Pred vytvorením podniku by mladí podnikatelia mali starostlivo preštudovať riziká spojené s túžbou získať „rýchle peniaze“. Tak hovorí jedna z hlavných obchodných žien v Indii.
Priya Paul, ktorú časopis Forbes zaznamenal medzi 50 najvplyvnejších žien v Ázii, upozornila potenciálnych podnikateľov, že existuje veľa spôsobov, ako prísť o peniaze, a zakladatelia začínajúcich firiem to často nezohľadňujú.
Poznamenala tiež, že v modernom svete podnikania často vidí mladých ľudí, ktorí riadia spoločnosti mladšie ako 30 rokov, a to je veľmi odlišné od toho, ako vyzerala firma pred 30 rokmi.
Podľa jej názoru sú tí, ktorí otvárajú startupy, oveľa šťastnejší ako tí, ktorí to už predtým urobili. Potom sa viac pozornosti venovalo dôvere a skúsenostiam, zatiaľ čo teraz je všetko založené na nápadoch. Predtým, v čele spoločnosti, bolo potrebné v nej pracovať najmenej 15 rokov a teraz pomerne mladí ľudia v tichých pozíciách. “
Ale napriek týmto obchodným trendom Priya Paul varuje, že stále existuje mnoho spôsobov, ako sa rozdeľovať o svoje peniaze.
Priya verí, že India je skvelým miestom pre začínajúce podniky, v tejto krajine sa investujú obrovské prostriedky do rôznych druhov podnikov. Hlavným nebezpečenstvom je, že mladí ľudia chcú zbohatnúť čo najrýchlejšie. Indická podnikateľka odporúča, aby začínajúci podnikatelia neponáhľali realizovať svoje nápady, ale starostlivo premysleli a študovali všetko z rôznych uhlov.
„Nie každý uspeje, takže niektorí mladí ľudia by sa mali vopred obávať, že podniknú cestu podnikaním starým spôsobom. Každý je presvedčený, že má skvelý nápad, ale nie každý uspeje v jeho implementácii. A to je pre súčasnú generáciu celý problém, “hovorí Priya Paul.
Priya Paul je generálnym riaditeľom THE Park Hotels, indického butikového hotelového reťazca. Spolu so svojou matkou, bratom a sestrou vlastní spoločnosť Apeejay Surrendra Group, ktorá zamestnáva viac ako 43 tisíc ľudí. Táto spoločnosť vlastní vyššie uvedenú spoločnosť THE Park Hotels a značku Typhoo Tea. Okrem toho vlastní aktíva v oblasti lodnej dopravy, nehnuteľností, maloobchodu a financií.
Začiatkom svojej kariéry pracoval ako marketingový manažér v jednom z rodinných hotelov. Zrazu jej otec zomrel a dievča prevzalo hotelierstvo vo veku 24 rokov.
"Ukázali mi väčšiu dôveru ako ostatní ľudia v tom veku." Ľudia sa často pýtali, prečo v takom mladom veku zastávam také vysoké postavenie. Ale tvrdo som pracoval, aby som sa dokázal, “hovorí Priya.
Udržujte krok s vecami
Každý, kto je presvedčený, že jeho uvedenie na trh bude úspešný, by mal riskovať, byť flexibilný a investovať do silnej pracovnej sily.
Priya verí, že sa jej podarilo dosiahnuť úspech v podnikaní vďaka tomu, že sa vždy snažila nahliadnuť do svojej spoločnosti. Nabáda zakladateľov začínajúcich firiem, aby neustále vyhodnocovali schopnosti svojej spoločnosti.
„Jednou z najdôležitejších vecí je prekalibrovanie firmy pri postupe vpred. Potrebujete vedieť všetko, čo sa stane vašim zákazníkom a vo vašej spoločnosti, a neustále sa prispôsobovať, meniť a dokonca sa vracať, “tvrdí Priya.
Zvážte rôzne názory
Paul tvrdí, že sila jej spoločnosti je tiež založená na skutočnosti, že sa snaží počúvať rôzne názory svojich zamestnancov.
Vedenie spoločnosti počúva myšlienky svojich zamestnancov.Výsledkom dialógu s nimi je, že ľudia získajú širší pohľad na to, ako funguje podnik ako celok, nielen ich oddelenie.