Stillingsbeskrivelse - et dokument som like effektivt regulerer arbeidsaktivitetene til både vanlige ansatte og ledere. I dette materialet vil vi analysere et eksempel på en lignende handling utarbeidet for direktøren for et byggefirma. Tenk på standard seksjoner av dokumentet, så vel som innholdet, relevant for moderne virkelighet.
Generelle bestemmelser
Stillingsbeskrivelsen til direktøren for byggefirmaet, så vel som andre dokumenter som ligner på det, starter som standard med delen "Generelle bestemmelser":
- Dokumentet er utformet for å bestemme det funksjonelle ansvaret, ansvaret og rettighetene til sjefen for en bestemt bedrift.
- Direktøren for byggefirmaet er sjefen for den høyeste kategorien (leder).
- Utnevnt og oppsagt etter ordre fra en høyere leder (eller eier) av et byggefirma.
- Det rapporteres direkte til en høyere leder (ellers til eieren, styrets aksjonærer i selskapet).
- I mangel av direktøren for byggefirmaet på arbeidsplassen, overføres hans plikter, ansvar og rettigheter midlertidig på foreskrevet måte til en bestemt ansatt i organisasjonen (oftest er dette nestleder i selskapet).
Offisielle krav
I følge stillingsbeskrivelsen stiller arbeidsgiveren følgende krav til daglig leder for byggefirmaet:
- Høyere yrkesutdanning.
- Tilgjengelighet av profesjonell opplæring i retning av "Human Resource Management".
- Arbeidserfaring i en lederposisjon i minst 5 år.
- Attest for faglig utvikling minst hvert femte års ansettelse.
- Kvalifikasjonsbevis som bekrefter stillingen.
Sammendraget av direktøren for et byggefirma må derfor oppfylle alle kravene til opplæring og arbeidserfaring angitt ovenfor. Det setter pris på den praktiske erfaringen fra en leder i byutviklingsindustrien.
Lederen må vite ...
Generaldirektøren for et byggefirma bør vite følgende for full utførelse av sine egne oppgaver:
- Juridiske, lovgivningsmessige handlinger, lover fra Den russiske føderasjon som regulerer produksjon, økonomiske, økonomiske, økonomiske aktiviteter for byggefirmaer og selskaper.
- Metodologiske, administrative og forskriftsdokumenter som bestemmer viktige vektorer for utvikling av økonomien i byplanleggingssektoren, direkte aktivitetene til byggorganisasjonen.
- Spesialiseringen, strukturen og fungeringsprofilen til byggeorganisasjonen-arbeidsgiveren.
- Utsiktene for økonomisk, teknisk, sosial utvikling av både byggefirmaet selv og hele byutviklingsnæringen som helhet.
- Menneskelige ressurser og produksjonsevner for det ansettende selskapet
- Produksjonsteknologi av forskjellige produkter fra et byggefirma.
- Russlands føderasjons- og skattelovgivning.
- Prosedyren for utarbeidelse og etterfølgende godkjenning av forretningsplaner for den økonomiske, økonomiske, industrielle, økonomiske virksomheten til byggeorganisasjonen.
- Moderne markedsstyringsmetoder, relevante måter å styre et byggefirma på.
- Strukturen av økonomiske indikatorer som lar bygningsorganisasjoner bestemme sin posisjon i tjenestemarkedet, samt utvikle programmer for overgang til mer lovende markeder.
- Fremgangsmåten for både inngåelse og påfølgende gjennomføring av økonomiske og forretningsavtaler.
- Konjunktur av byggemarkedet.
- Vitenskapelige og tekniske prestasjoner i industrien, avansert utenlandsk og innenlandsk erfaring innen byutvikling.
- Grunnleggende regler for styring av økonomien i et selskap, finanssektoren til en bygningsorganisasjon.
- Grunnleggende om organisering av arbeidskraft og produksjon i bedriften.
- Algoritme for utvikling og videre inngåelse av tariffindustriavtaler, tariffavtaler, samt regulering av arbeids- og sosiale relasjoner i organisasjonen.
- Grunnleggende om russisk arbeidsrett.
- Arbeidsbeskyttelsesbestemmelser.
Det skal bemerkes at den kommersielle direktøren i byggefirmaet også skal ha et lignende kunnskapsgrunnlag. Vi går videre til neste del av historien.
Veiledning for arbeid
Stillingsbeskrivelsene til direktøren for byggefirmaet inneholder også en liste over dokumenter, handlinger, som lederen må stole på i utførelsen av sine egne offisielle oppgaver. Følgende liste skiller seg ut her:
- Ledelsesmessig, organisatorisk lokal (innen det ansettende selskapet) dokumentasjonen.
- Det interne arbeidsreglementet vedtatt av byggeorganisasjonen.
- Sikkerhetsforskrifter, arbeidssikring på jobben, brannsikringsregler, samt hygiene og sanitærarbeid i byggebransjen.
- Bestillinger, instruksjoner, direkte bestillinger fra direktøren for direktøren for byggefirmaet.
- Stillingsbeskrivelsessjef for et selskap, selskap.
Veiledningen til aktivitetene til finansdirektøren for byggefirmaet vil også omfatte ovennevnte dokumentasjons-, forskrifts- og reguleringshandlinger.
Og nå straks slå til en liste over oppgavene til sjefen for byggefirmaet.
lederskap
Ansvaret til direktøren for et byggefirma i denne kategorien er som følger:
- Ledelse av organisasjonens økonomiske, økonomiske, industrielle, økonomiske aktiviteter. Samtidig tar lederen fullt ansvar for konsekvensene av uavhengige beslutninger, samt for effektiv og forsiktig bruk av arbeidsgivers eiendom, er ansvarlig for de økonomiske og økonomiske resultatene av selskapet.
- Å løse spørsmål om finansiell, økonomisk, industriell og økonomisk aktivitet i selskapet innenfor rammen av myndighetene regulert av russisk lov.
- Instruksjonen om å utføre visse ledelsesområder for underordnede ansatte - varamedlemmer, ledere av produksjonsenheter, sjefer for funksjonelle enheter.
bestemmelse
Generaldirektøren for byggefirmaet er også opptatt med følgende:
- Sikre oppfyllelse av alle forpliktelser fra det ansettende selskapet til de lokale, regionale og all-russiske budsjettene, ekstrabudsjettmessige sosiale statlige fond, kunder, leverandører, kreditorer, bankorganisasjoner.
- Tiltak for å sikre organisering av kvalifisert personell, rasjonell bruk av arbeidsressurser, faglig utvikling av personell, etablering av gunstige arbeidsforhold.
- Sikre riktig kombinasjon av økonomiske og administrative metoder for ledelse, kollegialitet og enhet i å ta viktige systemiske beslutninger. Ansvarlig for dannelsen av prinsippet om vesentlig interesse, hver ansattes ansvar, rettidig og full betaling av lønn til ansatte i organisasjonen.
- Sikre prinsippene for sosialt partnerskap av personell, bestemmelsene i tariffavtalen med ansatte, overholdelse av produksjon og arbeidsdisiplin, utvikling av arbeidermotivasjon, interesse for arbeidsresultater.
- Det sikrer organisasjonens legitimitet, bruker juridiske midler for økonomisk styring, fungerer under markedsforhold, inngår avtaler, partnerskapsavtaler, regulerer arbeidsforhold, sikrer det ansettende selskapets investeringsattraktivitet, styrker finansiell disiplin, etc.
organisasjonen
Oppgavene til daglig leder for et byggefirma i denne kategorien inkluderer følgende:
- Organisering av aktiviteter og interaksjoner mellom alle strukturelle avdelinger i selskapet, nettsteder, verksteder og andre produksjonsenheter. Retningen for arbeidet med utvikling og gradvis forbedring av produksjonen, med hensyn til markeds- og sosiale prioriteringer. En generell økning i effektiviteten til den arbeidsgiverorganisasjonens funksjon: en økning i volumet under bygging, en økning i inntekter, så vel som kvaliteten og konkurranseevnen til arbeidet, tjenestene og produktene som tilbys. Å bringe produserte varer til internasjonalt nivå for å komme inn i verdensmarkedet, tilfredsstille forbrukerne ved å gi dem kvalitetsanlegg som oppfyller globale standarder.
- Organisering av økonomiske og produksjonsaktiviteter basert på de nyeste teknologiene og metodene for arbeidsorganisasjon, personalledelse, vitenskapelig bekreftede standarder for sosiale, materielle, lønnskostnader.
Andre stillinger
Oppgavene til direktøren for et byggefirma (kommersielt, finansielt, generelt) kan også omfatte følgende funksjoner:
- Studien av markedsforhold, samt den siste russiske og utenlandske erfaringen innen byplanlegging. Formålet med studien er å forbedre det tekniske nivået, kvaliteten på anleggene som bygges, den rasjonelle bruken av materialer og arbeidsreserver.
- Beskyttelse av arbeidsgiverens eiendomsinteresser ved voldgift, domstol, statlige myndigheter.
En tjenestemanns rettigheter
Direktøren for et byggefirma har følgende rettigheter:
- Deltakelse i diskusjonen av prosjekter fra toppledere i organisasjonen.
- Avhending av overlatte økonomi og eiendom i samsvar med kravene i lokal og russisk lovgivning.
- Å se på dokumenter innenfor deres kompetanse.
- Initiering og avholdelse av møter om økonomiske, organisatoriske, økonomiske spørsmål.
- Forespørsel fra de strukturelle enhetene i dokumentasjonen som er nødvendig for arbeidet.
- Kontrollere aktualiteten og kvaliteten på utførelsen av egne ordrer av underordnede.
- Deltakelse i diskusjonen om spørsmål knyttet til utførelsen av hans (direktørs) oppgaver.
- Kravet fra andre ledere i organisasjonen om å hjelpe til i utførelsen av offisielle plikter og rettigheter.
Ansvarets ansvar
Lederen for anleggsorganisasjonen har administrativt, materielt og straffbart ansvar i henhold til gjeldende lovverk for følgende:
- Feil, utidig, utførelse av egne oppgaver av dårlig kvalitet.
- Ikke-oppfyllelse, feil oppfyllelse av ordrer fra direkte overordnede.
- Bruken av hans offisielle krefter til personlige, ulovlige formål.
- Gi unøyaktig informasjon om utførelsen av offisielle oppdrag.
- Unnlatelse av å iverksette tiltak for å forhindre brudd på kravene i brannforskrifter, arbeidssikkerhet og sikkerhet.
- Ignorerer arbeidsdisiplin.
Ansattes betingelser
Det er viktig å trekke frem følgende punkter:
- Driftsformen til sjefen for byggefirmaet bestemmes i forbindelse med reglene for den interne arbeidsplanen i organisasjonen.
- En av oppgavene til en tjenestemann er forretningsreiser.
- For å løse operasjonelle driftsproblemer kan direktøren tildeles offisiell transport.
Evaluering av ansattes resultater
Evaluering av arbeidet til sjefen for et byggefirma utføres:
- Regelmessig - en toppsjef i selskapet.
- Minst hvert annet år - av sertifiseringskomiteen til selskapet.
De viktigste kriteriene for å evaluere aktiviteter: fullstendighet, kvalitet og aktualitet for utførelse av offisielle oppgaver.
Vi introduserte leseren for å fylle det standard stillingsbeskrivelsesgenet. Direktør for et byggefirma. Dokumentet definerer de ansattes viktigste funksjonelle ansvar, rettigheter og arbeidsvilkår.