Direkte ikke å delta i produksjonen av driftsmidler i foretaket tilhører gruppen ikke-produksjon. De kan være egne eller leide. For eksempel: skoler, sykehus og andre offentlige bygninger.
Anleggsmidler
Anleggsmidler er et sett med verdier av vesentlig karakter som har vært i produksjon i lang tid. Samtidig overfører anleggsmidler verdien av produksjonsverdiene i form av avskrivninger i trinn.
Det er viktig å huske at anleggsmidler bare blir innregnet som arbeidsmidler som har en brukstid over 12 måneder. Videre bør kostnadene deres overstige minstelønnen per enhet med mer enn 100 ganger. De inkluderer hovedproduksjons- og ikke-produksjonsmidler, som avviker i deltakelse eller ikke-deltakelse i produksjonsprosessen til bedriften.
Alle anleggsmidler er delt inn i egne eller leasede. Samt aktiv eller passiv. Aktive er de midlene som er relatert til produksjonsprosessen og som direkte påvirker emnet arbeidskraft, som deretter blir endret. Det kan være teknologiske linjer, kjøretøyer, forskjellige reguleringsenheter.
Midler som ikke direkte deltar og ikke påvirker produksjonen, klassifiseres som passive. Uten dem er imidlertid også produksjonsprosessen umulig, siden de skaper de nødvendige forholdene. Passive er bygninger. Spesialister skiller flere strukturer av anleggsmidler: alder, art og teknologisk.
Definisjoner av fast produksjon og ikke-produksjonsmidler
Produksjon anleggsmidler inkluderer de som er gjenstander direkte involvert i produksjonen. For eksempel utstyr eller maskiner. Produksjonsmidler inkluderer også industrifond, transport, veier, kommunikasjon, landbruksfond.
Ikke-produktive anleggsmidler inkluderer de som er gjenstander for kulturelle og hjemlige formål. For eksempel kan dette være spisesteder eller fritid. Kantinen for ansatte i bedriften, skoler for barn til ansatte i organisasjonen og spesialmedisinske sentre tilhører gruppen ikke-produktive midler.
I henhold til graden av deltakelse i produksjonsprosessen er det logisk å si at de tilhører en passiv gruppe. Imidlertid er det de som skaper gunstige betingelser for den kontinuerlige produksjonsprosessen og driften av bedriften som helhet. Ikke-produktive midler har ikke økonomiske fordeler for bedriften. I de fleste tilfeller opererer de gratis på bekostning av selskapet for alle ansatte i organisasjonen. De er en stor utgiftspost i selskapets balanse.
Andelen ikke-produktive anleggsmidler er omtrent 20% av totalen. Imidlertid vokser andelen hvert år i de fleste selskaper betydelig.
Tildeling av midler som ikke er involvert i produksjonsprosessen
Hensikten med de viktigste ikke-produktive midlene er å tilby boligtjenester, inkludert utdanning, helse og kultur. Tilstedeværelsen av slike fond fører til en økning i arbeidsproduktiviteten i bedriften, og tiltrekker seg også et større antall personell. Å betjene et stort antall ikke-produktive eiendeler er imidlertid bare mulig for økonomisk stabile selskaper.
Fysisk avskrivning av midler
Anleggsmidler har evnen til å bli utslitt.Avskrivning bestemmes av kvalitet og tilstand, samt av det brakte resultatet av driften av strukturer, bygninger og andre midler. Spesialister deler slitasje i to typer:
- moral;
- fysisk.
De viktigste ikke-produktive eiendelene til foretaket kan nå 100% grader av slitasje. Dette faktum i dette tilfellet er imidlertid ikke en god grunn til riving av bygningen.
Fysisk slitasje betyr forringelse av fysiske så vel som mekaniske parametere. Fysisk forverring akselereres under påvirkning av det ytre miljø, den menneskelige faktoren. Når det gjelder faste ikke-produktive eiendeler, betyr dette at bygningen eller strukturen blir falleferdig og ubrukelig. Å bruke det blir utrygt for mennesker. Med fysisk forringelse av ikke-produktive eiendeler, er det nødvendig å gjennomføre strøm eller overhaling av bygninger for at de skal kunne fungere ytterligere.
Avskrivning av midler
Avskrivninger er også delt inn i to typer, nemlig:
- teknisk foreldelse av anleggsmidler på grunn av forbedrede opsjoner;
- avskrivning av anleggsmidler.
Og hvis det er mer sannsynlig at den første typen foreldelse er relatert til anleggsmidler, er anleggsmidler som ikke er produsert også underlagt den andre. Fallet i pris per kvadratmeter som bygningen står på, falleferdighet, en endring i arkitektoniske stiler - alt dette kan føre til foreldelse.
For eksempel vil et sykehus som er bygget for et foretak med en stab på ikke mer enn 100 personer, ikke være i stand til å få plass til nødvendig antall pasienter på få år hvis antall ansatte i bedriften øker. Det samme kan skje med serveringsområdet. Spisesalen, bygget for 50 ansatte, med vekst av ansatte i bedriften, vil ikke kunne betjene alle ansatte i selskapet ved lunsjtid. I dette tilfellet vil selskapet bli tvunget til å investere en stor andel av de økonomiske ressursene i byggingen av et nytt bygg eller i utvidelsen av det nåværende.
Sammensetning og struktur av anleggsmidler
Forholdet mellom ikke-produksjon og produksjon av anleggsmidler fra foretaket til hverandre kan være forskjellig fra selskaper i forskjellige bransjer. Det avhenger av teknisk utstyr, økonomisk tilstand, bransjespesialisering og mange andre årsaker.
For eksempel har matindustrien i de fleste tilfeller den største andelen av ikke-produktive eiendeler, totalt kan den nå 50%. I drivstoffbransjen er andelen av ikke-produktive eiendeler også stor og når 20%.