"Cadres rozhodne o všetkom." Každý to počul. Zamestnanci v skutočnosti samozrejme nerozhodujú o všetkom, ale udržanie informovaného kvalifikovaného zamestnanca, ktorý je schopný rýchlo a správne robiť rozhodnutia, je už kľúčom k polovičnému úspechu.
Na základe úvah o relatívne malom počiatočnom kapitále sa dnes otváranie personálnych agentúr javí ako pomerne ziskový podnik.
Ak si myslíte, aké činnosti máte robiť, potom je potrebné otvoriť personálnu agentúru. V závislosti od vykonaných úloh ich možno rozdeliť do troch typov. Sú to takzvané náborové agentúry a agentúry práce. Líšia sa v spolupráci s jedným alebo druhým kontingentom. Prvý z nich sa zaoberá profesionálnym náborom konkrétneho zákazníka.
Na tento účel by zamestnanci podniku mali mať špecialistov v rôznych oblastiach, psychológov, ktorí môžu pracovať s ľuďmi a poznať špecifiká práce a požiadavky na zamestnancov tohto zákazníka. Služby týchto agentúr sú pre žiadateľov bezplatné. Poplatok hradí zákazník. Druhé pracujú presne s tými ľuďmi, ktorí potrebujú prácu. Takéto agentúry majú väčšie množstvo, nie kvalitu. Vyvíjajú najrôznejšie atraktívne nápady, venujú pozornosť výhodám spolupráce s touto konkrétnou agentúrou a žiadateľovi poskytujú zoznam niekoľkých potenciálnych zamestnávateľov. Prirodzene, v tomto prípade budúci zamestnanec za službu platí.
Existuje aj iný druh personálnej agentúry. Sú to takzvané agentúry na potieranie rúk. Konajú na princípe lovu odmeny. Zaoberajú sa aj vylákaním zamestnancov z jedného podniku do druhého. Skutočný lov sa samozrejme môže začať pre vysoko kvalifikovaného špecialistu. Ak si vyberiete tento konkrétny druh činnosti pre seba, budete musieť veľmi dobre zistiť právnu stránku problému. A štát musí mať právnika. Pretože spoločnosti, z ktorých budete najímať špecialistov, nebudú súhlasiť s tým, že prepustia len zamestnanca, ktorý prinesie stály zisk.
Obchodná organizácia.
Ak máte v úmysle otvoriť personálnu agentúru, musíte zvážiť niektoré aspekty.
- Prvá a hlavná vec, pravdepodobne to, čo je potrebné, je podnikateľský plán. Je lepšie zveriť to odborníkom. V tejto fáze sa zohľadňujú a vypočítavajú možné náklady, stanovuje sa rozpočet, hodnotia sa riziká a možná ziskovosť. Čo je súčasťou podnikateľského plánu:
- K dlhodobému prenájmu. Potrebujete izbu s rozlohou najmenej 20 - 30 metrov štvorcových. metre. Cena tejto položky je veľmi individuálna a bude závisieť od oblasti, kde sa nachádza. Kľúčovým bodom v tejto fáze bude dostupnosť kancelárie, aby sa dala ľahko nájsť. V ideálnom prípade - v centre mesta v blízkosti zastávok alebo metra.
- Design. Nábytok by mal byť vysoko kvalitný. Kancelária je tvárou vášho podniku. A prichádzajú, ľudia z dverí by vás mali vidieť ako seriózneho partnera. Prezentácia je niečo, na čo by ste nemali šetriť. Interiér by samozrejme nemal byť honosný, ale stoly a stoličky by mali byť v kvalitnom obchodnom klasickom štýle. Cena tejto položky bude závisieť od výrobcu nábytku a odhadovaného počtu zamestnancov. Všeobecne platí, že pre vybavenie založené na 4 úlohách, bude to vyžadovať hotovosť približne 8 000 dolárov.
- Potrebné vybavenie. Je žiaduce, aby bola známymi výrobcami. Toto nebude reklama pre žiadateľov, ale pre zákazníkov.
- Reklama. Organizátori personálnych agentúr väčšinou objednávajú vonkajšiu reklamu, priťahujú miestne tlačové médiá a využívajú internetové zdroje. Na počiatočnej úrovni je lepšie neskúšať reklamu.Vyhlásenie o vás bude stáť asi 2 000 dolárov.
- V tejto fáze sa počíta aj ziskovosť. Najčastejšie v prípade personálnych agentúr je to 20-25%. Nie viac.
- Payback. Pri organizácii personálnej agentúry sa môžete spoľahnúť na návratnosť v oblasti troch rokov. Tento parameter závisí od počiatočných investícií a rozsahu podniku.
Otvorenie personálnej agentúry vo všeobecnosti nie je ťažké. Na tento účel nie sú potrebné žiadne zvláštne licencie. Hlavná vec je túžba pracovať od vašich zamestnancov a kompetentná organizácia práce od vás.
V práci personálnych agentúr, rovnako ako v ktorejkoľvek inej oblasti činnosti, môžu existovať problémy a problémy.
- Databáza. Vyvíja sa postupne a analyzuje ponuku a dopyt. Všetci zamestnávatelia a uchádzači o zamestnanie musia byť starostlivo analyzovaní, aby správne vybrali presne tie vlastnosti, ktoré zákazníci potrebujú. Reklama je pre vývoj databázy veľmi dôležitá, aby sa s vami spojilo čo najviac potenciálnych zamestnávateľov a uchádzačov o zamestnanie.
- Môžu existovať precedensy pre nedodržiavanie strán. V tejto súvislosti je dôležitá kvalitatívna štúdia právnej zložky podnikania. Je veľmi dôležité byť schopný dostať sa z krízových situácií správne a civilizovaným spôsobom.
- Nesplnenie stanovených podmienok zamestnávateľom. Napríklad často bezohľadní podniky najímajú nováčikov na základe skúšobnej doby a po uplynutí dohodnutej doby prepustia zamestnanca z jedného alebo druhého dôvodu. A začína nové hľadanie zamestnanca. Ak si to personálna agentúra všimla viac ako dvakrát, odporúča sa takúto spoluprácu ukončiť.
- Falošné informácie od žiadateľov.
Pár slov o zamestnancoch. Samozrejme, ako otvoriť personálnu agentúru, možno ľahko vypočítať. Ak však výber zamestnancov nebude úspešný, všetka práca pôjde do červena. Najlepšie je, samozrejme, začať obchodovať so špecialistami vo svojom odbore, ale pre začínajúcich podnikateľov to často nie je cenovo dostupné, pretože prvotriedny profesionál bude vyžadovať slušný plat. Podnikatelia sú často nútení odmietnuť najať špecialistu v prospech dostupnosti miezd. Potom sa v priebehu času vylúčia nespoľahliví pracovníci a zostávajúci získajú potrebnú úroveň profesionality.
Môžeme teda povedať, že personálna agentúra je celkom dobrý druh podnikania so správnou začiatočnou organizáciou práce.
