Alla typer av företag kräver noggrann planering.
Därför kan företaget utveckla alla typer av affärsplaner: för en fungerande eller endast förväntad produktion, en affärsplan för ett investeringsprojekt och andra.
En affärsplan utarbetas för intern användning och implementering av företagets externa mål. En investeringsplan är ett tydligt formulerat dokument som argumenterar för ett investeringsprojekts lönsamhet och lönsamhet, indikatorer för dess lönsamhet och dess fokus. Den analyserar potentiella problem, beskriver huvuddetaljerna för ett kommersiellt företag samt möjliga lösningar på möjliga problem med hjälp av ett planerat projekt.
Affärsplanen för investeringsprojektet bestämmer möjligheterna att utveckla produktionen, sätt att marknadsföra en ny produkt på marknaden, kostnaden för varor och de viktigaste materiella resultaten för företaget. Riskområden identifieras också och sätt att minska dem föreslås.
Investeringsplanen bör vara kort, men de viktigaste aspekterna av verksamheten bör inkluderas. Den ideala volymen är 15-20 sidor. I vissa fall krävs en större affärsplan på minst 50 sidor. I vilket fall som helst bör strukturen i investeringsprojektets affärsplan endast innehålla den viktigaste informationen.
Affärsplanen för investeringsprojektet bör vara en objektiv analys baserad på verkliga väl studerade antaganden. Samtidigt bör det finnas länkar till branschdokument och källor, resultaten av forskningen och slutliga slutsatser från de personer som kommer att vara involverade i företagets utveckling.
Investeringsplanen bör övertyga framtida investerare om att företagsledare kan uppnå sina mål. Därvid bör en detaljerad teknisk beskrivning av processer, produkter och operationer undvikas. Projektplanen ska vara komplett, men samtidigt enkel och tydlig är det nödvändigt att använda allmänt etablerade termer.
Om företaget behöver locka till sig ytterligare kapital från ventureföretag och investeringsföretag, fungerar projektplanen som ett visitkort för det.
Det huvudsakliga målet för investeringsplanen, så att den potentiella långivaren vill bekanta sig med innehållet, vilket gör det möjligt för företagsledare att vidta ytterligare åtgärder.
Varje företag utvecklar sin egen struktur för investeringsprojektets affärsplan, beroende på verksamhetens riktning, dess funktioner och individuella krav från investerare. Det vill säga att produktionsinvesteringsplanen kommer att skilja sig från företagets plan inom tjänstesektorn. Dessutom kommer den interna planen att skilja sig från planen för att locka ekonomiska resurser från utsidan.
Men det finns viktiga punkter som bör avslöjas i alla affärsplaner, oavsett mål och fokus.
- noggrannheten i definitionen av affärsidén, det är nödvändigt att uppge vad företaget gör;
- företagets huvudmål;
- taktik och strategier som kan hjälpa företaget att uppnå sina mål;
- storleken på de erforderliga finansiella investeringarna i företaget, en tydlig motivering för vad de mottagna medlen kommer att spenderas på;
- En ungefärlig plan för återlämnande av medel till investerare och borgenärer.
Projektplanen måste också nödvändigtvis innehålla en diskussion om projektets potentiella risker, annars kommer investerarnas förtroende allvarligt att undergrävas om de lär sig om risker och problem utanför och inte från dig.
Inte mindre betydelsefullt vid utvecklingen av en investeringsaffärsplan är utövandet av kontroll över projektets genomförande. Kontrollen inkluderar en uppsättning exakta indikatorer, den systematiska karaktären av deras bedömning, storleken på maximalt möjliga tröskelvärden och avvikelser och de utförare som ansvarar för genomförandet av projektet.
