Jedným z najdôležitejších zdrojov v modernej spoločnosti, za ktorú je tvrdý boj, sú talentovaní zamestnanci. Existujú dve stratégie: vychovať prvotriedneho špecialistu v organizácii od nuly alebo pozvať hotového odborníka zvonka. Ktorý si vybrať? To je otázka pre moderného zamestnávateľa.
Moderný rytmus života a podnikania si vyžaduje vlastné podmienky. V každom profesionálnom priemysle sú kvalifikovaní pracovníci povinní vykonávať úlohy. Avšak iba zamestnanec, ktorý prišiel, bohužiaľ, nikdy nebude mať rovnakú úroveň záväzku voči kultúre a hodnotám spoločnosti ako zamestnanec, ktorý v organizácii pracuje už mnoho rokov. Na udržanie „ich“ personálu je potrebné neustále sa vzdelávať a preškoľovať.
Trénujete alebo vymieňate?
Prvá vec, ktorú by ste mali venovať pozornosť, je to, že najímanie nových zamestnancov s požadovanou úrovňou kvalifikácie nie je všeliekom na vyriešenie personálneho problému.
Správni odborníci sú často na trhu buď veľmi drahí, alebo žiadni uchádzači o prácu vôbec neexistujú. Okrem toho, vysoká fluktuácia zamestnancov nezvýhodňuje spoločnosť.
Najlepším riešením je plánovanie do budúcnosti a investovanie (alebo investovanie) do tých zamestnancov, ktorí už pre vás pracujú. Títo ľudia lepšie poznajú špecifiká spoločnosti. Budú tak môcť nielen získať nové vedomosti, ale aj vypracovať otázky, ako ich čo najlepšie uviesť do praxe, berúc do úvahy vlastnosti svojej vlastnej organizácie.
Učenie ako motivácia
Dôležitou črtou školenia je, že zamestnanec si je vedomý svojej dôležitosti pre spoločnosť. Ak organizácia do mňa investuje, rešpektujem a v tomto tíme žiadam.
Na rozdiel od nenapraviteľných nákladov na vyplácanie kompenzácie zamestnancovi vzdelávanie zahŕňa ďalší rast a kariérny postup. Pre spoločnosť je to tiež víťazstvo, pretože kvalifikovanejší zamestnanec môže priniesť veľké výhody a zisky.
Je tiež potrebné poznamenať, že v procese odbornej prípravy existujúcich zamestnancov existuje tendencia skracovať čas na zavádzanie účinných inovácií a optimalizáciu pracovného procesu. Keďže zamestnanec je už oboznámený s povahou práce, iní kolegovia, je aplikácia získaných poznatkov rýchlejšia, ľahšia a efektívnejšia.
Pestujeme talenty
Ako už bolo uvedené, talentovaní bezplatní zamestnanci sú na trhu vzácnosťou. Preto je školenie skutočnou príležitosťou na pestovanie vašich jedinečných kádrov, ktoré v budúcnosti prinesú finančný úspech.
To povedie k tomu, že vyškolený zamestnanec sa bude viac angažovať v projekte, vďačný za rast a rozvoj kariéry. Psychologické spojenie so spoločnosťou sa stane silnou silou na jej udržanie. Okrem toho profesionálny rozvoj ovplyvňuje celkovú atmosféru v tíme a zlepšuje vnímanie pracovného prostredia.