Jednym z najważniejszych zasobów nowoczesnej firmy, o którą toczy się zacięta walka, są utalentowani pracownicy. Istnieją dwie strategie: podnieść od podstaw najwyższej klasy specjalistę w organizacji lub zaprosić gotowego eksperta z zewnątrz. Który wybrać? To jest pytanie do współczesnego pracodawcy.
Współczesny rytm życia i prowadzenia biznesu dyktuje własne warunki. W każdej branży zawodowej do wykonania zadań wymagany jest wykwalifikowany personel. Jednak tylko pracownik, który przyjechał, nigdy nie będzie miał takiego samego poziomu zaangażowania w kulturę i wartości firmy, jak pracownik, który pracuje w organizacji od wielu lat. Aby utrzymać „swój” personel, konieczne jest ciągłe angażowanie się w przekwalifikowanie i zaawansowane szkolenie.
Trenować czy wymienić?
Pierwszą rzeczą, na którą powinieneś zwrócić uwagę, jest to, że zatrudnianie nowych pracowników o wymaganym poziomie kwalifikacji nie jest panaceum na rozwiązanie problemu personalnego.
Często właściwi specjaliści są albo bardzo drogi na rynku, albo w ogóle nie ma wolnych osób poszukujących pracy. Ponadto wysoka rotacja pracowników nie przynosi korzyści firmie.
Najlepszym rozwiązaniem jest planowanie przyszłości i inwestowanie (lub inwestowanie) w tych pracowników, którzy już dla Ciebie pracują. Ci ludzie są bardziej świadomi specyfiki firmy. Będą więc mogli nie tylko zdobyć nową wiedzę, ale także wypracować kwestie dotyczące tego, jak najlepiej je zastosować w praktyce, biorąc pod uwagę cechy ich własnej organizacji.
Uczenie się jako motywacja
Ważną cechą szkolenia jest to, że pracownik jest świadomy swojego znaczenia dla firmy. Jeśli organizacja inwestuje we mnie, szanuję i jest popyt w tym zespole.
Ponadto, w przeciwieństwie do nieodwracalnych kosztów wypłaty odszkodowania pracownikowi, szkolenie obejmuje dalszy rozwój i awans zawodowy. Dla firmy jest to również wygrana, ponieważ bardziej wykwalifikowany pracownik może przynieść ogromne korzyści i zyski.
Warto również zauważyć, że w procesie szkolenia istniejącego personelu istnieje tendencja do skrócenia czasu wprowadzania skutecznych innowacji i optymalizacji procesu pracy. Ponieważ pracownik jest już zaznajomiony z charakterem pracy, inni koledzy, wówczas zastosowanie zdobytej wiedzy jest szybsze, łatwiejsze i wydajniejsze.
Dorastamy talenty
Jak już wspomniano, utalentowani wolni pracownicy są rzadkością na rynku. Dlatego szkolenie jest prawdziwą szansą na rozwój unikalnych kadr, które przyniosą finansowy sukces w przyszłości.
Doprowadzi to do tego, że przeszkolony pracownik będzie bardziej zaangażowany w projekt, wdzięczny za wzrost i rozwój kariery. Związek psychologiczny z firmą stanie się potężną siłą do jej utrzymania. Ponadto rozwój zawodowy wpływa na ogólną atmosferę w zespole i poprawia postrzeganie środowiska pracy.