Een detailhandelaar is een woord dat van Engelse oorsprong is en er in het origineel uitziet als een detailhandelaar. Dit is de naam van een specialist of bedrijf dat zich bezighoudt met detailhandel. De laatste staat voor detailhandel, handel. Meer gedetailleerd, dat dit een detailhandelaar is, en gerelateerde concepten zullen in het artikel worden beschreven.
Het algemene concept van retail
De letterlijke vertaling van het woord retail uit het Engels is "retail". Dit is een winkel, outlet. Het eerste dat een voorbeeld van dit concept kan worden genoemd, zijn winkels en markten. De oudste vorm van detailhandel is straatverkoop, wat 'straathandel' betekent.
Als we het concept in bredere zin beschouwen, niet alleen als een soort winkel, dan kan het worden omschreven als het principe op basis waarvan de handel is georganiseerd. Dit is een optie om te werken met elke koper die vrij kan komen om goederen te kopen.
Definitie retailer
Dit is zo'n bedrijf wiens activiteit retail is. Hier hebben we het over een supermarkt, autodealer, kledingwinkel en andere voorzieningen.
Ze worden gekenmerkt door speciale handelstechnologieën die worden geassocieerd met:
- plaatsing van detailhandelbedrijven in overeenstemming met bepaalde locatieregels;
- het aanbieden van een gegroepeerd assortiment goederen waar constant vraag naar is;
- het gebruik van commerciële apparatuur;
- gebruik van handelsmarketing;
- optimalisatie van het aantal verkopers;
- gebruik van klantenservices;
- automatisering van inkoop, opslag en boekhouding van goederen;
- verbetering van winkelruimte, logistiek.
Een onderscheidend kenmerk van een detailhandelaar is een breed scala aan goederen en diensten die het aanbiedt en deze op één plek verzamelt. Dit leidt tot lagere onderhoudskosten voor elke klant, minimaliseert de kosten en dientengevolge als een factor die het concurrentievermogen verhoogt. Het gebruik van retailtechnologie maakt het mogelijk om retailproducten in zulke grote volumes te verkopen die vergelijkbaar zijn met het volume van de groothandel.
Netwerk detailhandel
Het kan worden omschreven als een netwerk van winkels met één indeling die zijn verenigd door één eigenaar, één logistiek en inkoopsysteem en een gemeenschappelijk productbeleid. Veel minder vaak heeft een winkelketen meerdere indelingen.
Met al deze methoden kunnen grote retailers nog lagere kostenniveaus bereiken en bieden ze klanten prijzen voor producten die veel lager zijn dan in andere niet-netwerkpunten. Vanwege de lage prijs en constante beschikbaarheid van het hoofdassortiment, evenals de beschikbaarheid van verkooppunten, slagen netwerk retailers erin om een groot aantal consumenten aan te trekken en aanzienlijke winsten te behalen vanwege grote beurten.
Tegelijkertijd worden in super- en hypermarkten meestal eenmaal per week grootschalige aankopen gedaan. Wat consumentengoederen betreft, kunnen we zeggen dat consumenten liever winkelen in kleine winkels dichter bij huis.
verdiensten
In hun structuur wordt de eerste plaats ingenomen door de handelsmarge op goederen die afkomstig zijn van groothandelaren in het retailnetwerk. Maar dit is zeker niet de enige bron van inkomsten. Er zijn een aantal extra diensten die door leveranciers van producten worden betaald en die tastbare inkomsten opleveren voor detailhandelaren.
Als zodanig zijn:
- de mogelijkheid om goederen aan de detailhandel te leveren;
- de mogelijkheid om goederen op een specifieke plaats in het verkoopgebied te tonen;
- marketing diensten.
In aanvulling op het bovenstaande zijn de inkomsten van de retailers het houden van promotie-acties, reclame.En er is ook een verkoop of verhuur van winkelruimte voor het tentoonstellen van niet-kerngoederen daarop.
Vooruitzichten voor retailers in Rusland
In de afgelopen jaren zijn beleggers steeds meer geïnteresseerd geraakt in retail. Vandaag is de retailmarkt in Rusland een van de tien grootste ter wereld en de vijf grootste Europese tegenhangers. Wat de aantrekkelijkheid van investeringen betreft, staat Rusland op de derde plaats van de ontwikkelingslanden en bekleedde in 2004 een leidende positie.
Het aandeel van de detailhandel in levensmiddelen is stabiel en bedraagt 45% van de totale detailhandel. De grootste Russische winkelketens nemen er minder dan 9% in. En alleen in Moskou dekken ze 35% van de voedselmarkt. Deze omstandigheid duidt op de aanwezigheid van een groot potentieel voor groei en ontwikkeling.