Przed utworzeniem startupu młodzi biznesmeni powinni dokładnie przestudiować ryzyko związane z chęcią zdobycia „szybkich pieniędzy”. Tak mówi jedna z głównych kobiet biznesu w Indiach.
Priya Paul, zarejestrowana przez magazyn Forbes wśród 50 najbardziej wpływowych kobiet w Azji, ostrzegła potencjalnych przedsiębiorców, że istnieje tak wiele sposobów na utratę pieniędzy, a założyciele startupów często nie biorą tego pod uwagę.
Zauważyła również, że we współczesnym świecie biznesu często widzi młodych ludzi prowadzących firmy w wieku poniżej 30 lat, a to bardzo różni się od tego, jak firma wyglądała 30 lat temu.
Jej zdaniem ci, którzy otwierają start-upy, mają dużo więcej szczęścia niż ci, którzy to robili wcześniej. Następnie większą uwagę poświęcono zaufaniu i doświadczeniu, a teraz wszystko opiera się na pomysłach. Wcześniej, aby kierować firmą, trzeba było w niej pracować przez co najmniej 15 lat, a teraz całkiem młodzi ludzie spokojnie zajmują takie stanowiska. ”
Ale pomimo tych trendów biznesowych Priya Paul ostrzega, że wciąż istnieje wiele sposobów na rozstanie się z jej pieniędzmi.
Priya uważa, że Indie są doskonałym miejscem dla startupów, w tym kraju dokonywane są ogromne inwestycje w różnego rodzaju firmy. Głównym zagrożeniem jest to, że młodzi ludzie chcą się jak najszybciej wzbogacić. Indyjska kobieta biznesu zaleca, aby początkujący przedsiębiorcy nie spieszyli się z wdrażaniem swoich pomysłów, ale uważnie myśleli i studiowali wszystko pod różnymi kątami.
„Nie wszyscy odniosą sukces, więc niektórzy młodzi ludzie powinni z wyprzedzeniem martwić się rozpoczęciem swojej podróży biznesowej w stary sposób. Wszyscy uważają, że mają świetny pomysł, ale nie wszystkim udaje się go wdrożyć. I to jest cały problem dla obecnego pokolenia ”, mówi Priya Paul.
Priya Paul jest prezesem THE Park Hotels, indyjskiej sieci butików. Wraz z matką, bratem i siostrą jest właścicielem firmy Apeejay Surrendra Group, która zatrudnia ponad 43 tysiące osób. Ta firma jest właścicielem wspomnianej wcześniej firmy THE Park Hotels i marki Typhoo Tea. Ponadto posiada aktywa w zakresie spedycji, nieruchomości, handlu detalicznego i finansów.
Na początku swojej kariery Paul pracował jako kierownik marketingu w jednym z hoteli swojej rodziny. Nagle jej ojciec zmarł, a dziewczyna przejęła hotel w wieku 24 lat.
„Okazali mi większe zaufanie niż inni ludzie w tym wieku. Ludzie często zastanawiali się, dlaczego w tak młodym wieku zajmuję tak wysoką pozycję. Ale ciężko pracowałem, aby się wykazać ”, mówi Priya.
Bądź na bieżąco z rzeczami
Każdy, kto jest przekonany, że jego startup odniesie sukces, powinien podejmować ryzyko, być elastyczny i inwestować w silną siłę roboczą.
Priya uważa, że udało jej się osiągnąć sukces w biznesie, ponieważ zawsze starała się zajrzeć do swojej firmy. Zachęca założycieli startupów do ciągłej oceny możliwości ich firmy.
„Jedną z najważniejszych rzeczy jest ponowna kalibracja firmy w miarę postępów. Musisz wiedzieć wszystko, co dzieje się z Twoimi klientami i firmą, a także stale dostosowywać, zmieniać, a nawet wracać ”, twierdzi Priya.
Rozważ różne opinie
Paul twierdzi, że siła jej firmy opiera się również na tym, że stara się słuchać różnych opinii swoich pracowników.
Kierownictwo firmy wsłuchuje się w pomysły swoich pracowników.W wyniku dialogu z nimi ludzie mają szerszy obraz tego, jak działa firma jako całość, a nie tylko ich dział.