Før du starter en ny virksomhet, må du tenke nøye gjennom og foreskrive alt. For å oppnå dette målet, er det nødvendig å utvikle en klar forretningsplan. Nitti prosent av suksessen til et nytt selskap avhenger av hvor gjennomtenkt beskrivelsen av innholdet i prosjektet. Et eksempel bør omfatte minst seks seksjoner.
Essensen i prosjektet
Essensen av prosjektet: levering av tjenester for organisering av temafester IP "Time Machine". Fordelen med prosjektet i forhold til konkurrenter er mangfoldet og unikheten til tjenestene som tilbys, smal spesialisering. Kostnaden for å implementere en forretningsplan er 127.112 rubler. Prosjektfinansiering er inkludert i beskrivelsen av et forretningsprosjekt. Et eksempel er full økonomisk støtte med egne midler. Prosjektet påvirker spørsmålet om arbeidsledighet. Siden introduksjonen vil skape 5 arbeidsplasser.
Markedsanalyse
- Analyse av situasjonen i bransjen.
Markedet som selskapet planlegger å operere i er lokalt. I regionen er det omtrent to hundre mellomstore og store selskaper som tilhører forskjellige aktivitetsfelt. I følge Territorial Authority of the Federal State Statistics Service for Bryansk Region viser det seg at i 2011 var fødselsraten 9227, og i 2012 - 9410 personer, noe som innebærer en økning i antall potensielle kunder. I tillegg indikerer statistikk en økning i gjennomsnittlig månedslønn for innbyggere i Bryansk. Hvis det i 2011 utgjorde 13 912 rubler, da i 2012 nådde verdien 16530 rubler. Det lar oss snakke om å forbedre livene til regionens innbyggere.
- omtrentlig markedskapasitet.
Beskrivelsen av innovasjonsprosjektet, hvor et eksempel vurderes i en spesifikk situasjon, skal inneholde informasjon om markedskapasiteten. Markedsevnen på bedriftsfesten er omtrent 24 millioner rubler. Dette skyldes det faktum at rundt 200 selskaper i Bryansk potensielt kan bli kunder av selskapet.
Det er underforstått at hver av dem arrangerer en firmafest 3 ganger i året. For hvert av disse arrangementene tar selskapet i gjennomsnitt 40 tusen rubler. Som for bursdagsfest med tema, er kapasiteten for dem 4 108 370 tusen rubler. Dette tar hensyn til befolkningen i Bryansk, som har 410 837 mennesker. I gjennomsnitt bruker hver av dem 10 000 rubler for å feire bursdagen sin. Den forventede markedsandelen som selskapet planlegger å fange er 5%. I forbindelse med at et stort antall fritidsbyråer fungerer, vil denne prosentandelen være ganske betydelig og lønnsom.
- Strategiske atferdsalternativer for å redusere trusselen mot virksomheten fra konkurrenter.
Med tanke på M. Porters konkurransestrategier, skal det bemerkes at "Time Machine" velger en konsentrasjonsstrategi. Det vil si at selskapet bestemmer seg for kun å konkurrere i et smalt markedssegment, nemlig kun å gjennomføre temafester. Av konkurransestrategiene til F. Kotler er en nisjestrategi egnet for selskapet, siden selskapet spesialiserer seg på å betjene kun de kundene som vil arrangere en temafest.
- Beskrivelse av potensielle konkurrenter og potensielle trusler mot virksomheten.
Det er rundt 50 feriebyråer i Bryansk, men ingen av dem inkluderer temafester på listen over basistjenester. Denne tjenesten blir enten betraktet som tillegg, eller tilbys i det hele tatt ikke til kunder. Det viktigste markedssegmentet for denne bedriften er bedrifts- og privatkunder.
Salgs- og markedsføringsplan
En liste over leverte tjenester bør inkluderes i en eksempelbeskrivelse. I et spesifikt tilfelle er dette firmafester, barnefester og bursdagshendelser. Det unike med tjenestene (konkurransefortrinn) ligger i utelukkende tematiske fester, studiet av alle de små tingene og funksjonene.
Prisen på byrattjenester vil bli beregnet på grunnlag av en kombinert prismetode, det vil si kostbare og markedsmetoder vil bli brukt. Salgssystem - som indikerer selskapene som er involvert i salg av tjenester. For gjennomføring av prosjektet vil det være nødvendig med hjelp fra kafeer og restauranter i Bryansk, en danseskole "Fremover".
Det forventes at i februar, mars og desember vil motta det største antallet bestillinger, da i denne perioden arrangerer bedrifter firmafester.
Produksjonsplan
Behovet for anleggsmidler bør også inkluderes i eksemplet på prosjektbeskrivelsen. For å lansere det festlige byrået "Time Machine" trenger du et rom, en MFP, en mobiltelefon, en projektor, en kontorsofa, en garderobe. Lokalene vil bli levert på leiebasis. Panasonic KX-MB MFP og Nec V260 Projector er kjøpt i Positronika-butikken, Explay TV240 White mobiltelefon er kjøpt i DNC-butikken, og kontorsofa og skap kjøpes i Alanta-butikken.
Økonomisk plan
En viktig del av eksempelbeskrivelsen er de økonomiske komponentene. Begrunnelsen av økonomiplanen og beregningen av prosjektets effektivitet er basert på en rekke forutsetninger og en prognose for de viktigste egenskapene til den makroøkonomiske situasjonen i Russland som kan påvirke gjennomføringen og resultatet av prosjektet.
Lanseringsdatoen er planlagt til 1.01.17 år. Avskrivninger beregnes under forutsetning av at utstyret avskrives over 5-10 år, avhengig av teknisk tilstand.
Beregning av kostnader forbundet med betaling av skatter ble utført i samsvar med gjeldende skattepolitikk i staten. Representative utgifter, husleie og verktøy, annonsering og levering anses som generelle kostnader inkludert i eksempelet i prosjektbeskrivelsen.
Ikke gå glipp av beskrivelsen av prosjektrisikoer. Et eksempel krever å vurdere situasjonen med stigende inflasjon, leverandørgjeld, tilbakebetalingstid.
funn
Prosjektet under behandling sørger for åpning av et byrå for organisering av tematiske partier “Time Machine”. Brutto salg for det siste året av prosjektet skal være omtrent 7 millioner rubler.
Prosjektinitiatoren har betydelig erfaring på dette området, noe som vil bidra til effektiv organisering av produksjonen. Generelt blir prosjektet vurdert som lovende med markedsmessig, teknologisk og økonomisk attraktivitet.
