Rozstrzyganie indywidualnych sporów pracowniczych: cechy i procedury

Spór pracowniczy to konflikt powstający między pracownikiem a kierownikiem w sprawach związanych ze stosunkami pracowniczymi. W takim przypadku rozstrzyganiem indywidualnych sporów pracowniczych zajmuje się specjalna komisja lub inny organ prawny upoważniony do rozwiązywania takich problemów.

Podstawy

Podstawą indywidualnych sporów są roszczenia pracowników dotyczące naruszenia jego praw. Obywatel może zakwestionować takie przepisy, jak:

1. Wysokość wynagrodzenia.
2. Wyznaczenie postępowania dyscyplinarnego.
3. Fakt zwolnienia.
4. Odmowa płatności w trakcie przymusowego odpoczynku.
5. Nieuzasadniona odmowa zatrudnienia.

Spory pracownicze mają charakter prawny i wynikają z błędnej interpretacji rosyjskiego ustawodawstwa. Rozpatrywanie i rozwiązywanie indywidualnych sporów pracowniczych nazywane jest także konfliktem prawnym.

Warunki

Główne warunki powstania sporów pracowniczych obejmują:

1. Pogorszenie stosunków gospodarczych, prowadzące do pojawienia się obiektywnego sporu indywidualnego.
2. Działanie (jego brak) jednej ze stron stosunków pracy w świecie pracy. Na przykład zwolnienie niektórych pracowników z powodu pogorszenia się sytuacji finansowej organizacji.
3. Niski poziom edukacji w zakresie prawa pracy po obu stronach związku.

Spory pracownicze mogą wynikać z następujących okoliczności:

• ekonomiczny: są to warunki, które pociągały za sobą niestabilność finansową firmy (kryzys, inflacja);
• społeczne: znacząca różnica między płacą a kosztami utrzymania;
• prawne: niejednoznaczna interpretacja niektórych postanowień umowy o pracę w odniesieniu do prawa pracy.

Rozwiązywanie indywidualnych sporów pracowniczych jest możliwe tylko wtedy, gdy wystąpią wszystkie możliwe okoliczności konfliktu.

Konflikty pracownicze

Może istnieć kilka przyczyn podziału sporów pracowniczych, ale są to głównie spory wynikające z warunków pracy lub stosowania ustalonych norm.

Podziel spory pracownicze w następujący sposób:

1. W kwestiach stosunków pracy.
2. Chwile wynikające z decyzji prawnych dotyczących zatrudnienia.
3. W kwestiach związanych z rozwojem personelu.
4. Odszkodowanie za szkody materialne wyrządzone firmie.
5. Chwile dotyczące ochrony danych osobowych pracowników.
6. Odszkodowanie za szkody poniesione przez pracowników.

Rozstrzyganie indywidualnych i zbiorowych sporów pracowniczych będzie zależeć od tego, którego momentu dotyczy.

Przedmiot konfliktu

Przedmiotami konfliktów pracowniczych są nie tylko bezpośredni szef organizacji i pracownik. Konflikt może powstać jeszcze przed podpisaniem umowy o pracę, jeśli na przykład przyszły pracownik nie zgodzi się z odmową zatrudnienia lub pojawią się kontrowersyjne kwestie dotyczące niektórych warunków pracy.

Takie sytuacje konfliktowe mogą powstać po rozwiązaniu umowy o pracę, pod warunkiem że sam pracownik chce odwołać się od zwolnienia lub rozważyć inne kwestie, które jego zdaniem naruszają prawa pracownicze. Procedura rozwiązywania indywidualnych sporów pracowniczych będzie zależeć od przedmiotu konfliktu i zainteresowanej strony.

Kto rozpatruje spory

System rozpatrywania konfliktów pracowniczych jest przepisem odzwierciedlającym podstawy prawa pracy i określającym główne cechy tego procesu.

Procedura rozwiązywania indywidualnych i zbiorowych sporów pracowniczych jest regulowana przez Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej i Kodeks cywilny.Oprócz specjalnie utworzonej komisji sądy zajmują się podobnymi kwestiami.

Sąd rozpatrzy spór pracowniczy tylko wtedy, gdy zostanie wniesiony przez pracownika, związek lub pracodawcę.

Sprawa trafia do sądu, gdy:

1. Strony konfliktu nie zgadzają się z decyzją komisji pracy.
2. Obywatel omija komisję.
3. Decyzja komisji narusza normy prawa pracy.

Rozwiązywanie indywidualnych sporów pracowniczych przez sądy ma również miejsce, gdy komisja pracy jest bezsilna w podejmowaniu decyzji.

Oprócz sądów istnieją prowizje pracownicze, które są tworzone zarówno na wniosek pracownika, jak i na wniosek szefa. Komisja powinna obejmować zarówno przedstawiciela pracującego personelu, jak i przedstawicieli pracodawcy w równych ilościach.

Zaproszenie do komisji pracy sporządza się na piśmie. Z kolei każda ze stron musi wysłać przedstawicieli do firmy w ciągu 10 dni.

Procedura rozwiązywania indywidualnych sporów pracowniczych jest następująca:

• rejestracja oświadczenia o rozpatrzeniu sytuacji konfliktowej;
• rozpatrzenie sporu pracowniczego w ciągu 10 dni.

Kontrowersyjną sytuację bada się w obecności obywatela, który złożył wniosek (jego przedstawiciela). Jeżeli wnioskodawca nie może przyjść do rozpatrzenia jego wniosku, musi wcześniej powiadomić Komisję na piśmie.

Jeżeli wnioskodawca lub jego przedstawiciel nie uczestniczyli w posiedzeniu komisji, zostanie ono przełożone na inny dzień.

W przypadku powtarzającego się nie stawienia się do rozpatrzenia komisja pracy ma prawo zamknąć sprawę.

Na wniosek komisji pracy szef organizacji musi przedstawić wszystkie wymagane dokumenty. Ponadto ciało to może przyciągać dowolnych świadków i specjalistów.

Posiedzenie komisji uważa się za uzasadnione, jeżeli obecna jest połowa wszystkich członków. Podczas rozpatrywania sprawy koniecznie prowadzona jest rejestracja spotkania, która w rezultacie jest poświadczona podpisami i pieczęcią.

Prace Komisji

Komisja pracy zajmuje się rozwiązywaniem indywidualnych sporów pracowniczych, jeżeli dotyczą one:

1. Warunki umów o pracę i ich zmiany.
2. Regulacja liczby dni wolnych i dni wolnych.
3. Domyślne wynagrodzenie.

Organ ten nie może brać udziału w rozpatrywaniu następujących kwestii:

1. Zasadność wypowiedzenia umowy o pracę z pracownikiem.
2. Przywrócenie pracownika na stanowisko.
3. Zmiana danych w liście rezygnacyjnym.
4. Rekompensata za wynagrodzenie za okres przymusowej nieobecności.
5. Odszkodowanie za szkody spowodowane przez jedną ze stron.
6. Odmowa przyjęcia postu.
7. Rodzaje naruszenia.
8. Konflikty między stronami, w których pracodawca nie jest indywidualnym przedsiębiorcą.

Funkcje

Główne cechy rozwiązywania indywidualnych sporów pracowniczych obejmują okresy rozpatrywania sytuacji konfliktowych. W przypadku różnych typów aplikacji warunki są różne. Na przykład zainteresowana osoba może złożyć pozew w ciągu 90 dni. Jeżeli obywatel nie zgadza się z przyczynami zwolnienia, może odwołać się do sądu z roszczeniem w ciągu 30 dni od daty zwolnienia. W przypadku, gdy pracodawca wyrządził szkodę pracownikowi, ten ostatni może wystąpić do sądu w ciągu roku.

Powody

Przyczyny konfliktów pracy dzielą się na dwa typy:

1. Subiektywne. Ta kategoria przyczyn sporów obejmuje błędną interpretację prawa, naruszenie praw pracowniczych, konflikty między stronami.
2. Cel Spory te obejmują sprzeczności wynikające ze stosunku własności i pracy pracownika. Jest to brak wypłaty wynagrodzeń z powodu braku pieniędzy od firmy.

Podajmy przykład: sąd rozważa sprawę przywrócenia do pracy i rekompensaty wynagrodzeń za mimowolne nieobecności w pracy. Stronami konfliktu są: adwokat, pracownik przedsiębiorstwa i pracodawca. Rozpatrzenie sprawy zostało przekazane do najwyższego sądu.

Takie naruszenia zostały zidentyfikowane jako:

• pracownik został zwolniony na podstawie wygasłej umowy;
• pracownik nie był zaznajomiony z wewnętrznymi dokumentami organizacji (przepisami wewnętrznymi).

Przyczyną zwolnienia jest naruszenie dyscypliny. Ponieważ jednak wszelkie możliwe działania podlegające wewnętrznym przepisom nie zostały wyjaśnione pracownikowi, nie jest on winny narzuconego „naruszenia”.