kategorier
...

Prisdiskriminering: eksempler

Et enkelt monopol er basert på en modell der det antas at alle enhetene til et produkt blir solgt til samme verdi for en viss periode. En slik politikk er uunngåelig i enhver situasjon der videresalg er mulig. Det er bedrifter som setter forskjellige priser for forskjellige kunder på samme produkt. Hvis en slik svingning ikke gjenspeiler forskjeller i produksjonskostnader, er det prisdiskriminering av monopolisten. La oss se nærmere på dette fenomenet mer detaljert. prisdiskriminering

Det haster med problemet

Bare spørsmålet om et slikt fenomen som prisdiskriminering i markedet innebærer en ganske høy grad av utvikling av varesirkulasjonen. Tilfeldige og engangstransaksjoner mellom selgere og kjøpere, som erstatter hverandre, har alltid blitt gjort til forskjellige priser. Over tid begynte imidlertid forhold å oppstå for dannelsen av en enhetlig prispolitikk. Med tanke på hvordan det økonomiske systemet i landet fungerer, kan det bemerkes at dets sentrale elementer er utvikling av forholdet mellom varer og penger og nivået på produktive krefter. I Russland er disse tallene veldig lave. I denne forbindelse er det nødvendig å stimulere råvarepengesektoren og dermed bidra til aktivering av produksjonen. I dette tilfellet vil prisdiskriminering være et effektivt verktøy for å tiltrekke seg denne prosessen de kategoriene av befolkningen som av en eller annen grunn avstår fra å handle og foretrekker å samle inn midler. I 1920 ble det utført en klassifisering av kjente ordninger. Som et resultat ble grader av prisdiskriminering formulert. Tenk på dem.

Første grad prisdiskriminering

Prisdiskriminering 1 ss. betyr at gründeren selger forskjellige vareenheter til forskjellige priser for visse individer. Denne modellen kalles noen ganger perfekt. Denne ordningen forutsetter at produsenten kjenner preferansene til hver kjøper og i samsvar med dette kan tilby et individuelt tilbud av tjenester eller et personlig produkt. Det resulterende forbruksoverskuddet blir bevilget av gründeren. Slike betingelser for prisdiskriminering anses som idealiserte. I praksis kan en slik ordning vanligvis ikke eksistere. Implementeringen av denne modellen blir hindret av informasjonsmessig ufullkommenhet og verktøyene som voldgiftsretten har. eksempler på prisdiskriminering

Andre grads prisdiskriminering

Prisdiskriminering 2 ss. forutsetter at gründeren selger forskjellige produksjonsenheter til forskjellige priser, men hver enkelt som anskaffer samme beløp betaler det samme beløpet. I dette tilfellet avviker verdiene avhengig av varens volum. Et slikt opplegg ligner på en perfekt modell, men det kommer til uttrykk noe strengere. Gründeren klarer å tilpasse ikke alt overskuddet, men bare en viss del av det.

Tredje graders prisdiskriminering

Prisdiskriminering av tredje grad oppstår når gründeren selger saken til forskjellige individer til forskjellige priser. I dette tilfellet selges imidlertid hver produksjonsenhet for samme mengde. Dette er den vanligste prisdiskrimineringen. Eksempler på en slik ordning: rabatter for pensjonister, fordeler for studenter, fattige og så videre. Enkelt sagt deler en gründer kjøpere opprinnelig i bestemte grupper. Følgelig vil kostnadene for en produksjonsenhet variere avhengig av kategori. Men på samme tid, for hver enkelt av en bestemt gruppe, vil startprisen forbli den samme når du kjøper en annen mengde varer / tjenester.Som et resultat får gründeren også muligheten til å tilpasse en del av forbrukeroverskuddet.  grad av prisdiskriminering

Kostnadsforskjeller

Flere faktorer påvirker prisen på et produkt. De viktigste inkluderer:

  1. Kvalitet.
  2. Volum av forbruk.
  3. Kjøpers solvens (hvis produsent vet).
  4. Anskaffelsestid (natt, fridag, dag, sesongslutt eller høyde osv.).

Mekanismen til den "perfekte modellen"

Som nevnt ovenfor er eksistensen av denne ordningen i det virkelige liv nesten umulig. For å vurdere denne modellen, bør det for det første antas at det ikke er noen voldgift. I tillegg, for å implementere den perfekte ordningen, må produsenten ha all informasjonen om kundene sine, han skal være klar over etterspørselskurven for hver av dem. I virkeligheten er det umulig å få tak i slik informasjon. Perfekt prisdiskriminering gir mulighet for mellommenneskelige og individuelle forskjeller i verdien av etterspørselen. betingelser for prisdiskriminering

Verktøy for den andre ordningen

Under denne ordningen er fordelene delt inn i visse grupper. Hver av dem har sine egne kostnader - en flerdeltakst. For sin nøyaktige etablering, må gründeren kjenne etterspørselskurven for hver kjøper, det vil si nivået på hans vilje til å betale for et bestemt produkt. Selv med informasjon om den statistiske fordelingen av solvens, er det imidlertid ekstremt vanskelig for produsenten å utføre denne kunnskapen i praksis. Som en av løsningene på denne kompleksiteten er dannelsen av to forskjellige kombinasjoner av pris / kvalitet. Den ene bør rettes til forbrukeren med lav, og den andre - med høyt etterspørsel. Ofte danner en gründer slike kombinasjoner som oppfordrer kjøperen til å velge nøyaktig alternativet som var spesielt designet for dem. Dermed er det et visst "selvutvalg" av forbrukere. I praksis blir dette fenomenet ofte stimulert av produktkvalitet. Dette er faktisk denne prisdiskrimineringen. tredje grad prisdiskriminering Eksempler på en slik ordning: rabatter og godtgjørelser for fordeler. Så noen flyselskaper gir passasjerene et valg mellom to priser: med begrensninger og uten dem. Det siste er beregnet på folk som ofte foretar forretningsreiser. Fraværet av begrensninger gjør at de fritt kan administrere tiden sin, under hensyntagen til detaljene i deres aktiviteter, ettersom planene deres plutselig kan endres. Den andre tariffen er gitt for vanlige turister. Begrensninger kan omfatte behovet for å kjøpe billetter på forhånd, foreta overføringer underveis og så videre. Følgelig er den første billetten høyere enn den andre, men den er mer attraktiv for passasjerer med løsemidler. De kan ikke binde seg ved begrensninger, siden suksessen til aktivitetene deres avhenger av dette. Men for turister er begrensningene ganske akseptable. De er villige til å betale mindre og oppleve dem. Som et resultat vil hver forbruker velge nøyaktig hva som var bestemt spesielt for ham. Når det gjelder flyselskapet selv, vil det få mer overskudd med to alternativer enn om det solgte billetter til samme pris for alle. prisdiskriminering i markedet

Funksjoner i den tredje modellen

Under denne ordningen antas det at varer selges til forskjellige individer til forskjellige priser. Men samtidig betaler hver av enhetene, som er anskaffet av en viss forbruker, av ham til en pris. I skjemaene beskrevet over ble det antatt en gruppering av materielle verdier. Prisdiskriminering i henhold til denne modellen sørger for klassifisering av forbrukere direkte i kategorier. I dette tilfellet antas det også at produsenten kjenner preferansene til hver gruppe som helhet. Gründeren kjenner imidlertid ikke til behovene til visse kjøpere, så vel som funksjonene i deres distribusjon innen de dannede kategoriene.Dette betyr at produsenten ikke har mulighet til å utføre ytterligere prisdiskriminering blant potensielle brukere eller i et bestemt markedssegment i henhold til tidligere ordninger. I denne forbindelse vil det for hver enkelt sektor bli tvunget til å etablere en enkelt kostnad for denne gruppen av forbrukere. I et marked preget av større elastisitet, redusert og med mindre elastisitet dannes en økt pris. monopolistisk diskriminering

konklusjon

Prisdiskriminering er et ganske fleksibelt verktøy. Når det brukes riktig, er det mulig å styrke produsentenes stilling betydelig, øke forbrukernes etterspørsel og tiltrekke penger. Utvilsomt under forholdene markedskonkurranse implementeringen av prisdiskriminering er sterkt komplisert. Mulighetene til kjente modeller skal imidlertid ikke undervurderes. Det er nødvendig å studere mekanismene deres grundigere for deretter å ha et klart program for implementering.


Legg til en kommentar
×
×
Er du sikker på at du vil slette kommentaren?
Slett
×
Årsaken til klage

Forretnings

Suksesshistorier

utstyr