Uznanie platobnej neschopnosti alebo bankrotu právnickej osoby je zložitý a časovo náročný proces. Nemenej komplikovaným konkurzným konaním je externé riadenie. Za jeho implementáciu je zodpovedný externý manažér. Aký je význam tohto štádia bankrotu, na ako dlho ho možno zaviesť?
Zhrnutie bankrotu
Platobná neschopnosť alebo, inými slovami, bankrot je stav dlžníka uznaný rozhodcovským súdom, ktorý ho oslobodzuje od platenia peňažných záväzkov veriteľom v súvislosti s neschopnosťou ich úplne uspokojiť. Podľa spolkového zákona možno bankrot uznať, ak povinnosti veriteľom neboli splnené v 90-dňovom období od momentu, keď mali byť splnené. Konkurz právnickej osoby zahŕňa 5 postupov:
- Dohľad (finančné možnosti sa analyzujú, majetok si ponecháva dlžník).
- Finančné vymáhanie (je zostavený harmonogram splácania dlhov).
- Externé riadenie (o tejto fáze budeme hovoriť podrobnejšie nižšie).
- Konkurzné konanie (predaj majetku dlžníka, sa vzťahuje na konkurz s cieľom primerane uspokojiť požiadavky úverových organizácií).
- Priateľská dohoda (môže sa uzavrieť v ktorejkoľvek fáze procesu).
Vonkajšie riadenie: vymedzenie pojmu
Vonkajšie riadenie je konkurzné konanie uplatňované dlžníkom, ktoré sa zavádza súbežne s finančným vymáhaním organizácie. Tento postup je rehabilitačného charakteru a umožňuje vám zabrániť začatiu konkurzného konania, ktoré je zamerané na likvidáciu podniku a nie na návrat spoločnosti do ekonomicky stabilného stavu.
Vonkajšie riadenie ako konkurzné konanie sa zavádza, ak sa rozhodnutie arbitrážneho súdu prijme na základe dohody s veriteľmi a na základe výsledkov predchádzajúcej fázy bankrotu - pozorovania. Implementačné obdobie v tejto fáze nie je dlhšie ako 18 mesiacov. Vo výnimočných prípadoch sa táto lehota môže predĺžiť o ďalších šesť mesiacov. Trvanie činností externého riadenia teda nemôže byť dlhšie ako dva roky.
Jedným z najdôležitejších rozdielov tohto postupu je odstránenie súčasného riadenia podniku z riadenia. Oprávnenie na riadenie organizácie sa prevádza na externého manažéra. V skutočnosti je tu kľúčový manažér a zohráva úlohu generálneho riaditeľa a podľa vlastného uváženia môže tiež spravovať aktíva podniku. Súčasné vedenie však stráca svoju autoritu iba čiastočne. Niektoré technické vlastnosti zostávajú zachované.
Vonkajšie riadenie ako konkurzné konanie: stručne o úlohách
Fáza konkurzného konania nazývaná „externá správa“ sa začína vykonávať po prevode práv vedúceho organizácie. Výber vedúceho a rozhodnutie o potrebe postupu sa uskutočňuje na valnom zhromaždení veriteľov a potom sa schvaľuje na súde. Aby bol súd akceptovaný, musí sa ubezpečiť, že je celkom možné obnoviť platobnú schopnosť úpadkového podniku. Na tento účel je potrebné poskytnúť relevantné dôkazy.
Účelom externého riadenia v konkurznom konaní je obnoviť solventnosť a normálne fungovanie organizácie, ako aj následné uznanie platobnej schopnosti.Ďalšou dôležitou úlohou je uspokojiť požiadavky všetkých veriteľov.
Vonkajšie riadenie ako konkurzné konanie a dôsledky jeho zavedenia
Podobne ako každý proces, ktorého výkon kontroluje súd, má externé vedenie tieto dôsledky:
- Vedúci organizácie je takmer úplne zbavený kontroly nad ňou, s výnimkou technických právomocí.
- Riadiace orgány podniku prestávajú vykonávať svoje činnosti, keď sa právomoc prenáša na externého manažéra.
- Činnosti zamerané na uspokojenie požiadaviek všetkých veriteľov a vykonané pred začatím tohto konania sa rušia a rušia.
- Majetok organizácie nemožno zaistiť a nemožno naň uvaliť obmedzenia, pretože tieto opatrenia sa uskutočňujú po uznaní platobnej neschopnosti podniku na súde.
- Na pohľadávky všetkých veriteľov týkajúce sa finančných záväzkov sa zriaďuje moratórium.
Nemožno ustanoviť moratórium na tie pohľadávky veriteľov, ktoré vznikli po posúdení pohľadávky rozhodcovským súdom a uznaní bankrotu spoločnosti. Okrem toho existujú také výnimky, ako sú výplaty miezd a zamestnaneckých požitkov, výživné.
Povinnosti externého manažéra
Hlavnou charakteristikou externého riadenia ako konkurzného konania je ukončenie právomocí súčasného riadenia podniku. V takom prípade má externý správca širokú škálu povinností, medzi ktoré patrí nakladanie s majetkom dlžníka. Existujúce riadiace orgány podniku sú zbavené práva prijímať nezávislé rozhodnutia bez koordinácie s externým manažérom alebo ovplyvňovať ich rozhodovanie. Manažér tiež vykonáva všetky funkcie riadenia organizácie, kontroluje procesy inventarizácie a nakladania s majetkom, vedie účtovníctvo, finančné, štatistické účtovníctvo a výkazníctvo, register pohľadávok veriteľov, prijíma opatrenia na vymáhanie pohľadávok. Okrem toho sa venuje rekreačným činnostiam zameraným na obnovenie platobnej schopnosti a vykonávaným v rámci podnikania. Na tento účel vypracovať plán riadenia.
Práva externého správcu
Cieľom externého riadenia v konkurznom konaní je teda finančné zlepšenie podniku. Externý manažér má práva:
- Vykonávať obchodné činnosti.
- Nakladaním s majetkom.
- Uzavretie vyrovnania v mene konkurzu.
- Žiadosť o odmietnutie splniť povinnosti podľa podnikových zmlúv.
- Požiadavka uznania neplatnosti transakcií vykonaných pred postupom vonkajšieho riadenia.
Pracovný plán externého manažéra
Vonkajšie riadenie ako konkurzné konanie zahŕňa vykonanie pracovného plánu, ktorý sa vypracuje do jedného mesiaca. Externý manažér by mal v pláne zohľadniť tieto body:
- Postup a podmienky vykonávania opatrení zameraných na obnovenie platobnej schopnosti podniku.
- Financovanie.
- Plánované očakávané výdavky organizácie.
- Obdobie, počas ktorého sa plánuje obnovenie platobnej schopnosti.
- Argumentácia vybraného obdobia obnovy.
- Oddelenie právomocí výborov a veriteľov.
Realizácia plánu je kontrolovaná veriteľmi, musí sa prísne dodržiavať.
Aké opatrenia môže manažér prijať?
Vonkajšie riadenie ako konkurzné konanie zahŕňa uplatnenie nasledujúcich opatrení voči dlžníkovi:
- Zmena v charaktere výrobných činností.
- Dokončenie práce divízií a pobočiek podniku, ktoré sa považujú za nerentabilné.
- Inkaso pohľadávok.
- Realizácia majetkových objektov organizácie.
- Doplnenie základného imania prostriedkami tretích strán a zriaďovateľov.
- Nahradenie aktív a iných činností podľa zákona.
Opatrenia je možné prijať samostatne aj v kombinácii.
Wellness aktivity: vlastnosti
Vonkajšie riadenie ako konkurzné konanie má vlastnosti vykonávania rekreačných činností:
- Lehota na informovanie vedúceho organizácie o implementácii externého manažmentu je 1 deň.
- Zakladatelia sú o postupe informovaní.
- V 10-dňovom období od okamihu začatia konania sa odošle žiadosť o zverejnenie týchto informácií.
- Manažér dostane príkaz na prevod všetkej dokumentácie k nemu.
- Dokumenty sa zasielajú do 3 dní od nástupu do funkcie vedúceho.
- Schôdza veriteľov sa plánuje prvýkrát do 31 dní od začiatku konania.
- Wellness udalosti sú hlásené FSSP, Federal Tax Service, bankám.
- Kontrolným orgánom sa zasielajú príslušné žiadosti.
- Organizuje sa valné zhromaždenie všetkých zamestnancov podniku.
- Do práce organizácie sa zapája účtovník a audítor.
- Organizuje sa inventár.
- Analýza finančnej situácie spoločnosti.
- Majetok tretích strán sa im vracia.
- Zostavuje sa a preveruje sa zoznam požiadaviek veriteľov.
- Organizuje sa stretnutie veriteľov.
- Na stretnutí veriteľov sa pripravuje a vyhlasuje predbežná a záverečná správa.
- Rozhodcovský súd poskytne plán.
- Realizujú sa objekty nehnuteľností.
Záverečná fáza
V záverečnej fáze externého riadenia sa vykonávajú tieto činnosti:
- je splatený dlh, ktorý je oznámený správcovi aj veriteľom;
- vykonávajú sa zúčtovacie operácie;
- výkon riadiacich povinností je ukončený;
- je vyhotovený likvidačný protokol.
Ak sa urobia všetky možné pokusy vrátiť spoločnosť do ekonomicky stabilného stavu, manažér vypracuje správu o vykonanej práci.
Výsledok postupu
Vonkajšia správa ako konkurzné konanie, ako ukazuje súdna prax, nemá vždy dobré výsledky. Dôvodom je nízka úroveň profesionality externého manažéra. Je to preto, že je treťou stranou a nemá potrebné zručnosti na to, aby na riešenie problémov organizácie mohol použiť právne opatrenia.
Činnosti externého manažéra môžu byť navyše významne ovplyvnené vonkajšími faktormi - priamym (priamy vstup do platnosti zmien existujúcich legislatívnych aktov, hospodárska súťaž, daňový systém) a nepriamym (politická situácia v krajine, meniace sa trendy v medzinárodných vzťahoch, rýchla inflácia, prírodné katastrofy). charakteru. Dôvodom nízkej efektívnosti externého riadenia je často vôľa veriteľov zaviesť finančnú kontrolu nad dlžníkom, zničiť ho a požadovať jeho hnuteľný a nehnuteľný majetok.
Zavádza sa externé riadenie ako konkurzné konanie s cieľom obnoviť solventnosť dlžníckej organizácie. Na jej riadení sa priamo zúčastňuje manažér, ktorý má takmer všetky právomoci vedúceho. Hlavnou charakteristikou externého riadenia ako konkurzného konania je to, že nedochádza len k interakcii s dlžníkmi, ale k reorganizácii činnosti samotného podniku. Po obnovení solventnosti manažér plní svoje povinnosti až do príchodu nového vedenia. V opačnom prípade sa oznamuje začiatok konkurzného konania.
