Als u geconfronteerd wordt met twee onverenigbare doelen of verlangens, stel uzelf dan de vraag: wat is nodig om in beide gevallen positieve resultaten te bereiken. Natuurlijk kan men niet ontkennen dat een verlangen vaak een andere optie uitsluit. Als u 100 roebel uitgeeft voor de lunch, kunt u dit geld niet langer naar uw bankrekening sturen. En de keuze voor een uur in de sportschool kan worden gemaakt door de keuken schoon te maken, omdat je geen vrije tijd hebt. Veel mensen zien doelen vaak als tegenstrijdig.
Dialectische methode
Als u besluit om een meer verantwoorde manier van werken te kiezen, zult u waarschijnlijk minder tijd thuis moeten doorbrengen. Als je kinderen hebt, zal het moeilijker voor je zijn om te reizen. Als u meer geld op uw pensioen wilt besparen, moet u dit niet aan latte besteden.
Sinds de tijd van Socrates en Plato is er één gespreksmethode bekend, de dialectische vraag. Met deze aanpak kunt u uw aannames overwegen en mogelijke scenario's identificeren.
Leven voorbeeld
Jesse Sostrin, Ph.D., Leadership Development Trainer en auteur van The Leader’s Dilemma, legt uit:
Pam wilde de volgende presentatie maken, maar vanwege haar werklast en de noodzaak om een aantal compromissen te sluiten, leek dit onmogelijk. Beide opties - het geven van een presentatie of het verlaten van dit idee om het hoofdwerk beter te doen - waren belangrijk voor haar. Meer precies, het was belangrijk voor haar om de resultaten van beide te krijgen. Ze leken echter onverenigbaar.
De methode van dialectische vragen stelt ons in staat de mogelijkheid te overwegen om beide richtingen te combineren en de meest positieve resultaten te krijgen. Pam stelde zichzelf de vraag: "Hoe kan ik mijn leiderschapskwaliteiten blijven ontwikkelen en de carrièreladder beklimmen en tegelijkertijd mijn activiteiten als leider op de beste manier organiseren?" Pam concentreerde zich op de resultaten die ze wilde behalen en maakte een veronderstelling. Als gevolg hiervan nam ze een bewuste keuze om de werkdag om de twee weken te verlengen en slechts twee keer per maand te reizen. Ondanks dat ze het druk had, had ze toch tijd om te chatten met vrienden en familie, en om yoga te beoefenen.
Pam heeft bepaalde activiteiten van haar werkrooster uitgesloten, maar alleen met bepaalde tussenpozen. De ene week zal ze meer werken en zal ze geen tijd kunnen besteden aan haar familieleden, maar volgende week zullen haar werktijden worden verkort en is er gelegenheid voor persoonlijke zaken.
De realiteit is natuurlijk dat niet iedereen de mogelijkheid heeft om zijn werktijden te regelen. Dit betekent echter niet dat de dialectische methode niet kan worden toegepast op andere aspecten van het leven.
conclusie
De belangrijkste essentie van de methode is dat u zich concentreert op de mogelijkheid om positieve resultaten te verkrijgen in het geval van de uitvoering van de belangrijkste plannen, die op het eerste gezicht onverenigbaar lijken. Dit vereist een creatieve aanpak en het vermogen om de situatie breder te bekijken. Mogelijk moet u zich tijdelijk beperken tot een ander, minder belangrijk deel van het leven. Maar vervolgens zal het goede resultaten opleveren.