En affärsplan är ett av de viktigaste dokumenten. Utan det kommer det att vara oerhört svårt för en seriös organisation att arbeta; det är omöjligt att få ett lån eller locka investerare.
Innehållet i affärsplanen syftar till att hjälpa företagaren. Om det är välskrivet kommer företagaren omedelbart att kunna se alla huvudutgifter och inkomster och många andra viktiga aspekter. I själva verket återspeglar det alla pågående, planerade för genomförandeaktiviteter, sammanställ den i två år eller mer, det första året undertecknas varje månad och nästa år kvartalsvis. En affärsplan spelar flera viktiga roller. Det hjälper företagaren att se bristerna i sitt företag, eliminera dem i planeringsstadiet, det är också ett visitkort att ge till investerare och kreditorganisationer.
Konsten att göra högkvalitativa affärsplaner kommer med erfarenhet; de första försöken kanske inte ger ett stort resultat. Sammanställning kräver enorm ansträngning, en stor mängd speciell information som måste analyseras, struktureras, syntetiseras och skickas in material som är till nytta för dig.
Det finns många böcker, manualer, men de flesta av dem är utländska. Författarna till manualerna föreslår (indirekt) att ta sina nummer, namn och ersätta dem i den allmänna tabellen. Anpassningen av sådana mallar till verkligheten på vår marknad är mycket tveksam, ibland helt frånvarande. Försök att göra en affärsplan själv, utan att använda mallar, jämföra resultatet med mallarna, göra nödvändiga justeringar.
Strukturen och innehållet kan variera beroende på företagarens önskemål, investerarnas krav. En affärsplan på cirka fyrtio sidor skulle vara den bästa lösningen. De flesta investerare läser bara de inledande sidorna, om de, efter att ha läst 3-5 sidor, inte förstår något om ditt företag, kan du glömma finansiering. Conciseness spelar en avgörande roll. Den struktur som jag föreslår är inte stereotyp, men med förlust av det kommer det att vara lättare för dig att utarbeta en affärsplan eller till och med föreställa dig vad den är.
Affärsplanstruktur
Titelsida. Du måste börja med det huvudsakliga: namn, företagslogotyp, adress där företaget är registrerat, telefonnummer till alla grundare, en lista över sektioner som ingår i strukturen.
Inledning. Den här artikeln måste du skriva den senaste. När du är klar med att skapa din affärsplan går du tillbaka till introduktionen. Beskriv kort ditt företag. Det kommer att vara lämpligt att skriva: vad företaget gör, ange en idé för ett företag; vad är dess lönsamhet; mekanismer för försäljning av varor; vilken vinst som förväntas; när företaget börjar betala när investeringarna börjar återvända. Det är mycket viktigt att visa att investeringar kommer att utvecklas och att de kommer tillbaka.
Avsnitt om marknadsanalys. Beskriv den grupp kunder som är mest intresserade av marknadsföring av produkter. Berätta mer om marknaden, storlek och tillväxttakt, möjliga förändringar beroende på den politiska situationen, marknadens ekonomiska faktorer, konkurrens. Gör en lista över konkurrenter, ge en lista över deras styrkor, svagheter. På grund av vad du kommer att kringgå dem på marknaden. Vilka är de betydande riskerna och hoten som kan uppstå under vägen, tillhandahålla mekanismer för att lösa dem och komma ur situationen. Information finns på Internet, officiell statistik.
Organisationsavsnitt. Beskriv ditt team, skriv ett CV för varje grundare, ledare med deras egenskaper och biografi. Det är känt att pengar investeras i människor (proffs) som kommer att lyfta upp alla företag. Överdriv inte teammedlemmarnas prestationer, skriv sanningen.Du kan inte veta hur bred din investerare har anslutningar, han kan kontrollera dina ord.
Ekonomisk sektion. Vinst, utgifter, kostnader, böter, produktionskostnader, marknadspris, allt passar in i detta avsnitt. Du behöver inte mycket ord, alla kontanttransaktioner beskrivs enkelt och tydligt. Varje öre signerar och argumenterar för sitt behov. Var noga med att nämna vinstprognosen för ett år eller mer. Utöka mekanismerna för avkastning på investerade medel och avkastningskursen.
Produktionsavsnitt. Allmän information om produktionen av dess egenskaper och volymer. Lokalernas dimensioner, utrustningens egenskaper, kraven på personal, entreprenörer och utrustning.
Marknadsavsnitt. Allt relaterat till reklam och produkt marknadsföring kommer hit. Hur? När? där? reklam kommer att placeras, det förväntade resultatet från reklam. Planer för marknadsföring av varor på marknaden.
Fel vid skrivning av en affärsplan
Stor fiendens affärsplan. Affärsplanens huvuduppgift är att kort beskriva huvudidéerna för ett företag, först för att ytterligare beskriva mekanismen för dess arbete.
Ofta kastar de sig med höga fraser, professionell terminologi, vilket komplicerar förståelsen för vissa punkter. Skriv enkelt och tydligt.
Inte realistisk implementering av idéer för företag. Beskrivs över vinsten under det första kvartalet eller fantastiska kontrakt. De belopp som endast är planerade att tas emot från de påstådda partnerna som inte ens vet om företagets existens matas in.
Rapportering för året som helhet, inte varje månad. I början av starten måste idéer för företag måla det första året på månadsbasis och därefter på kvartalsbasis.
Försök att vara mer realistisk eller till och med passa in i en pessimistisk syn. Gör dig redo för den värsta vändningen och hoppas på det bästa.
