Han kan betraktas som en framträdande representant för vår affärselit, som, efter att han en gång emigrerat från Ryssland, inte tappar kontakten med sitt hemland, på grund av att dess kommersiella intressen inkluderar transaktioner med inhemska tillgångar. Det kommer inte att vara ett misstag att säga att denna person var vid rätt tidpunkt på rätt plats, och viktigast av allt, med rätt summa pengar som han tjänade utomlands. Liksom andra företagare i det nya Ryssland kunde Blavatnik Leonard billigt köpa strategiska företag från sovjettiden och därefter sälja en del av dem flera gånger dyrare. Han överlämnade den andra delen av växterna till sig själv, eftersom de efter moderniseringen kunde ge stabila vinster.
Naturligtvis kan inte alla vet vem Blavatnik Leonard är. Denna person har tillgångar som är koncentrerade i en mängd olika industrier, allt från oljeproduktion i Sibirien och slutar med hotell i Argentina.
Hur lyckades han förvandla sig från en vanlig student vid ett storstadsuniversitet, förbereda transportingenjörer, till en stor finansiell tycoon? Kanske för att uppnå stora höjder inom entreprenörskap fick en affärsman ett examensbevis i USA?
Barndom och ungdom
En kort biografi hjälper delvis att besvara ovanstående frågor. Leonard Blavatnik är infödd i staden Yaroslavl. Han föddes den 14 juni 1957. Fadern till den framtida miljardären var forskare vid Polytechnic University. Pojken skickades till skolan med en matematisk partiskhet. I sin ungdom besökte Blavatnik Leonard en lokal barnfilmstudio, där han tillsammans med sin yngre bror skapade en apparat på vilken färgfilmer kunde visas. Kunskapen användes sedan länge på regional statlig tv.
Års studier
Efter att ha fått ett intyg om mognad klarar Blavatnik Leonard framgångsrikt antagningsprövningar till Moskva Institutet för transportingenjörer (MIIT) efter att ha ursprungligen valt fakulteten för automatisering och datateknik.
Det är i murarna på ovanstående universitet som en ung man först bekanta sig med sin framtida affärspartner, Viktor Vekselberg. Vladimir Kremer studerade med Blavatnik på samma kurs, med vilken han också arbetade nära inom företagarområdet. Men snart kommer ödet att tillfälligt skilja sig från dem i olika riktningar. Den framtida oligarken lyckas inte få högre utbildning hemma.
emigration
1978 lämnar fjärdeårsstudenten Blavatnik Leonard sig för permanent bosättning i Amerikas förenta stater. Snart får han medborgarskapet i detta land. Det sägs att utomlands bytte också den unge mannen namn. I Ryssland kände alla honom som Leonid, men i USA blev han Leonard. Den unge mannen gick in i Columbia University, där han senare fick statusen som "Master of Computer Science". Rykten om Blavatniks förmågor började spridas snabbt, och snart ledde ledningen för en kedja av lyxklädbutiker Macy's den begåvade killen att tillträda som chef för IT-avdelningen. Hans ansvar inkluderade att säkerställa moderniseringen av företagets informationssystem. Och Leonard (Leonid) Blavatnik hanterade briljant uppgiften. Som belöning för sitt arbete fick den unge mannen rekommendationsbrev till Harvard Business School, av vilken han senare blev student. Parallellt med sina studier arbetade han på revisionsföretaget Arthur Andersen.
De första stegen i entreprenörskap
1986 öppnade Leonid V. Blavatnik (Leonard Blavatnik) sitt första investeringsbolag under namnet Access Industries. Förmögenhet stödde den unge mannen. En nybörjad affärsman investerade i ett logistikföretag som har blivit en viktig enhet på godsmarknaden. Snart känns en vän till Leonids universitetsstudent Vekselberg. Det var han som bjöd in Blavatnik att förena och etablera ett kommersiellt företag, men redan hemma. Universitetet i Columbia University gillade idén.
Verksamhet i Ryssland
I början av 90-talet skapar Blavatnik och Vekselberg den rysk-amerikanska strukturen Renova. Emellertid var Leonid Valentinovich formellt inte länge grundaren av företaget, han föredrog att byta ut sin andel mot andra tillgångar.
Samtidigt hade Blavatnik ursprungligen idén att bli rik på investeringar i ryska företag, samtidigt som han deltog i privatiseringsprocessen. Vekselberg lyckades dock övertyga följeslagaren om att sådana steg är förfulla med stor risk, och han gick med på honom. Det bör noteras att Leonid Valentinovich hade fler kontakter utomlands än de nytillverkade affärsmän i Ryssland inte kunde skryta med på 90-talet. Det var vad Blavatnik var lönsamt för Vekselberg. För att öka vinsten beslutade partnerna att köpa aluminiumsmältverk.
Aluminiummagnater
Redan 1989 lyckades Viktor Vekselbergs Komvek-företag göra en lönsam affär genom att sälja en död metallbatch, Irkutsk aluminiumsmältverk hade svårt att sälja det.
1996 skapades den största strukturen - Siberian-Ural Aluminum Company (SUAL). Det var styrelsen för denna juridiska enhet som inkluderade Leonard Blavatnik. Därefter slogs SUAL samman med Russian Aluminium, där affärsmannen också var medlem av verkställande organet. Russal-företaget har blivit en prioritering i affärsimperiet Leonid Blavatnik: det var det som förde mest av all vinst.
Stärka entreprenörskap
Ovanstående företag var dock inte den enda berikningskällan för affärsmannen. Hans andra företag, Access Industries, slutade inte förvärva värdefulla tillgångar på en minut.
För att pressa ut maximal inkomst från denna artikel, Leonard Blavatnik, vars biografi innehåller många intressanta och anmärkningsvärda fakta, börjar förhandla med partner Viktor Vekselberg och Mikhail Fridman om hur man tillsammans kan delta i privatiseringen. Så AAR-strukturen skapades (Access, Alpha och Renova). Med hjälp av det har processen att köpa upp billiga statliga tillgångar blivit ännu mer imponerande. I synnerhet förvärvades de flesta av aktierna i Tyumen Oil Company. I denna kommersiella struktur började oligarken leda det verkställande organet, och han förblev i den kapaciteten efter konsolideringen av British Petroleum (BP) och TNK-problem. I den nya kommersiella föreningen TNK-BP blev Blavatnik Leonard Valentinovich ägare till 12,5% av aktierna, och trots flera stora skandaler av företagskaraktär kan denna tillgång klassificeras som värdefull eftersom den öppnade dörren till marknaden för svartguld.
Sök efter nya horisonter
2003 grundade affärsmannen tillsammans med den betrodda partner Vekselberg Unified Trading Company (ETK), vars profil är att sälja kaustisk soda till ryska federations industristrukturer. Leonard Blavatnik och hans partner kunde emellertid inte marknadsföra denna verksamhet: de kontrollerande myndigheterna vred plötsligt ögonen på verksamheten i deras nya företag, som gradvis blev en monopolist. Jag var tvungen att överge de möjligheter som ETK hade lovat.
Efter att ha sålt strukturen förvärvade de värdepapper från Sovlink, som specialiserat sig på marknaden för kemisk industri. Men efter en tid lämnade de aktieägarna i detta företag.Blavatnik visade intresse för bankstrukturen i Alba Alliance och blev en av dess ägare.
Ändring av prioriteringar
Trots konflikten i JSC Rusal, som bestod i konfrontationen mellan Leonard Valentinovich och Oleg Deripaska, expanderades gränserna för Blavatnik finansegods. Och allt detta mot bakgrund av att Vekselberg var tvungen att säga adjö till ordföranden för styrelsens ordförande i det kontroversiella företaget Russian Aluminium. Även om aluminiumtillgångar var den största inkomstkällan för Blavatnik, började miljardären att gradvis ändra sina affärsprioriteringar. I synnerhet investerade han i kolbrytning. Men denna riktning resonerade med dess traditionella verksamhetsområde, så han tänkte allvarligt på hur han radikalt kan ändra riktningen för sin verksamhet.
Media
Och efter ett tag hittar tyconen verkligen en ny nisch. Hans investeringsfokus kommer att vara på mediatillgångar. I många avseenden påverkades valet av samma affärskonflikt med Oleg Deripaska, som inte missade möjligheten att prata i tv eller ge en intervju i tidningen för att svåra sin rival mer smärtsamt.
Först av allt blev han ägare till det brittiska tv-företaget Top Up. Sedan kom tur till den ryska filmstudion Amedia. Det senare hanterades av ex-direktören för dagens VGTRK Alexander Akopov. Han var bekant med Blavatnik sedan 90-talet. Naturligtvis var producenten glad när oligarken erbjöd investeringar i en filmstudio. De diskuterade i detalj villkoren för samarbete och undertecknade de nödvändiga handlingarna. Efter denna hobby, som affärsmannen älskade i barndomen, tog det lång tid att bli en finansiell tycoon. Han gick med i filmprocessen och tillfälligt glömde bort aluminium, kol och olja. Affärsmannen kommer till och med att förvärva för fantastiska pengar (3,3 miljarder dollar) den världsberömda Warner Music Group.
För närvarande äger Leonid Valentinovich dussintals telekommunikations- och medieföretag som är belägna utomlands. Han skaffar dem framgångsrikt och säljer dem.
Storleken på det finansiella tillståndet
För närvarande uppskattas det materiella välbefinnandet för en kandidat från Columbia University till 13 miljarder pund. Resultaten av det senaste Forbes-betyget visade att Blavatnics finansiella imperium kostar cirka 16,3 miljarder dollar och att det led mindre av resten av verksamheten från den ekonomiska krisen.
Med sin långvariga partner Viktor Vekselberg äger tyconen fortfarande TNK-BP och Russian Aluminium i lika stora andelar. Men i mer än tio år har var och en av dem uteslutande styrts av sin egen instinkt om hur man bäst kan öka pengar. Vekselbergs och Blavatniks imperier blev så stabila och starka att de nu inte behöver varandras råd när det gäller investeringar.
Utanför verksamheten
Är Leonard Blavatnik lycklig i sitt personliga liv? Hans fru - amerikanska Emily - födde fyra barn, så han ägde rum inte bara som en framgångsrik entreprenör, utan också som en omtänksam familjemann.
Intressanta fakta
Tidigare var det rykten om att Leonard Blavatnik köper upp Hollywood. I synnerhet gjorde han en lönsam affär med den berömda skådespelaren Mel Gibson och blev 90% ägare till ett stort hyrebolag Icon Film Distribution.
Enligt experter var Blavatnik förra året den rikaste bosatta i den brittiska huvudstaden. Hemligheten med hans framgång ligger i det faktum att han investerar i en mängd olika mänskliga områden.
Tyconen anser sig inte vara en offentlig person och försöker kommunicera mindre med pressen.
slutsats
Naturligtvis betalar miljardären för närvarande mindre tid till sin egen verksamhet än tidigare. Det är möjligt att han väntar på rätt ögonblick när marknadsförhållandena blir mer optimistiska.Nyligen har han i allt högre grad engagerat sig i filantropi och tillhandahållit ekonomiskt stöd till amerikanska universitet och det judiska samfundet genom Blavatnik Family Foundation. Dessutom är han medlem av presidiet för den ryska judiska kongressen.
Naturligtvis finns det i affärsmiljön många som är kritiska till Blavatnik förmåga att tjäna pengar. Han började med en råvaruverksamhet, där allt baseras på enkel utvinning av naturresurser. Leonard Blavatnik behövde inte tillämpa några innovationer eller modern teknik. En del människor tror att det är just en sådan affärsmodell för beteende som en betydande del av ryska affärsmän följde till som ledde till en kris i ekonomins råvarusektor. Man kan dock inte ignorera att med tiden Leonid Valentinovich kunde ändra prioriteringar och valde för sig självt grundläggande nya nischer. Särskilt skrev journalister att Blavatnik blev intresserad av amerikansk bioteknik. I vilken utsträckning denna sfär kommer att vara framgångsrik för honom, kommer tiden att visa.
