I en markedsøkonomi, ledelse organisasjonsprestasjoner inntar en sentral posisjon i forretningsenheters forretningsliv. Det er viktig at den økonomiske tilstanden primært er preget av tilgjengeligheten av kontanter og materielle ressurser som er nødvendige for normal funksjon, samt effektiv bruk og passende plassering. Hvordan oppnå best mulige resultater? Som eksisterer viktige resultatindikatorer for organisasjonen? Hva snakker de om? Du kan finne svar på disse og andre like interessante spørsmål i prosessen med å bli kjent med materialene i denne artikkelen.
Økonomisk effekt og økonomisk effektivitet
For å gjøre det forretningsaktivitet ble evaluert riktig, er det nødvendig å skille mellom begrepene "økonomisk effekt" og "økonomisk effektivitet". Disse kategoriene i en markedsøkonomi inntar en spesiell plass. Under den økonomiske effekten skal således forstås et visst resultat som kan være fordelaktig og komme til uttrykk i verdivurderingen. Som regel er rollen til et slikt resultat å spare kostnader, ressurser eller fortjeneste. Det er verdt å legge til at den økonomiske effekten er en absolutt verdi, som i utgangspunktet avhenger av kostnadsbesparelser og produksjonsskala.
Organisasjonens økonomiske effektivitet er ikke annet enn et forhold, hvis komponenter er resultatene av økonomisk aktivitet og kostnader (både levende og materiell arbeidskraft), ressurser. En eller annen måte avhenger av den økonomiske effekten. I tillegg har kostnader og ressurser stor innvirkning på økonomisk effektivitet, som bidrar til hensiktsmessigheten av effekten. Så under økonomisk effektivitet bør anses den relative verdien som kan oppnås gjennom en sammenligning av effekten og kostnadene, ressursene.
Hva er essensen i analysen?
Som regel analyse av organisasjonens økonomiske resultater innebærer to indikatorer, fordi verdiene for effektivitet og effekt i en separat respekt ikke gir en omfattende og fullstendig vurdering. For eksempel observerer en eller annen struktur en situasjon når det er hensiktsmessig å oppnå en betydelig økonomisk effekt, uttrykt i overskudd, med en ganske lav indikator på økonomisk effektivitet. Den motsatte situasjonen kan også realiseres: produksjonsegenskaper krever en høy grad av effektivitet, og størrelsen på den økonomiske effekten overlater mye å være ønsket.
Scorecard
Prestasjonsvurdering aktiviteter i strukturen kan ikke utføres under hensyntagen til bare en indikator. Mangfoldet av tegn og egenskaper til varianter av produksjon, økonomisk og kommersiell virksomhet i selskapet på en eller annen måte forårsaker et stort sett av indikatorer. Videre er hovedproblemet med deres anvendelse at ikke en eneste indikator er i stand til å spille rollen som en universell en, i henhold til hvilken det vil være mulig å utvetydig identifisere suksesser eller svikt i forhold til virksomheten. Derfor brukes i praksis alltid et system der forskjellige organisasjons ytelsesindikatorer. Det er viktig å merke seg at alle dens elementer er nært knyttet til hverandre og er i stand til å reflektere forskjellige aspekter av strukturen.
Det er nødvendig å tydeliggjøre at en indikator skal forstås som et tegn som kjennetegner en viss side av en handling, fenomen, deres kvalitative og kvantitative beskrivelse eller utførelsesnivå for en bestemt oppgave. Den felles innsatsen fra russisk vitenskap og praksis skapte et system med økonomiske, økonomiske og statistiske indikatorer, samt utviklet metoder for deres regnskap og beregning. Imidlertid var bruken antatt i samsvar med det sentralt planlagte styringssystemet. Så i løpet av overgangen til markedsbaserte relasjoner har dette indikatorsystemet gjennomgått og er i ferd med å gjennomgå spesifikke endringer.
eksempel
Hvis for eksempel vurderingen av effektiviteten under det planlagte styringssystemet ble utført hovedsakelig under hensyntagen til indikatorer som volumet av det produserte produktet, gjennomføringen av planen, volumet av bruttoproduktet, blir følgende tegn med markedstilnærmingen viktig: fortjeneste, volum av det solgte produktet, lønnsomhet og mange indikatorer av optimalisering. Produksjonsfokuset på å tilfredsstille forbrukernes etterspørsel i raskt tempo har gitt styrke til verdien av å evaluere ulike alternativer når det gjelder å møte etterspørselen.
Klassifisering av indikatorer
I dag, i samsvar med markedets krav, organisasjons ytelsesindikatorer kan klassifiseres i:
- Evaluering, som kjennetegner det mulige eller allerede oppnådde resultatnivået, samt utviklingen av visse aktiviteter.
- Kostnader som gjenspeiler mengden av utgifter forbundet med gjennomføringen av ulike aktiviteter.
Lignende inndeling av skilt som forretningsaktivitet har et direkte forhold, veldig betinget. For det første består den av formålet med analysen. For eksempel kan en indikator som reflekterer produksjonskostnader være av evaluerende karakter (så gjenspeiler den graden av arbeidskraftskostnader) eller bli definert som en kostnadsbasert indikator som lar deg identifisere den tilsvarende kategorien i en kvantitativ forstand i tilbudet av tjenester. Sistnevnte situasjon finner som regel sted i planprosessen.
For øvrig er resultatindikatorene til en organisasjon avhengig av dens egen betydning, så vel som av aktivitetens art. For eksempel er indikatoren som reflekterer overskudd ikke av interesse for alle i samme grad, til tross for at den vanligvis omtales som ekstremt viktig. Så for utleier (bygninger, land eller utstyr) av større interesse er flytningen av likviditet i strukturen; For aksjonæren er ikke bare størrelsen på utbyttet viktig, men også aksjekursen, som avhenger av omsetningsvolum og vekstrater.
Absolutte, relative og gjennomsnittlige indikatorer
Avhengig av formålet med analysen, organisasjonens ytelseskriterier kan uttrykkes i form av gjennomsnittlige, absolutte eller relative verdier. I tillegg er det i dag vanlig å fremheve inkrementelle og strukturelle indikatorer. Det vil være lurt å vurdere de presenterte kategoriene separat.
absolutte organisasjons ytelsesindikatorer er i form og verdi. Det er logisk at i forhold til markedsøkonomien spiller kostnadskriterier en hovedrolle. Disse omstendighetene bestemmes av arten av forholdet mellom vare og penger. Absolutte indikatorer gjenspeiler graden av strukturutvikling oppnådd over en spesifikk tidsperiode. Disse inkluderer salg (omsetning), privat og brutto fortjeneste, private og brutto inntekter, utbytte, produksjonskostnader og salg av produktet, produksjonsmidler (både faste og løpende), så vel som gjeld, autorisert kapital og så videre.
Relative indikatorer, som reflekterer resultatene og effektiviteten til organisasjonen, tolkes som relasjoner til absolutte indikatorer som kjennetegner andelen av ett attributt i et annet, eller som forhold til indikatorer av heterogen karakter.Det er viktig å merke seg at den tilsvarende vurderingsprosedyren hovedsakelig består i å sammenligne verdiene for rapporteringsperioden med basisverdiene (disse inkluderer planlagt, gjennomsnitt for foregående år, rapportering for tidligere perioder, bransjegjennomsnitt, samt indikatorer for konkurrerende foretak og så videre). Som levende eksempler på relative tegn kan kalles produktivitet, fortjeneste per enhet, kostnadsgodkjent kapital eller anleggsmiddel, kapitalforhold og andre.
Strukturelle og inkrementelle indikatorer
Sikre organisasjonens effektivitet innebærer også å ta hensyn til strukturelle og inkrementelle indikatorer. Under den første skal forstås tegn på kapital, utgifter og inntekter. De gjenspeiler andelen av individuelle elementer i den produktive gruppen. Trinnvise indikatorer kjennetegner din egen endring for en bestemt periode. De kan måles både relativt og absolutt. Trinnvise endringer inkluderer endringer i den autoriserte kapitalen eller resultatet for året.
Som det viste seg, organisasjonens forretningsytelse bestemt av heterogene og mangfoldige indikatorer, og i de samme situasjonene forbedres noen av dem, og noen - omvendt. For eksempel vil en økning i fortjeneste forutsatt at produktet selges på kreditt (med betalingsforsinkelse) på en eller annen måte føre til en proporsjonal reduksjon i kontanter. Markedsforhold innebærer tilstedeværelsen av følgende indikatorer av kontrollert karakter: salg, inntekter fra produktsalg, eiendeler, netto overskudd, antall aksjonærer, eksportandel i forhold til omsetning, samt utbetalt utbytte og så videre.
System med spesifikke indikatorer
For å bestemme effektiviteten av produksjonsaktivitetene i organisasjonen, anbefales det å bruke systemet med følgende indikatorer:
- utgang. Det refererer til arbeidsproduktivitet og kjennetegner mengden produkt som frigjøres per enhet arbeidstid eller per gjennomsnittlig ansatt per år, kvartal eller måned. Denne indikatoren blir beregnet som forholdet mellom det produserte produktet kvantitativt og tidskostnaden for dets produksjon.
- Arbeidsinnsats. Det refererer til arbeidsproduktivitet og fungerer som verdien av den inverse generasjonen. Denne indikatoren kjennetegner arbeidskraftskostnadene for produksjonen av en enhet og beregnes som forholdet til produksjonsvolumet.
- Avkastning på eiendeler. Henviser til indikatorene for bruk av anleggsmidler og reflekterer produksjonen i kvantitative termer per én rubel anleggsmidler til industrielle formål. Denne indikatoren beregnes som forholdet mellom det solgte produktet over året og verdien av anleggsmidler av en produksjonsart i gjennomsnittlige årlige termer.
- Kapitalintensitet. Denne egenskapen refererer til ytelsen til anleggsmidler og er avkastningen på kapitalproduktiviteten. Den viser verdien av anleggsmidler til industrielle formål per én rubel av det solgte produktet. Indikatoren beregnes som forholdet mellom kostnadene for anleggsmidler med en industriell orientering i gjennomsnittlige årlige termer og volumet av solgte produkt per år.
- Arbeidskapitalandel. Den vedrører indikatorer for bruk av anleggsmidler og karakteriserer utstyret til ansatte i strukturen med anleggsmidler til produksjonsformål. Denne indikatoren er beregnet som forholdet mellom kostnadene for anleggsmidler av en produksjonskarakter i gjennomsnittlige årlige termer og gjennomsnittlig antall ansatte.
- Intensitetsfaktoren for bruk av utstyr. Det er en indikator på bruken av anleggsmidler og gjenspeiler effektiviteten av bruken av relevant utstyr hos bedriften.Indikatoren beregnes som forholdet mellom volumet av produktet som frigjøres ved faktum og den forhåndsbestemte produksjonskapasiteten til mekanismene (gjennomstrømning).
Lønnsomhetsindikatorer
Lønnsomhetsindikatorer inkluderer følgende elementer:
- Produktets lønnsomhet. Det gjenspeiler kostnadseffektiviteten ved produksjon og videre salg av produkter. Indikatoren beregnes som forholdet mellom overskudd fra salg og summen av relevante kostnader.
- Produksjonens samlede lønnsomhet. Denne egenskapen gjenspeiler lønnsomheten (eller ulønnsomheten) av produksjonsaktiviteten til strukturen for en spesifikk tidsperiode (år, kvartal, måned). Indikatoren beregnes som forholdet mellom resultat i balansen og verdien av anleggsmidler til industrielle formål i gjennomsnittlige årlige vilkår og arbeidskapital av en normalisert karakter.
- Avkastning på salg. Det gjenspeiler overskuddet med strukturen fra en rubel av det solgte produktet. Indikatoren beregnes som forholdet mellom overskudd og gjennomsnittlig verdi av netto eiendeler.
- Lønnsomhet av eiendomskomplekser i strukturen. Det gjenspeiler overskuddet mottatt fra en rubel som er investert i eiendeler. Indikatoren beregnes som forholdet mellom netto overskudd og gjennomsnittlig verdi av netto eiendeler.
- Avkastning på egenkapitalen. Reflekterer effektiviteten av bruken av midler som tilhører eierne av strukturen. Dette kriteriet er nøkkelen i prosessen med å evaluere børsnoteringer. Indikatoren beregnes som forholdet mellom netto overskudd og verdien av egenkapital som er beregnet over en viss periode.
Den økonomiske betydningen av analyse
En omfattende og systematisk analyse med tanke på strukturens effektivitet på en eller annen måte lar deg:
- Profesjonelt, effektivt og raskt evaluere effektiviteten og effektiviteten til økonomiske aktiviteter for både selskapet som helhet og dets strukturelle enheter, noe som er veldig viktig for vellykket praksis.
- Rettidig og nøyaktig bestemme og ta hensyn til faktorer som i en eller annen grad påvirker fortjenesten oppnådd i samsvar med de spesifikke variantene av tjenestene som tilbys, samt de produserte varene.
- For å identifisere kostnadene ved produksjonsprosessen, kalt i dag produksjonskostnadene, så vel som trender. Det er viktig å legge til at dette haster nødvendig for dannelsen av prispolitikken for strukturen.
- Utvikle optimale metoder for å løse firmaproblemer og tjene penger både på kort og lang sikt.