W artykule porozmawiamy o rokowaniach zbiorowych. Zrozumiemy tę koncepcję bardzo szczegółowo, weźmiemy pod uwagę wszystkie aspekty i aspekty tego procesu. Uczymy się również, jak prawidłowo negocjować, aby były skuteczne dla wszystkich uczestników.
O czym ty mówisz
Procedura rokowań zbiorowych jest określona w przepisach prawa pracy, ale nie zawsze pracownicy i pracodawcy postępują zgodnie z tym systemem w sposób wyraźny. Wszystkie relacje, które powstają między rządem a samorządami lokalnymi, pracownikami i pracodawcami, można łączyć w jednym okresie, mianowicie partnerstwo społeczne. Na tej podstawie można regulować stosunki między tymi różnymi stronami w taki sposób, aby osiągnąć maksymalne zaspokojenie interesów każdej ze stron.
Jeśli chodzi o partnerstwo społeczne, zostało to szczegółowo opisane w artykule 27 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej. Tutaj możesz dowiedzieć się o różnych formach negocjacji, a także o tym, jak się do nich przygotować, jak koordynować i zarządzać konfliktami oraz jak zakończyć negocjacje.
Główną zasadą negocjacji jest obecność dwóch stron, a mianowicie pracownika i pracodawcy. Należy zauważyć, że jeśli negocjacje zbiorowe zakończyły się powodzeniem i osiągnięto kompromis lub podjęto pożądaną decyzję, wówczas negocjacje kończą się zawarciem specjalnych aktów prawnych, które zostały opracowane w sferze społecznej lub pracowniczej w celu uregulowania wzajemnych stosunków między sobą. Ponadto akty te określają poziom wpływu gospodarczego wszystkich stron na siebie nawzajem. Ponadto akty mogą mieć znaczenie federalne, sektorowe lub regionalne.
Pojęcie i procedura rokowań zbiorowych
Sama koncepcja została sformułowana w 1981 roku. Jego definicja znajduje się w Konwencji Międzynarodowej Organizacji Pracy. Jeśli chodzi o przebieg negocjacji, należy zauważyć, że można je prowadzić zarówno między zamkniętą grupą osób pracujących w tym samym systemie, jak i między różnymi firmami, organizacjami i grupami.
Motyw
Prawo do rokowań zbiorowych przysługuje zawsze doświadczonej odpowiedzialnej osobie, która jest w stanie formułować zadania i przyczyniać się do ich szybkiego rozwiązania. Lider negocjacji jest najczęściej tym, który oferuje te lub te warunki, jest w stanie je zmienić, ponieważ ma władzę w tej lub innej sferze.
Ale na jakie tematy odbywają się negocjacje w sprawie pracy? Mogą to być pytania o warunki pracy ludzi, ich zatrudnienie w ciągu dnia, relacje w pracy, które rozwijają się w zespole lub poza jego granicami między pracownikami, relacje, które powstają między tą firmą a innymi organizacjami.
Zasady
Prowadząc negocjacje zbiorowe, kończąc lub zmieniając ich wyniki, zawsze należy polegać na kilku kluczowych zasadach, a mianowicie:
- Pełna zgodność z wymogami prawnymi.
- Prawidłowy i rozsądny podział stref wpływów między negocjatorami.
- Obowiązkowa równość każdego członka.
- Interakcja oparta na wzajemnym szacunku.
- Konieczność, aby wszystkie przyjęte umowy i decyzje były dobrowolne i wdrażane przez każdą ze stron.
- Niezbędna kontrola zewnętrzna w celu przestrzegania zasad negocjacji.
Należy również dodać, że wszystkie decyzje podejmowane podczas negocjacji zbiorowych są wiążące dla obu stron.Jeśli ktoś je zignoruje lub ich nie wykona, pociągnie to za sobą pewną odpowiedzialność i poważne konsekwencje, które mogą doprowadzić do sytuacji konfliktowej.
Członkowie
Na początek zauważamy, że zgodnie z aktami ustawodawczymi obie strony uczestniczące w przeprowadzeniu, zmianie lub zakończeniu negocjacji mogą podjąć niezależną inicjatywę. Oznacza to, że interesy jednej lub drugiej strony mogą być reprezentowane przez niektóre grupy osób, organizacje lub osoby. Tak więc interesy pracowników mogą być reprezentowane przez różne stowarzyszenia i organizacje związkowe działające na szczeblu międzyregionalnym lub krajowym, a także przez innych przedstawicieli przewidzianych w aktach ustawodawczych i które mogą być wybierane przez ludzi niezależnie.
Podstawy partnerstwa społecznego i rokowań zbiorowych
Należy zauważyć, że jeżeli prowadzone są negocjacje w celu rozwiązania konfliktu lub sporu, przyjęcie ostatecznej decyzji lub zmiana warunków pracy tworzy podstawę do utworzenia specjalnej komisji, która będzie monitorować przebieg negocjacji i wdrażanie podjętych decyzji. W skład komisji wchodzą osoby wybrane przez organizacje związkowe. Powinni to być kompetentni pracownicy posiadający określone doświadczenie i umiejętności w zakresie rozwiązywania sporów.
Jak powiedzieliśmy powyżej, negocjacje można powierzyć każdej odpowiedzialnej osobie, ale najczęściej takie uprawnienia przysługują organizacjom związkowym oraz różnym organom formowanym i wybieranym, których członkowie wybierani są w drodze głosowania na posiedzeniach. Następnie specjalna komisja lub utworzona organizacja otrzymuje prawo nie tylko do negocjacji, ale także do dokonywania różnych zmian i kontrolowania, w jaki sposób spełnione są określone warunki.
Krótko mówiąc, procedura rokowań zbiorowych może leżeć na barkach jednego pracownika, który wyraża chęć uczestnictwa w tej działalności lub ma pozwolenie związku zawodowego na reprezentowanie określonych interesów w różnych kwestiach przez pewien czas.
Ponadto, zgodnie z prawem, pracownicy, którzy nie są członkami ani żadną organizacją, są nadal uprawnieni do spotkań i dyskusji na temat kwestii pracowniczych, a także do wyboru przedstawiciela, który będzie odpowiedzialny za interesy grupy. Ale jednocześnie głosowanie nad wyborem takiej osoby powinno odbywać się potajemnie. Jeśli istnieje taka sytuacja, że mniej niż połowa całego kolektywu pracy należy do organizacji związkowej, głosowanie jest tym bardziej tajne, aby uniknąć różnych konfliktów.
Należy zauważyć, że stowarzyszenia poszczególnych przedstawicieli związków zawodowych mogą pracować równolegle. Najważniejsze jest to, że w tym przypadku menedżerowie zapewniają warunki do normalnej działalności swoich pracowników.
Pracodawca
Przepis dotyczący procedury rokowań zbiorowych stanowi, że zarówno pracownik, jak i pracodawca mogą je prowadzić. W takim przypadku ten ostatni może zabrać głos osobiście lub wysłać swojego przedstawiciela, który będzie chronić swoje interesy. Uprawnienia pracodawcy w różnych przypadkach zależą od rodzaju zagadnień, które znajdują się w porządku obrad. Tak więc, zgodnie z przepisami, wszystkie tematy związane z rozwiązywaniem sytuacji konfliktowych, problemami społecznymi, komunikacją pracowniczą, regulacjami lub zmianami w już podjętych decyzjach nie powinny być przedstawiane jednemu liderowi, ale grupie ludzi, którzy są na czele firmy.
Jeżeli celem negocjacji jest zawarcie jakiejś umowy lub zmiana niektórych dokumentów, wówczas zaangażowanie pracodawcy jest po prostu konieczne. Ponadto jego interesy mogą być reprezentowane przez kierownictwo firmy w osobie jednej lub więcej osób, indywidualnego przedsiębiorcy, który jest świadomy spraw spółki, a także wszelkich innych osób, które pracodawca upoważnił do wykonywania tych obowiązków.
Przygotowanie
Rozważmy krótko procedurę rokowań zbiorowych. Wszystko zaczyna się od tego, że obie strony muszą dostarczyć informacje na temat dokładnie tego, o czym chcą dyskutować. Temat powinien być jasno sformułowany, aby uniknąć nieporozumień i marnowania czasu.Natychmiast rozpoczyna się natychmiastowa negocjacja po tym, jak obie strony jasno sformułują swoje pytania.
Jak powiedzieliśmy powyżej, inicjatywa może należeć zarówno do pracowników, jak i do pracodawcy, więc roszczenia, sugestie i nowe pomysły mogą pojawić się po obu stronach. Należy rozumieć, że negocjacje zbiorowe nie zawsze dotyczą sytuacji kontrowersyjnych i konfliktowych, są również sposobem na zaoferowanie nowych rozwiązań, które będą wygodniejsze i interesujące dla wszystkich członków zespołu.
Po sformułowaniu pytań przez obie strony konieczne jest powiadomienie drugiej strony o planowanym spotkaniu. Bardzo ważne jest podanie dokładnej daty jego gospodarstwa i lokalizacji. W notatce należy również wymienić skład przedstawicieli po obu stronach. Każdy uczestnik może zgłosić nie więcej niż 7 osób, ale co najmniej 3.
Po otrzymaniu powiadomień obie strony muszą rozpocząć negocjacje w ciągu tygodnia. Osoba, która zainicjowała spotkanie, powinna otrzymać notatkę z listą wszystkich członków komisji, a także wskazującą ich uprawnienia. Uważa się, że negocjacje powinny rozpocząć się następnego dnia po otrzymaniu tej noty przez inicjatora wydarzenia.
Aby lepiej zrozumieć istotę rokowań zbiorowych, pojęcie stron i porządek postępowania, zauważamy, że żadne osoby i organizacje, które reprezentują interesy pracodawcy lub są przez nich sponsorowane lub są przedstawicielami politycznymi, nie mogą negocjować w imieniu samych pracowników. Ponadto wszystkie powyższe osoby nie mogą podpisywać żadnych ważnych dokumentów ani wprowadzać w nich zmian w imieniu pracowników. Zgodnie z prawem są one po prostu pozbawione takich możliwości.
Etapy
Dlatego zaczynamy rozważać procedurę negocjowania i zawarcia układu zbiorowego. Początkowo zapada decyzja, że należy przeprowadzić negocjacje, każda ze stron zostanie o tym powiadomiona, a czas i miejsce zostaną przydzielone. Na drugim etapie członkowie komisji, którzy będą uczestniczyć w negocjacjach, zostaną zatwierdzeni i określone zostaną ich uprawnienia. Ponadto komisja powinna zostać utworzona na zasadzie dobrowolności. Kilku pracowników może pracować równolegle lub łączyć się w niektórych organizacjach, aby określić wymagania dotyczące negocjacji.
Na trzecim etapie odbywa się dyskusja na temat konkretnego układu zbiorowego. W trakcie procesu decyzyjnego możliwe są ulepszenia, które powinny być wyraźnie regulowane warunkami i uzgodnione z każdą ze stron. Negocjacje zbiorowe kończą się spotkaniem wszystkich pracowników i podpisaniem przyjętych dokumentów. Na tym etapie różne organizacje lub osoby mogą reprezentować pracodawcę.
Jeśli chodzi o czas obowiązywania układu zbiorowego, wchodzi on w życie przez co najmniej rok, a maksymalnie 3 lata. Jeśli konieczne są jakiekolwiek zmiany lub uzupełnienia, muszą być dokonane za zgodą każdej ze stron. Należy zauważyć, że jeśli okres ważności dokumentów już minął w pewnym momencie, wówczas jego postanowienia będą automatycznie obowiązywać do momentu sformułowania nowej umowy lub zmiany starych postanowień.
Należy pamiętać, że w przypadku zerwania kierownictwa firmy, składu, struktury lub umowy o pracę układ zbiorowy nadal obowiązuje. Pozostaje aktywny, nawet jeśli firma zostanie zreorganizowana. W takim przypadku umowa może zostać rozwiązana, jeżeli jedna ze stron zaproponuje taką opcję. Ale podczas likwidacji spółki umowa będzie nadal obowiązywać. Po zmianie przywództwa lub reorganizacji umowa będzie obowiązywać przez pierwsze trzy miesiące, po których pracodawca musi się spotkać, aby utworzyć nową umowę lub ją zmienićna podstawie których działali.
Ochrona interesów stron
Jak powiedzieliśmy powyżej, interesy pracodawcy w negocjacjach zbiorowych reprezentowane są przez każdą osobę lub organizację, która nie ma finansowego ani politycznego wsparcia ze strony szefa. Jest to konieczne, aby po przyjęciu dokumentu został on prawidłowo zalegalizowany, biorąc pod uwagę równe prawa wszystkich pracowników.
Układ zbiorowy należy zarejestrować w ciągu tygodnia po jego przyjęciu i podpisaniu. Pamiętaj, że rejestracji nie można zabronić ani anulować, ponieważ należy ją przeprowadzić, nawet jeśli w samym tekście znaleziono literówki. Ponadto w ciągu tygodnia komisja kontrolująca negocjacje powinna uważnie przestudiować wszystkie warunki przyjętej ustawy, aby znaleźć pewne punkty lub aspekty, które mogłyby pogorszyć sytuację pracowników w taki czy inny sposób. Wszystkie informacje muszą zostać przekazane każdej ze stron. W rezultacie decyzja innego spotkania może zostać podjęta w celu sformułowania nowych zasad, które będą pasować każdej ze stron.
Protokół
Procedura rokowań zbiorowych jest wyraźnie odzwierciedlona w protokole. Wymagane jest zalogowanie tej procedury. Dokument powinien zawierać następujące dane:
- Czas i miejsce wydarzenia.
- Członkowie komisji, ich uprawnienia i obowiązki, ze wskazaniem nazwiska F. I. O. i zajmowanych stanowisk.
- Numer dokumentu
- Temat spotkania, wyniki i podjęte decyzje.
- Wyniki głosowania w konkretnej sprawie.
- Podpisy wszystkich uczestników spotkania.
Jaki jest wynik?
Koncepcja i procedura rokowań zbiorowych opiera się przede wszystkim na tym, że podjęto decyzję, która jest do przyjęcia dla każdej ze stron. Dlatego układ zbiorowy nie powinien zawierać takich warunków, które mogłyby pogorszyć pozycję pracownika w określonej organizacji. Ponadto prawa pracowników nie powinny być zmniejszane ani zniekształcane z powodu regionalnych i federalnych aktów prawnych obowiązujących w tej firmie. Ponadto wszystkie postanowienia przyjęte podczas negocjacji muszą zostać bezzwłocznie wdrożone przez pracodawcę.
Istotą negocjacji zbiorowych może być rozwiązanie dużej liczby problemów. Lista najpopularniejszych:
- Zmiana wynagrodzenia
- Cesja lub anulowanie świadczeń.
- Tworzenie lub zmiany różnych mechanizmów, które mogą wpływać na płace pracowników, z uwzględnieniem ich efektywnych wskaźników i poziomu inflacji.
- Pytania dotyczące godzin pracy i wakacji.
- Sposoby poprawy jakości warunków pracy niektórych grup pracowników, na przykład kobiet i młodzieży.
- Pytania dotyczące bezpieczeństwa pracy.
- Wyznaczanie świadczeń, umiejętność łączenia nauki i pracy.
- Kwestia płatności za jedzenie.
- Sytuacje konfliktowe, strajki i odmowa wykonania obowiązków.
- Zmiana, dostosowanie lub renegocjacja układu zbiorowego.
Ponadto umowy można różnicować według poziomu, na jakim są akceptowane. Istnieją więc ogólne akty prawne, które mogą regulować relacje społeczne i zawodowe na poziomie federalnym. Ustawy regionalne obowiązują na poziomie obywateli kraju. Ustawy branżowe pozwalają regulować relacje w konkretnej branży. Akty zawodowe umożliwiają określenie świadczeń i warunków cech pracy dla pracowników określonego zawodu. Akty terytorialne pomagają uwzględniać i uwzględniać specyfikę siły roboczej w niektórych obszarach i miastach.
Podsumowując, zauważamy, że porządek postępowania i przedmiot rokowań zbiorowych nie jest przywilejem lidera, ale prawdziwym prawem każdego pracownika. Dlatego bardzo ważne jest, aby pracownicy byli świadomi swoich praw i możliwości, a także mogli działać jako inicjatorzy i oferować swoje pomysły, opcje i rozwiązania niektórych problemów.Porządek postępowania i przedmiot rokowań zbiorowych powinny być ustalane wspólnie przez pracodawcę i pracownika, a nie tylko przez jedną stronę. W takich okolicznościach interesy wszystkich stron będą maksymalnie respektowane, co doprowadzi do skutecznej i skoordynowanej pracy całego zespołu. Jednocześnie pamiętaj, że jeśli zauważysz jakieś naruszenia, zapoznaj się z przepisami, w których możesz wyraźnie prześledzić kolejność rokowań zbiorowych.