemakkelijker je het werk van je baas kunt doen, hoe gemakkelijker je eigen werk wordt.
Onthoud dat management niet betekent likken. Dit is gemakkelijk te detecteren en kan, ondanks uw beste bedoelingen, meer schade toebrengen dan goed aan uw relatie.
Maar door efficiënt te beheren, verdien je zeker erkenning van je baas. Hij zal niet alleen je inspanningen respecteren om hun werk te vergemakkelijken, maar zal ook je vooruitziende vermogens herkennen en zal je herinneren de volgende keer dat je de kans hebt om te groeien. En natuurlijk wordt je eigen werk leuker en gaat je carrière bergopwaarts.