J'étais assis à un séminaire quand un membre du public a demandé à un professionnel des ressources humaines très expérimenté et très respecté quoi dire à un employeur potentiel qu'il avait été congédié. Et le spécialiste des ressources humaines a répondu que vous n'êtes pas obligé de dire aux gens que vous avez été congédié, c'est votre choix.
Mais cela pourrait fonctionner plus tôt lorsque les cercles de travail et les réseaux de professionnels étaient plus petits. Aujourd'hui, les informations (et les commérages) se répandent beaucoup plus rapidement et beaucoup plus largement.
Mon père ne m'a pas conseillé de le faire lorsque j'ai été congédié de mon travail. Ses recommandations suivantes m'ont appris à parler de mon licenciement.
Pensez à l'histoire de licenciement
L'erreur ne se limite pas à tenter de cacher les tristes faits d'un cheminement de carrière. Pire encore, quand vous n'avez pas votre «histoire honnête», quand on vous demande pourquoi vous avez été viré: ce qui s'est passé, ce que cela vous a appris, ce que vous ferez différemment la prochaine fois et ce que vous ferez de nouveau.
"Mon père a déclaré:" La sincérité joue ici un rôle important dans mon expérience. Et il est encore plus important de démontrer qu'en tirant, vous êtes devenu plus mûr. " Parce que cela va, dans le bon sens ou dans le mauvais sens, devenir une partie de votre "marque personnelle" - une des choses dont les gens parlent quand vous quittez la salle, et il est important que vous définissiez ce dont ils vont parler.
Je me souviens très bien de l’exemple cité par mon père, car il n’est pas utile de parler de licenciement lors d’un entretien. La petite amie de mon père a été licenciée de son travail en raison de mauvaises relations avec la direction. Quand elle est arrivée à l’entretien, elle a longuement parlé de tout ce qui concernait son chef, de tout ce qu’il avait mal fait, de la manière dont il n’avait pas rempli ses obligations et de la sa relation avec ses parents pourrait être la raison pour laquelle elle avait un mauvais patron. Et ensuite, il est impossible de comprendre ce que le licenciement lui a donné: rien de ce qu’elle a appris, que fera-t-elle la prochaine fois, combien elle a grandi en tant que professionnelle.
Ce qui a appris le licenciement de mon père
Apprenez en tirant. Ce conseil est basé sur l'expérience de mon père, qui a été licencié à deux reprises. Et les deux fois, il a été licencié aussi publiquement que possible.
Premier licenciement: lorsqu'il dirigeait le département d'une société d'investissement, son équipe avait positionné à tort certains produits de placement comme des produits à faible risque pour les clients, mais ils étaient en réalité trop risqués. Les clients de l'entreprise devaient perdre un peu d'argent en cas de chute, mais ils en perdaient beaucoup. Mon père a préconisé une compensation partielle pour les pertes subies par les clients. Mais son chef n'était pas d'accord.
Le débat a finalement abouti devant un conseil d'administration qui s'est rangé du côté de mon père. Mais, ce n’est pas surprenant, ses relations avec le dirigeant ont été gravement endommagées et il a rapidement été mis à la porte de la société. Le père a dit qu'il avait appris une leçon importante: le slogan «Le client est le plus important», qui figure sur la liste des valeurs de toute entreprise, est d'une grande importance pour lui. Même «perdre le travail que l'on aime» s'est avéré moins important.
Deuxième leçon tirée du licenciement
Le deuxième licenciement: il a été coupé du poste de l'unité de gestion d'une grande entreprise. Les résultats commerciaux de l’unité étaient élevés (et supérieurs au plan). Par conséquent, après avoir été renvoyé chez lui, il a demandé à certains membres du conseil d’administration ce qu’il pouvait faire de mieux (outre d’excellents résultats commerciaux). Ils ont répondu que dans cette pièce, il n’avait pas d’avocat ni d’autre personne qui se battrait pour lui.Il était tellement immergé dans l'entreprise qu'il ne développa pas de relations au sein de l'entreprise. Une leçon importante.
Les erreurs que nous faisons lorsque nous sommes licenciés
Ainsi, la première erreur que vous pouvez commettre lorsque vous êtes licencié est de penser que vous pouvez cacher ce fait, ou de penser que vous pourrez l'éviter la prochaine fois, ou de ne pas bien penser à ce que vous avez appris ou non. Préparez-vous à en discuter avec d'autres personnes dans le cadre d'une conversation constructive, factuelle et sans émotion.
Une autre erreur est de ne pas avoir de "fonds d'urgence" en cas de licenciement - c'est le montant de votre salaire pour trois à six mois, qui est dans un compte bancaire sûr pour vous mettre en ordre. La présence de cet oreiller financier vous donne l’occasion de ne pas vous presser pour le prochain emploi et vous permet de reprendre votre souffle pour réaliser ce qui s’est passé avant votre licenciement.
