Toată contabilitatea în contabilitate, care este o funcție importantă a managementului companiei, se referă la management. Cu toate acestea, în sistemul de contabilitate occidental, partea sa managerială a devenit mai legată de reflectarea și controlul costurilor de producție.
Contabilitatea de gestiune oferă management informațional, economic, tehnologic, inovator și structural al întreprinderii. Conținutul sistemului de contabilitate a costurilor este format din obiectivele managementului. Poate fi modificat prin decizia administrației în funcție de interesele și obiectivele stabilite pentru șefii diviziunilor interne ale companiei.
Contabilitatea costurilor și calculul costurilor de producție sunt una dintre cele mai importante secțiuni ale sistemului contabil al companiei, care este baza informațională pentru luarea deciziilor de management, cum ar fi extinderea sau întreruperea producției, stabilirea prețurilor produselor, determinarea necesității achiziționării de echipamente noi, posibilități de schimbare a tehnologiei și organizarea producției .
Conceptul de cost
Costurile sunt un element integrant al managementului și funcționării oricărei companii de pe piață.
Costuri de producție - acesta este costul forței de muncă vie și costurile vânzării ulterioare de produse. În practică, termenul „costuri” este utilizat pentru a descrie toate costurile de producție suportate de o companie pe o perioadă de timp.
Costuri - aceasta este o evaluare monetară a resurselor (materiale, forță de muncă, financiare, naturale, informații) pe care organizația le folosește în scopuri de producție și implementare.
Principalele caracteristici ale categoriei de costuri sunt următoarele:
- poate fi măsurat prin cantitatea de resurse utilizate (materiale, forță de muncă, financiare);
- cantitatea de resurse utilizate trebuie prezentată în termeni monetari pentru a asigura compararea acestora;
- conceptul trebuie neapărat asociat cu obiective specifice și obiective ale producției.
Costurile sunt de valoare. Costul de producție este valoarea totală a tuturor costurilor care sunt asociate cu organizarea procesului de producție. Pentru a controla costul, este necesar să planificați și să evaluați costurile, să analizați compoziția elementelor individuale și să controlați modificarea valorii fiecărui element.
Din conceptul de „costuri” este necesar să se evidențieze conceptul de „costuri”, care este prezentat în PBU 10/99 „cheltuielile organizației”.
Cheltuielile organizației în conformitate cu acest registru contabil se numesc reducerea profitului companiei ca urmare a cedării activelor și a apariției de pasive, ceea ce duce la o scădere a capitalului organizației. Costurile iau în considerare doar acele costuri care sunt asociate cu formarea profitului pentru o anumită perioadă, iar restul costurilor sunt depuse în partea activă a fondurilor companiei sub formă de produse în stoc.
Costurile sunt costurile perioadei de timp, documentate, justificate economic, alocate integral costului produselor vândute pentru această perioadă.
PBU 10/99 stabilește o clasificare unică a costurilor pentru toate organizațiile comerciale pe elemente economice:
- costuri materiale;
- costul forței de muncă;
- deduceri din salarii;
- cheltuieli cu amortizarea;
- alte costuri.
Costurile materiale includ:
- costul materiilor prime achiziționate și al costurilor materiale utilizate la producerea produselor;
- costul componentelor achiziționate și semifabricatelor;
- servicii aplicate ale organizațiilor implicate din afară, costuri de producție sau transport de materiale;
- costul resurselor de combustibil și de energie care au fost utilizate în procesul de producție.
Contabilitatea costurilor: organizare
Pentru a determina corect costul ținând cont de specificul procesului de producție al companiei, este necesar să se stabilească rațional obiectele pentru contabilitatea costurilor, care sunt înțelese ca locul de apariție a cheltuielilor, adică ateliere individuale, locații de producție etc. În contextul lor, este necesar să grupați costurile de producție, ceea ce vă permite să determinați rezultatele activitatea economică internă a serviciilor companiei.
În practică, există trei opțiuni posibile pentru gruparea costurilor pe locație:
- în mod sistematic în toate departamentele, atelierele întreprinderii cu calculul cuantumului costului de producție al acestei unități;
- unități fără a determina costul;
- în întreaga întreprindere - pe baza combinării costurilor de materii prime și a salariilor lucrătorilor de producție la șantierele de producție.
Centrele de costuri sunt unități structurale ale întreprinderii pentru care sunt organizate planificarea, raționarea și contabilitatea costurilor de producție.
Într-o întreprindere industrială, astfel de locuri includ producție, ateliere, parcele, unități, brigăzi și alte unități.
În funcție de secvența de grupare a costurilor în întreprindere, este necesar să se facă distincția între costurile inițiale, cele intermediare și cele finale.
Costurile inițiale sunt, de fapt, centrul costurilor, care este punctul de plecare al formării costurilor.
Costurile intermediare se referă la un grad mai mare de generalizare a costurilor. Sunt caracteristice departamentelor întreprinderii, care produc părți din produsul finit sau semifabricat.
Costurile finale reprezintă etapa finală a procesului de producție la întreprindere. Aici se acumulează toate costurile de producție directe și distribuite și se calculează costul total de producție.
Din punct de vedere al conținutului activităților și atitudinilor față de producția de produse, centrele de costuri sunt împărțite în principal, auxiliar și conex.
Principalele centre de costuri produc produse pentru a căror realizare este creată întreprinderea. Auxiliare sunt destinate producției de produse și servicii care răspund nevoilor producției în furnizarea de instrumente, piese de schimb, energie și întreținere.
Obiectele de cheltuieli asociate sunt deșeuri.
Sarcina contabilității este crearea unui sistem de contabilitate care să răspundă nevoilor de gestionare, planificare, monitorizare și analiză a companiei tactice și strategice a companiei.
Este recomandabil să exercitați controlul asupra centrelor de responsabilitate cu transferul anumitor compensații către șefii centrelor de responsabilitate dedicate.
Descentralizarea coordonată se bazează pe structuri mai complexe de divizii și produse care definesc un model de management descentralizat.
Metode principale
Metodele de contabilizare a costurilor de producție pot fi clasificate condiționat după cum urmează: normativ, proces, alternativ, personalizat.
Fiecare dintre aceste metode de contabilitate a costurilor are propriile avantaje. Pot fi instalate după diferite criterii.
Bazele costului
Costarea este o grupare a costurilor pe obiecte contabile și calcularea costurilor în contextul unităților de costuri.
Contabilitatea costurilor este o grupare analitică a costurilor de producție pe conturile de administrare care oferă informațiile necesare pentru calcularea costurilor. În aceste scopuri, sunt luate în considerare conturile 20-29 din graficul de conturi.
Metodele de contabilizare a costurilor de producție și de calcul nu sunt reglementate, deoarece sarcina principală a acestei contabilități în domeniul costurilor este de a oferi conducerii companiei informații complete despre costuri și capacitatea de a influența rezultatele companiei.
Metodele de calcul sunt împărțite în individ și masă. Metodele individuale includ o metodă de calcul bazată pe ordine, iar metodele de masă includ o alternativă și una de proces.
Bazele metodei transversale
Metoda alternativă de contabilizare a costurilor de producție este folosită în industriile în care produsul final poate fi obținut ca urmare a unei serii secvențiale de redistribuiri (de exemplu, în industriile chimice), în fiecare dintre care se formează produse intermediare (produse semifinite). Pentru fiecare redistribuire, se organizează contabilitatea indicatorilor analitici ai costurilor. Costul final al produsului este definit ca suma costului întregii redistribuiri.
Calculul costului de producție folosind această tehnică constă în următoarele etape principale:
- definirea producției în natură;
- calculul producției în unități arbitrare;
- însumarea costurilor pentru toate produsele;
- determinarea costurilor pe unitatea de producție;
- distribuirea costurilor între produsul final și lucrările în curs la sfârșitul perioadei.
Bazele metodei personalizate
Metoda personalizată de contabilizare a costurilor de producție diferă de altele în determinarea individuală a costului. În contabilitatea analitică, costurile de producție pot fi grupate în conformitate cu comenzile care produc un singur produs sau un grup de produse identice, seria lor mică. Contabilitatea inițială a costurilor este organizată în conformitate cu o comandă separată, în timp ce fiecare produs sau seria sa este strict delimitată în această comandă de alte persoane. Producția se bazează pe executarea comenzilor stipulate, ceea ce vă permite să calculați separat costul produsului. Procesul de producție nu trebuie divizat în perioade de timp pentru localizarea costurilor. Această metodă este utilizată în construcții, inginerie, cercetare și dezvoltare.
În acest caz, registrul principal de contabilitate este cardul de înregistrare a comenzii, care reflectă toate costurile directe pentru acesta.
Până la acceptarea comenzii de către client, toate costurile directe asociate acesteia sunt înregistrate ca cheltuieli ale perioadei incomplete. După finalizarea lucrărilor (adică a produselor de transport) pentru o anumită comandă, toate costurile totale pot fi atribuite costului comenzii finalizate.
După finalizarea producției, costul estimat al produsului este pregătit.
Bazele metodei cazanului
Inițial, contabilitatea costurilor a fost contabilizată prin metoda cazanului. Principala caracteristică a metodei cazanului de contabilizare a costurilor de producție este că toate costurile, indiferent de tipul lor și de locul în care au avut loc, sunt înregistrate într-un singur registru pentru întreaga perioadă. Rezultatul este calculul costurilor totale pentru toate produsele pentru perioadă. În acest caz, nu este posibilă distribuirea corectă a costurilor între tipurile de produse ale companiei. Costul unui anumit tip de produs este calculat prin distribuirea tuturor costurilor cazanului în raport cu baza stabilită, de exemplu, costul planificat. Rezultatul este un cost foarte aproximativ. O astfel de contabilitate nu oferă date pentru controlul costurilor, găsirea modalităților de optimizare a acestora și rezolvarea altor probleme de gestionare. Această metodă de calcul a costurilor este foarte rar folosită astăzi. Este posibil în industriile în care nu este nevoie de contabilitate analitică, de exemplu, cu o singură lansare a unui produs de către o companie.
Bazele metodei procesului
Metoda procesuală de contabilizare a costurilor de producție poate fi aplicată în industrii cu nomenclatură strict limitată, în care nu există nicio lucrare în desfășurare, ci stabilitate (de exemplu, producție petrochimică, transport etc.).Contabilitatea costurilor de producție este împărțită în procese de producție separate în funcție de tipul de produs, lucrare și servicii.
concluzie
Folosind metodele de contabilitate a costurilor în producția industrială, dezvoltate de experți ruși și străini, este posibilă analiza eficienței costurilor de producție sub diferite aspecte. De exemplu, pentru a evalua factorii de producție, rolul producției auxiliare, analiza costurilor contabile, precum și semnificația elementelor individuale ale costurilor de producție.