Aleana Young was 30 jaar oud toen ze ontslag nam en besloot haar eigen kaaswinkel te openen. Dit gebeurde twee jaar geleden. Tegenwoordig bloeit haar bedrijf en staat ze nooit op de rand van het faillissement, hoewel ze haar werknemers $ 15 per uur betaalt. De vrouw vertelde haar verhaal.
Verdere commentaar zal namens Aleana gaan.
Bedrijf vanuit het niets
Ik woon in Regine, Saskatchewan, waar ik verhuisde na mijn afstuderen en verliefd worden op een man. Voorafgaand aan mijn avonturen in ondernemerschap heb ik acht jaar gewerkt op het gebied van communicatie en projectmanagement op verschillende gebieden. Ik ben een ambitieus en hardwerkend persoon, dus ik dacht dat het het werk van mijn dromen was. Ik had het mis. Een jaar later besefte ik dat ik ongelukkig was. Gedurende een aantal maanden werd ik om 16.30 uur wakker om een businessplan op te stellen voor het aanvragen van financiering voor een beginnende zakenman. In mei 2017 had ik $ 45.000 om een gourmetwinkel te openen. Tegen die tijd studeerde ik voor een doctoraat, dus dit bedrag was groot voor mij, hoewel ik niet veel dingen kon kopen. Koelkasten kosten meer dan $ 3.000 en glazen vitrines kosten meer dan $ 8.000. Saskatchewan stond op het punt van een recessie. Hoewel de lonen hetzelfde bleven, stegen de huren helaas. Regina was ook een stad van vlees, aardappelen en knoedels met worst, dus het verkopen van kaas was te chic, maar ik waagde het aan.
werving
Het enige dat overbleef was om nog een persoon in dienst te nemen, omdat ik zelf niet in staat zou zijn om alles aan te kunnen. Ik moest beslissen hoeveel ik mijn werknemers zou betalen. Het leek mij dat goed personeel een fatsoenlijk uurloon moest betalen. Ik werkte van 15 tot 20 uur per week, verdiende boven het bestaansminimum, maar maakte toch de eindjes aan elkaar. Ik moest sparen, selectief producten kopen, energierekeningen betalen. Het was vermoeiend.
Saskatchewan heeft het laagste minimumloon in Canada. In 2017 was het ongeveer 11 dollar per uur. De provincie zelf is prachtig, maar er is veel armoede en inkomensongelijkheid. Mij is verteld dat het betalen van personeel boven het minimumloon een verspilling van geld is waardoor u failliet kunt gaan. Ik betaalde $ 13, 14 en 15 per uur aan mijn werknemers en het kostte me geen verlies. Hoe kan ik een stuk kaas verkopen voor $ 10 en tegelijkertijd hetzelfde bedrag aan personeel per uur betalen? Daarom verdiende iedereen in de eerste maand van het werk $ 13 per uur. Geleidelijk verhoogde ik hun salaris.
Zakelijke welvaart
In twee jaar tijd is het aantal van mijn medewerkers gegroeid tot 5 personen. Ze werkten allemaal hard, namen het initiatief. Toen ik mijn collega's vertelde dat ik personeel $ 15 per uur betaalde, merkten ze het verrast op, alsof ze zelf geld verloren. Ik was nooit bang om mijn bedrijf te verliezen door te veel betalen aan werknemers. Hoewel dit het probleem van armoede in de provincie niet oplost en niet leidt tot economische welvaart, zal het mijn medewerkers hier in ieder geval van redden. Hoe beter mijn personeel werkt, hoe meer klanten ik heb en hoe meer business floreert.