Pe Internet există un meme care spune: „Data viitoare când vă este frică să împărtășiți idei, amintiți-vă cum cineva a spus odată:„ Hai să facem un film despre o tornadă plină de rechini ”. Umorul de aici este că franciza Sharknado, care sună amuzant pe hârtie, a făcut milioane de dolari și filmează în prezent al cincilea sezon.
Un fenomen creativ sau ceva mai mult?
Acesta nu este doar un fenomen creativ, există sute de întreprinderi care, logic, au sunat ridicol când au fost luate în considerare pentru prima dată. Există idei cu adevărat nebune, precum Pet Rock, care i-a permis creatorului Gary Dahl să devină milionar, în timp ce vindea pietre obișnuite cu profituri uriașe.
De exemplu, este greu să ne imaginăm viața fără Google, dar când motorul de căutare a fost conceput pentru prima dată, a sunat ca știință-ficțiune. Ideea de a începe o afacere pe un site care trimite doar trafic pe alte site-uri a fost destul de rea, iar Google a intrat pe piață într-un moment în care existau alte 20 de motoare de căutare concurente. Twitter a șocat lumea cu o estimare inițială de 30 de miliarde de dolari, dar a fost considerat o idee „stupidă” de către unii dintre dezvoltatorii săi și chiar unul dintre co-fondatorii săi.
Atunci de ce râd oamenii atât de des la ideile bune, scalabile, când aud prima dată despre ele?
Factorul diferenței
Ce face ceva amuzant în primul rând? Pentru început, acest lucru este diferit de normă. Dacă veniți la un investitor cu un plan de afaceri al unei companii care este foarte asemănător cu zeci de afaceri de succes, nimeni nu va fi foarte surprins; Acesta este un model dovedit. Dar dacă vii cu ceva complet unic, poți părea naiv în încercarea de a obține finanțare.
Cu toate acestea, în lumea afacerilor, această diferență poate fi un avantaj uriaș. Este sigur să construiți o afacere care să respecte un model ca alte zeci. Cu toate acestea, nu va fi ușor pentru clienții dvs. să vă distingă de concurenții dvs. Dacă în schimb veți găsi ceva nou, veți deveni instantaneu un lider de gândire, prima și singura persoană specializată în acest domeniu, iar concurenții dvs. nu vor exista.
Pregătirea pentru schimbare
Când Steve Jobs a arătat pentru prima dată prototipul unui iPhone modern, criticii au considerat tastatura cu atingere rapidă o problemă, temându-se că publicul nu va accepta o astfel de funcție atunci când plăcile cu cheie fizică erau norma. Răspunsul lui: „Se vor obișnui cu asta”.
Aceasta este o reacție îndrăzneață, dar este o ilustrare a unui concept interesant care se referă la acceptarea socială a noilor tehnologii și produse. De regulă, scânteia care creează o nouă tendință nu poate fi considerată primul produs care a intrat pe piață; nu a venit încă momentul pentru acest produs. Dar mai devreme sau mai târziu, apare un punct de cotitură a tendinței explozive, datorită căruia a fost introdusă pe scară largă o nouă funcție, lăsată anterior neobservată. Înainte ca publicul să devină „pregătit” pentru idee și să se obișnuiască cu ea, pare ridicol, dar imediat ce decolează, acesta pare cu siguranță genial. La început totul este nou ciudat.
Mulți versus puțini
Scalabilitatea este o calitate interesantă, deoarece nu este potrivită pentru o nouă afacere de la bun început. Dacă aveți unul sau doi clienți mari, veți utiliza strategii diferite, spre deosebire de o corporație multimilionară care operează pe plan internațional. Dacă încercați să utilizați tactici la scară mică la scară mică, veți avea șanse mari de eșec; profitul dvs. va fi minim, publicul dvs. va fi fragil și volatil,iar marca dvs. nu va avea stabilitatea sau reputația de gestionat.
Cu toate acestea, dacă puteți depăși aceste faze incipiente, valoarea acestei abordări scalabile va crește - și dintr-o dată modelul dvs. anormal de scară mică va apărea strălucitor acum, când este proiectat pe un ecran pe scară largă.
Puncte cheie
Deci, ce poți învăța din asta și cum poți aplica aceste lecții pentru afacerea ta?
Fii curajos cu ideile tale. Chiar dacă sună prost în capul tău, au dreptul să existe. Dovedește-ți puterea ideilor tale cu ceva mai mult decât cu părerile trecătoare ale altora.
Străduiți-vă pentru timpul perfect. Ideile ridicole care reușesc adesea fac acest lucru, deoarece țin cont de factorul timp; Revenind la exemplele noastre originale, sunteți în stare să vă imaginați franciza de succes Sharknado originară în anii '60? Ce zici de un nou motor de căutare proeminent astăzi pentru a răsturge Google?
Ideile „scalabile” nu sunt în niciun caz mai bune decât omologii lor ne scalabili, dar se împrumută pentru operațiuni mai voluminoase. O scalabilitate ridicată, cu un volum mic, este riscantă, dar se poate plăti singură într-un mod mare.
Data viitoare când cineva râde de ideea ta, ceea ce nu are sens la nivelul tău actual, fă un pas înapoi și gândește-te la imaginea mai mare. Cu timpul potrivit, dedicarea și norocul pe curba de creștere, este posibil să fiți ultimul care râde.
constatări
Deci, aveți o idee de afaceri, chiar dacă este ridicol. Ați efectuat deja un studiu, a analizat riscurile financiare, a cântărit toate avantajele pro și contra. În plus, ideea a fost discutată cu cei dragi și s-au auzit cuvinte sincere de susținere din partea lor. Perspectivele sunt tentante. Și în sfârșit, sunteți pregătit pentru acțiuni suplimentare.
Dar dintr-o dată, incertitudinea apare de undeva. Aveți îndoieli cu privire la relevanța studiului, ați observat că interesul celor apropiați de întreprinderea dvs. a început să se estompeze treptat și, în general, toată această idee de a deveni om de afaceri este o prostie completă și o greșeală uriașă!
Trebuie să renunți la toate temerile și îndoielile și să acționezi. Și vei reuși!