Na internete existuje mém, ktorý hovorí: „Keď sa nabudúce bojíte zdieľať nápady, nezabudnite, ako niekto raz povedal:„ Urobme film o tornáde plnom žralokov. “ Humor je taký, že franšíza Sharknado, ktorá znie vtipne na papieri, priniesla milióny dolárov a momentálne natáča piatu sezónu.
Kreatívny jav alebo niečo viac?
Nie je to len kreatívny jav, existujú stovky podnikov, ktoré logicky zneli smiešne, keď sa o nich prvýkrát uvažovalo. Existujú skutočne šialené nápady, ako napríklad Pet Rock, ktoré umožnili stvoriteľovi Garymu Dahlovi stať sa milionárom, zatiaľ čo obyčajné kamene predával s obrovským ziskom.
Napríklad je ťažké si predstaviť život bez Google, ale keď bol vyhľadávací nástroj prvýkrát počatý, znel to ako sci-fi. Myšlienka založiť firmu na webe, ktorý iba posielal návštevnosť na iné stránky, bola dosť zlá a spoločnosť Google vstúpila na trh v čase, keď existovalo ďalších 20 konkurenčných vyhľadávacích nástrojov. Twitter šokoval svet pôvodným odhadom 30 miliárd dolárov, niektorí z jeho vývojárov a dokonca aj jeden z jeho spoluzakladateľov ho považovali za „hlúpu“ myšlienku.
Prečo sa ľudia tak často smejú pri dobrých a rozšíriteľných nápadoch, keď o nich prvýkrát počujú?
Diferenčný faktor
Čo robí na prvom mieste niečo zábavného? Pre začiatočníkov je to odlišné od normy. Ak prídete k investorovi s obchodným plánom spoločnosti, ktorá je veľmi podobná desiatkam úspešných firiem, nikoho neprekvapí; Toto je overený model. Ale ak prídete s niečím úplne jedinečným, môže sa vám zdať naivný, keď sa snažíte získať financovanie.
Avšak v obchodnom svete môže byť tento rozdiel obrovskou výhodou. Je bezpečné vybudovať firmu, ktorá sa drží modelu ako tucet ďalších. Pre vašich zákazníkov však nebude ľahké odlíšiť sa od vašich konkurentov. Ak namiesto toho prídete s niečím novým, okamžite sa stanete vodcom myšlienky, prvou a jedinou osobou špecializujúcou sa na túto oblasť a vaši konkurenti nebudú existovať.
Príprava na zmenu
Keď Steve Jobs prvýkrát ukázal prototyp moderného iPhone, kritici považovali klávesnicu s rýchlym dotykom za problém, pretože sa obávajú, že verejnosť by takúto funkciu neakceptovala, keď by boli normálne fyzické dosky klávesov. Jeho odpoveď: „Na to si zvyknú.“
Je to odvážna reakcia, je to však ilustrácia zaujímavého konceptu, ktorý súvisí so spoločenským prijatím nových technológií a výrobkov. Iskra, ktorá vyvoláva nový trend, sa spravidla nemôže považovať za prvý produkt, ktorý sa dostal na trh; čas na tento produkt ešte nenastal. Ale skôr alebo neskôr sa objaví výbušný bod zlomu, v dôsledku ktorého sa široko zavádza nejaká nová funkcia, predtým nepozorovaná. Skôr ako sa publikum stane „pripraveným“ na tento nápad a zvykne si naň, vyzerá to smiešne, ale hneď ako sa rozbehne, určite to vyzerá skvele. Všetko nové sa na prvý pohľad zdá zvláštne.
Veľa verzus málo
Škálovateľnosť je zaujímavá kvalita, pretože nie je vhodná pre nové podnikanie od samého začiatku. Ak máte jedného alebo dvoch veľkých klientov, použijete odlišné stratégie, na rozdiel od multimiliónovej korporácie pôsobiacej v medzinárodnom meradle. Ak sa pokúsite použiť taktiku vo veľkom meradle v malom rozsahu, budete mať vysokú šancu na zlyhanie; váš zisk bude minimálny, vaše publikum bude krehké a nestále,a vaša značka nebude mať na správu stabilitu ani povesť.
Ak však dokážete prekonať tieto počiatočné štádiá, hodnota tohto škálovateľného prístupu sa zvýši - a akonáhle sa premieta na veľkoplošnú obrazovku, váš neobvyklý model v malom meradle sa náhle objaví brilantne.
Kľúčové body
Čo sa z toho môžete poučiť a ako môžete tieto ponaučenia uplatniť vo svojom podnikaní?
Buďte odvážni svojimi nápadmi. Aj keď vo vašej hlave znejú hlúpo, majú právo na existenciu. Dokážte silu svojich nápadov niečím viac než len opakujúcim sa názorom ostatných.
Usilujte sa o dokonalý čas. Smiešne myšlienky, ktoré uspejú, to často robia, pretože zohľadňujú faktor času; Vrátite sa k našim pôvodným príkladom, viete si predstaviť úspešnú franšízu Sharknado, ktorá vznikla v 60. rokoch? A čo nový vyhľadávací nástroj, ktorý je dnes výzvou pre zvrhnutie spoločnosti Google?
„Škálovateľné“ nápady nie sú v žiadnom prípade lepšie ako ich nemenné škálovateľné náprotivky, ale dajú sa k nim rozsiahlejšie operácie. Vysoká škálovateľnosť s malým objemom je riskantná, ale môže sa vyplatiť vo veľkom.
Keď sa nabudúce niekto smeje po vašej myšlienke, ktorá nedáva zmysel na vašej súčasnej úrovni, urobte krok späť a premýšľajte o väčšom obrázku. Pri správnom načasovaní, obetavosti a šťastí na rastovej krivke sa môžete ako posledný smiať.
zistenie
Máte podnikateľský nápad, aj keď je smiešny. Už ste vypracovali štúdiu, analyzovali finančné riziká, zvážili všetky výhody a nevýhody. Okrem toho sa o tejto myšlienke diskutovalo s blízkymi a boli od nich počuť úprimné slová podpory. Vyhliadky sú lákavé. A nakoniec ste pripravení na ďalšie kroky.
Zrazu sa však niekde objaví neistota. Máte pochybnosti o relevantnosti štúdie, všimli ste si, že záujem tých, ktorí sú blízko vášho podniku, sa postupne začal zmenšovať a táto celá myšlienka stať sa podnikateľom je vo všeobecnosti úplnou hlúposťou a veľkou chybou!
Musíte upustiť od všetkých obáv a pochybností a konať. A uspejete!